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《面试指南》面试官让你回家做，你做还是不做？
有网友在“未来无忧51Job抖音账号”留言（没想到，我们有抖音）：
2019/10/14
上个月，我去一家快消品公司面试，面试官让我做一个营销计划的PPT，给我一个星期。
做完之后，我去公司讲解了第二次考试的PPT，对方问我的问题都得到了完整的回答，整个面试过程非常愉快。结果，一个月过去了
，一直没有消息。
我听别人说，有些公司其实不缺人，只是打着招人的幌子在谋划。
小编帮我分析分析，我是被子计划吗？如何避免被子方案？
在采访中，
面试官当场安排业务考核，其实是一件很常见的事情。
我们先来看看面试中业务评估的内容和原因，然后分析一下是否应该做现场评估。
01哪些职位可能需要业务评估？
1.设计师、撰稿人
在面试设计师职位时，公司会要求求职者自带设计作品，有时还会当场提问，给一定的时间，交出设计作品。
对有文案写作要求的岗位，如新媒体运营、文案等，面试可能不仅要求求职者提供过往作品，还要求求职者在一段时间内做出命题文章。
2. 市场营销、讲师培训、活动策划
这部分考核主要是制定计划、营销计划、培训计划、规划计划等，通常以PPT的形式展示，复试时也需要用PPT进行说明。
在营销、培训、策划等岗位较为常见。
3. 程序员
在程序员职位的面试中，您可能会遇到要求您手动编写代码的情况。
02为什么需要安排业务评估？
很多人会说，我把之前的作品都拿去面试了，为什么还要重新创作呢？你想清空我的作品吗？
事实上，面试官问测试问题的意图是评估你的真实业务能力。
在面试中，把别人的工作当作自己的工作并不少见。你不能确定面试官是否同时在接受
工作，面试官也不能确定你是否在接受别人的工作。
因此，现场检查试题非常重要。
还有一种情况是转行。
例如，如果你原本是母婴行业的设计师，
而你当时正在做母婴开发方向的工作，突然来到一家游戏公司，面试官当场提问，可以更好的观察你是否具备游戏行业的设计能力。
再举一个例子，你以前在汽车行业做品牌营销，现在你在快消品行业做品牌营销。
总之，现场业务考核的最终目的是证明你是否有能力从事该职位。
业务能力的考核是
面试的主要任务之一，对于有技术门槛的岗位，增加与业务能力相关的考核是非常有效的，比如做一个计划或笔试。
03 现场布局评估，你做还是不做？
当然，我们不能否认，确实有一些公司恶意冒充采访作品。
正是这样的公司的存在，让更多有正式考试题和面试的公司受到求职者的质疑。
辨别面试官布置的业务考核是否是一套作品，可操作性很低。
这与量子力学中著名的思想实验——薛定谔的猫是一样的。
粗略地说，一个名叫薛定谔的人把一只猫放在一个盒子里，里面装着可能会杀死猫的东西。
但如果不打开盒子，就不知道猫是不是活着，它可能是活的，也可能是死的。
这只猫，
既死又活，就是所谓的“薛定谔猫”。
因此，直到结果没有出来
，你不知道对方有没有在工作。
既然如此，我们不妨从自己的意愿出发。
如果我们真的想去那家公司，而且总体感觉是它是一家比较正式的公司，那么这个试题可以放心地做。
如果我们不是很喜欢公司，或者觉得对方不真诚，也可以拒绝，不浪费双方的时间。
至于最后拿到offer，除了被套作品的可能之外，也有可能作品达不到标准，或者有更好的人选。
如果你很在意，也可以打电话询问失败的原因，总比自己猜测要好。
我们不只是把锅扔进一套作品，我们需要总结更多的经验，以便在下一次面试中做得更好。
如果您仍然担心自己的工作状况，这里有一点建议：
这
大公司的作品集的概率会比小公司小得多。
如果你真的介意，建议选择一家大公司。
有能力的人，无论大小，都会是一块炙手可热的甜头。
因此，希望大家都能专心提升自己，实力是硬道理！
我不想固步自封，我要逐渐让自己变得更强大。
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