01.浙江安吉
把青山绿水美起来，把金山银山做大
安吉县是习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念的发源地。浙江省安吉县以绿色发展为引领，以农业产业为支撑，以美丽乡村为依托，探索出一条三产联动、城乡融合、农民致富、生态和谐的科学发展路子，打通了绿水青山和金山银山的转化通道，打造宜居、宜业、宜游的美丽安吉。2020年，全县休闲农业和乡村旅游总产值达46.6亿元，接待游客1056万人次，收入21.48亿元。
1.科学规划，创新安吉休闲农业和乡村旅游模式。
坚持一张蓝图到底，“统一规划、统一品牌、统一操作”。一是注重精准规划。编制完成《安吉县休闲旅游规划（2011—2020年）》、《安吉县休闲农业和乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》，初步形成了3大中心、10个集聚地的乡村休闲旅游格局。陆家村“家庭农场+村+企业”、木莲坞“农家+村+企业”、刘家塘村“慢生活体验区”等创新模式相继涌现。二是注重精准管理。率先出台《乡村民宿行业服务质量通用要求》《安吉县农家乐服务质量通用要求》等地方标准，规范服务。因地制宜制定《地方消防治安管理办法》，在农家乐（民宿）行业消防治安监管方面取得制度突破。三是注重精准扶持。 每年投入3000多万元财政资金，支持乡村旅游基础设施建设、农家乐（民宿）提升、乡村人才引进等，其中，根据当年开业运营民宿项目数量，对乡镇（街道）每个民宿项目给予50万元奖励。
2.融合多产业，夯实休闲农业和乡村旅游产业基础。
因地制宜赋能“休闲农业+”，推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、相互促进、相互融合。一是打造美丽乡村。深化“千万工程”，大力推进“三大革命”，实现全县美丽乡村建设全覆盖，打造全县大景区。二是培育文化传承。注重农耕文明、田园风光、村落建筑、田园生活等乡土元素保护，加强乡情文化理念管理，建立26个乡村文化馆，丰富乡村休闲旅游内涵和人文体验。三是加强产业融合。依托农业产业资源和景观，延伸乡村旅游产业链，大力发展涵盖研学游、农耕体验等内容的共享经济、体验经济，唱响“春赏花、夏戏鱼、秋尝果、冬吃笋”的休闲农业四季之歌。
3.创新突破，丰富休闲农业和乡村旅游要素供给。
加强政策引导，激发产业发展内生动力。一是创新要素供给。积极探索闲置农房（宅基地）流转、农业标准地等改革举措，在全国率先创新推出农业产业融合项目“标准地”和农业标准地抵押贷款。全县农业“标准地”实施主体整体授信额度已达5亿元，有效破解了产业发展“用地难、贷难”难题。二是加强人才保障。坚持实施人才后备培养计划，整合部门优势，加强校地合作，联合开展从业人员培训。举办大牌公开课，鼓励参加行业技能大赛，增强从业人员归属感和荣誉感。广纳人才，在各类公开招聘考试中设立旅游专业人才岗位；在休闲经济激励政策中开辟专项条款，对旅游人才进行奖励补贴。三是丰富载体建设。 每年举办“过安吉年”、“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动，以“一村一节”将当地特色文化活动推向旅游市场。立足原生态特色，立足村情，推出乡村精品旅游内容。如保福镇以“福”文化为主题，在全镇乡村打造“休闲保福”、“山水同里”、“民俗中张”等十个各具特色的景观。
02.北京德清园
企农资产整合 土鸡变“黄金鸡”
近年来，北京德清源农业科技有限公司以蛋鸡产业为切入点，依托财政资金、政策性金融，通过县域试点等方式，探索形成了一套“三权分离”（项目资产所有权归地方政府、经营权归德清源集团、收益权归农户）、合作共赢的德清源黄金鸡产业链接农户、带领农户的新模式，形成了产业发展带动农民就业、收入增长的良性互动格局。
1.整合财政资金，让农民共享利益。
整合县级农业财政专项资金，根据金鸡工程周边重点村、农户数量，将财政资金拨付给各乡镇管理的专业合作社，按照农户数量量化入股，让农户获得收益分成。在征得农户同意的基础上，将入股资金作为合作社资本投入金鸡工程。
2、成立平台公司，统一项目建设。
县政府成立农业资产公司，负责项目资金管理和前期建设，各合作社投入的资本金按1：1的杠杆比例向银行借款，通过政府购买服务建立信贷结构，银行按基准利率为项目提供15年期长期贷款。资金全部到位后，平台公司按照德清源标准建设“六厂（场）一区”（青年鸡场、蛋鸡场、饲料厂、屠宰场、沼气厂、食品厂、生活服务区），打造金鸡产业园，并享有固定资产所有权。
3、开展租赁业务，利用租金收入惠及农户。
项目建成后，德青源公司将租赁固定资产，按固定资产总投资的10%按季度支付租金，租金收入用于偿还金融机构本息后，剩余部分按股份分配给各合作社，确保农户获得稳定的股权收益。
4.创造就业，带动脱贫致富。
项目建设运营中，德清源公司落实建档立卡脱贫人员优先，设立爱心岗位吸纳建档立卡脱贫人员，鼓励技术培训过的带头人到公司技术管理岗位工作，通过智慧和劳动获得市场化的薪酬。目前，德清源公司在全国14个省区投产金鸡项目20余个，吸纳农村劳动力1600余人，其中建档立卡脱贫人口占50%以上。
5、发展相关产业，以订单带动财富。
金鸡产业园通过玉米订单种植、物流运输、包装材料、临时工等上下游产业提供稳定订单，带动农户围绕产业链充分创业就业。一是物流订单。金鸡产业园年物流能力达30万吨（订单约1500万元），涉及大宗原料、小宗原辅料、蛋肉制品等品类。县政府通过物流合作社与德青源签订服务合同，按市场价格承接物流订单。二是包装订单。金鸡产业园每年需包装材料3000万套（订单约2000万元），涉及纸箱、纸盒、蛋托、菜板等品类。县政府通过包装合作社与德青源签订采购合同，按市场价格承接包装订单。三是玉米订单。县政府通过种植合作社与德青源签订采购合同，带动当地青玉米种植。
03.山西云州
弥补行业短板，打造“小黄花大产业”
黄花又名萱草、勿忘我，为多年生草本植物，具有健脑安神、降脂养血、清热解毒、通气通乳等功效。山西省大同市云州区栽培黄花已有600多年的历史，被誉为“中国黄花之乡”。当地黄花花角长、肉厚，曾12次荣获农产品博览会金奖。目前，全县黄花种植面积已达26万亩，年产值达9亿元，是当地经济发展、农民增收的支柱产业。
过去当地群众不愿种菊花，主要是因为菊花产业有“六怕”，即怕旱、怕虫、怕头三年不收、怕雨涝、怕缺工难采摘、怕市场波动大。近年来，云州区委、区政府把“一区一产业一品牌”作为全区特色产业发展的主要抓手，以坚守青山不放松的精神，集中力量解决各村各户解决不了或解决不好的加工销售难题，为菊花产业提供了良好的发展环境，保障了菊花产业健康发展。
1、建立种苗补贴制度，提高组织化程度。
为解决菊花种植前三年无收成问题，当地成立了种植合作社，采取“合作社+农户”的形式，集中当地土地资源，流转土地，发展规模种植。云州区制定了种植菊花每年每亩可享受500元补贴的政策，同时当地农户可以到合作社参与菊花田间管理，打工赚钱。这一政策解决了种植菊花前三年无收入的后顾之忧。
2、改善水利设施，提高黄花产量。
各菊花种植区积极争取水利设施项目，共完成投资2.6亿元，新增和恢复灌溉土地22.68万亩，铺设地下管道，修缮配套井，实行节水喷灌，解决旱天少雨、菊花减产等难题。
3.统一种植业保险，降低种植业风险。
合作社统一参加自然灾害保险和目标价格保险，农户每亩缴纳50元或200元（政府分别补贴250元、200元），最高可获得5000元、7000元的风险补偿，免除了农户的后顾之忧。
4、及时组织仓储，提高产品效率。
采摘季（6月下旬开始40多天），合作社每天联系当地加工企业，深入田间地头，立即采摘、称重、结算。村民采摘的鲜黄花及时入田间冷库储存。鲜黄花集中销售，解决了采摘怕高温、蒸干怕雨、晒干怕阴天等问题，提高了产品质量和收益。
5、延伸产业链条，促进产业融合发展。
云州区依托红花产业、40天花期、城郊区位、本土文化等资源，推动农业与生态旅游、文化康养等深度融合，建成火山天路、忘忧大道、忘忧农场等一批红花采摘、观光、康养景点，与大同火山群国家地质公园、西平国家沙漠公园、丰峪国家湿地公园等连片，形成山水田园林湖交相辉映的秀美景观，形成了以红花为媒的乡村旅游点23个，拓宽了产品种类和市场空间，带动了农民就业增收。
近年来，在龙头企业和合作社的带动下，菊花产量和质量稳定，销量和价格有保障。菊花种得越多，收入越好。在大同，用菊花制作的干菊花、菊花酱、菊花糕、化妆品等相关产品种类繁多。通过深加工，延长产业链，提高综合效益，当地群众走上了幸福路。2020年5月11日，习近平总书记在大同市云州区考察。当地农民告诉总书记，土地流转后，每亩地一年能挣500元，在基地干一天活能挣150元。 在仔细察看菊花产品后，习近平感慨地说：“我们要立足当地实际，大力发展特色产业，把大同菊花打造成全国知名品牌，让乡亲们忘掉致富的忧虑。”
04.辽宁十家子村
吸引创业者返乡发展农村电商新业态
辽宁省朝阳市木头城子镇十家子村利用亲情、家乡情吸引大学生返乡创业，以电子商务为突破口，成立新发永业电商公司、农民合作社等经济实体，通过“互联网+种植基地+深加工基地+合作社+实体店”模式，推动当地小米、小麦、向日葵、葡萄、苹果等产业高质量发展。
1.培育产业发展领军人才。
十家子村党支部积极号召和支持大学生回乡创业，2015年，该村大学生王英响应号召，回乡创办新发永业电子商务公司，注册“村姑进城”品牌，发展葡萄、谷子种植加工，带动当地特色果品、粮食产业发展。在王英的影响和村党支部的支持帮助下，20余名大学生积极回乡创业，牵头合作社、创办经济实体，积极投身创业富民大潮，成为农村创业创新、带动农村产业发展的领军人物。
2.发展农村电子商务新业态。
十家子村借助互联网优势，探索“线上店+线下店”的创新模式，在朝阳、辽宁、上海等地开设线下体验店，对接淘宝等大型平台公司，搭建农产品线上销售渠道，形成“线下体验、线上订购、云仓配送”的电商平台运行机制，打通农产品进城进市场的销售渠道，建立了农产品从生产源头到终端销售的新型产业链模式，给乡村产业发展插上了互联网的翅膀。
3、打造地方特色金字招牌。
十家子村通过“土地流转+股权”方式流转土地近万亩，以农民合作社为核心，通过种苗供应、田间管理、成熟采收一体化跟踪服务，打造高标准农产品生产基地，确保产品源头健康。同时建立清洗、包装、分级分类标准，规范农产品初加工。与沈阳农业大学等高校、科研院所合作，开发母婴食品，拓展农产品深加工，培育打造“村姑进城”“蛮牛”“菁芝”等知名品牌。
4.助力脱贫攻坚、全面建成小康社会。
十家子村探索“党支部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动27户贫困户脱贫致富，500余户农民致富。村党支部拿出集体收入的三分之一，帮助农民脱贫致富、发展产业致富。合作社通过土地入股等方式，让农民按股份制比例享受分红。纳入高标准农产品生产基地范围的农产品由公司收购，然后通过电商平台、线下体验店统一销售。同时，农民还可以进入公司就业，让农民真正成为卖农资、收租金、挣工资、分红、拿财政资金的“五金”农民。
05.福建晋江
吸纳人才，推动乡村创业创新集群发展
2002年，时任福建省省长的习近平同志深入晋江调研，亲自总结提炼了“晋江经验”，成为晋江多年来快速发展的行动指南和制胜法宝。19年来，在“晋江经验”引领下，晋江市不断加强“三农”工作，深化“三农”体制改革，积极引导大学生等高端人才参与乡村创业创新，综合开发利用农业农村的生态涵养功能、旅游功能和文化教育功能，加快培育乡村产业发展新动能，为乡村全面振兴提供了有力支撑。 2020年，晋江市设立农业贷款风险补偿专项资金1000万元，创立优质农业农村“双创”团队38个，大学生经营的规模农场50个，实现全市农村居民人均可支配收入2.87万元，同比增长9.2%。
1.搭建乡村创业创新平台，打造资源聚集高地。
一方面，搭建孵化共享平台。建设创意创业创新园、国际工业设计园、智能装备产业园、复旦锦江科教园等科技创新载体，为农业农村各类人才提供创业创新空间。全市拥有众创空间、科技企业孵化器9家，场地面积10万余平方米，创业项目200余个。农星创世界自2018年正式挂牌运营以来，已吸引20家农业企业、15支高校团队入驻。另一方面，搭建校地合作平台。 与省内外11所高校签订农村创业创新合作协议，成立“福建农林大学大学生晋江创业基地”“福建农林大学研究生晋江工作站”“福建农林大学晋江研究院”，围绕现代农业和人才培养开展深层次、高水平战略合作。与福建省农科院搭建合作创业创新平台，成立“福建省农科院专家（晋江）工作站”。
2.培育农村创业创新主体，壮大农村人才队伍。
一方面，完善“人才创业创新”政策。用优势政策吸引一批优秀人才回乡创业，为乡村振兴贡献力量。出台《晋江市农业农村创业创新三年行动计划》等政策措施，出台优秀人才认定标准、《关于加快引进优秀创业团队和项目的若干意见》等配套优惠政策，实施青年人才“生根计划”，建设人才公寓，落实优秀人才十项生活保障。另一方面，实施“人才反哺农村”计划。开展为期三年的“百名大学生百村行”乡村志愿服务等活动。2018年至2020年，每年选派100名大学生服务乡村建设，逐步引导“双创”人才向农村集聚。 实施青年设计师驻村计划，聘请10名设计师到省级乡村振兴试点村开展陪伴式服务。
3.开展乡村创业创新活动，营造激情创业氛围。
一方面开展农村创业创新大赛，2017年起与福建农林大学、福建省农业科学院、台湾朝阳科技大学联合举办“海峡杯”现代农业创意创新大赛，征集海峡两岸农业生产各环节、农业生产方式创意创新作品179件，12家创投企业参与对接，取得显著成效。
另一方面，开展“五微、五营、双创”活动，通过“微景观、微菜园、微庭院、微森林、微墙绘”、“大学生夏令营、国庆节建造营、校园微创意营、大树微景观工作营、大学生寒假社会实践营”、“大学生农业农村创业创新”等活动，进一步吸引大学生等人员到农村践行创意灵感，激发干事创业热情。近年来，我们吸引300多个大学生团队、1000多名大学生参与创作，打造了1406幅原创、乡村风情的乡村微景观。
06.江西景德镇
高岭中国村：荒村变天堂
位于生态环境优越的浮梁县鹅湖镇，距景德镇市区40公里，距浮梁县城30公里，距瑶里风景区16公里，毗邻长景黄高铁浮梁站、浮梁通用机场，地理位置优势突出。整个项目是黑猫集团与浮梁县联手打造的江西省重点项目，核心区总规划面积约26平方公里。
高岭中国村在项目推进实践中总结了“三个三”（三权分立、三股分红、三双手合力）模式，并向国家级田园综合体看齐建设，为后续项目提供了宝贵经验。借此机会，专业技术团队将通过高岭中国村项目和历年公布的田园综合体要求，探索一个成功的田园综合体需要具备什么：
1、准确的功能定位。
围绕有基础、有优势、有特色、有规模、有潜力的村落和产业，走农田田园化、产业融合、城乡一体化的发展道路，以自然村、特色区为发展单元，全域统筹发展，全面提升基础设施。高岭中国村以农业为基础产业，突出产业融合，明确农村集体组织在田园综合体建设中的职能定位，充分发挥其在开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的作用，让田园综合体始终是田园综合体，而不是向房地产或其他产业形态偏离。此外，还有大家熟悉的多莉农场，也是通过延伸农业产业链，实现“从田间到餐桌”，统一从生产、包装到物流全产业链的标准和监控。
2.基础条件较好。
田园综合体的地理位置、交通、特色资源非常重要，项目所在地的人口规模、与城市的距离是我们项目选址的重要考虑因素。此外，拥有得天独厚的自然资源或人文资源也是项目发展的一大优势，比如我们要打造的花海、茶山，就是项目的旅游景点，保证客流。此外，良好的农业基础、持续的资金投入能力、与当地机构明确的合作模式、带动力强的龙头企业等，都是非常关键的因素。
3.生态友好环境。
要落实绿色发展理念，保护好青山绿水，高度重视各项红线。乡村综合体项目需要配合地方政府，推动山水田林湖整体保护和综合治理，让我们看得见山、见得见水、记得住乡愁。高岭中国村项目在保护的基础上，合理利用樟树、农田、河流，这些生态项目为项目建设增光添彩。借鉴台湾桃米生态村，由于生态好，青蛙多，地震后建成青蛙主题养殖场，大获成功，促进了当地发展。之后，生态产业成为桃米生态村的主要产业，全村五分之一的村民从事生态产业，其他村民经营的传统农业也因生态旅游的推广而受到重视。
四是政策措施有效。
农村综合体的平稳进步对于地方政府的热情非常重要，当地政府对土地保证，财务支持，金融服务，科学和技术创新和应用以及人才支持有明确的措施，并且只有通过不断的探索和探索适应当地的成熟模型才能提供工业发展和农村综合体的条件。
5.投资和融资机制很明确。
在项目的构建过程中，有必要清楚地了解各个相关方面的政府的财务补贴和特殊资金除政策基金，银行贷款和投资促销外，还可以考虑购买农业机械等。还可以认为可以使项目资助渠道更加多样化和稳定。
6.驾驶效果很重要。
通风的中国村项目有效地帮助农民租赁土地并为当地人提供工作，从而为当地提供了更大的发展空间。
7.平稳的操作和管理。
通风中国村提出了“三个模型”。某些项目在开发过程中也有自己的模型，例如“智能的强化农业旅游业融合工业集群”和“农业旅游业 +建筑和运营创新模型”的 in ，以及我们熟悉的促进工业，以及促进农业的创造力，构成了农业。适合他们的矿石开发路径。
07. Luohe，Henan
“三链同构”意识到食品行业集群的协调发展
近年来，河南省卢霍尔市（Luohe City）坚定地掌握了“谷物对食品，农业到工业”的原则，探索了农村行业的高质量发展模型，将农业和食品与三个链条与同构和同性形态的协调相结合，以“工业链，供应链”为中心。每个家庭的平均增加超过3,000元。
1.培养工业团体并促进整个工业链的扩展
（i）支持五级订单并根据特殊种植和收获，特殊储存和特殊用途，高质量的种子和高质量的加工，高质量的加工，高质量的销售和高质量的销售的要求，并巩固工业的五级订单。 ”将提供高质量的特殊和秩序品种的20元的补贴，相关的金融机构将组织以协商合作和开发金融产品，例如“特殊贷款”，“订单贷款”，“种子贷款”和“种子贷款”。目前，该市已经开发了1,1500万MU的高品质惠特式耕地和高级杂物，并遍及高等及高点。
（ii）培养工业化联盟并促进工业连锁店的扩展。
（iii）创建有利的工业集群并推动工业链的扩展，以“ 10，100，1000亿”的规模培养工业群，培养“中小型企业”，并培养“小型至中型企业”食物，零食食品，中国亨格族健康食品和三种火枪手乳制品饮料。
2.建立平台载体以促进整个价值链的改善
（i）建立一个食品研发平台，以增强科学技术的价值。
（ii）创建一个高质量的标准平台，以建立市长的标准奖励，并补贴领导或参与国家和行业标准的企业和组织。
（iii）建立一个增强渠道价值的食品云平台。
3.打开行业之间的连接点并促进整个供应链的联系
（i）连接食品和设备制造业，并开发食品机械行业。
（ii）连接食品和造纸行业，并开发食品包装行业。
（iii）开设食品和宠物饲料行业之间的连接点，并开发宠物食品。
（iv）开设食品和物流行业之间的连接点，并以冷链物流为重点是卢霍（Luohe）的运输位置。在河南省占2/3。
08.四川
文化和创意产业赋予休闲农业能力，并促进生产和村庄的综合发展
位于四川省 的Ganxi Town，它具有深刻的陶器文化，自最近几年以来，它依靠 and of of of of of of of of of of of ，通过文化和创意产业赋予休闲农业能力，并促进生产和村庄的综合发展。
首先，我们必须遵守创新机制并促进因素聚集。
探索“政府建立舞台，文化和创意产业，促进公共福利和旅游合作社，努力争取187英亩的国家拥有的建筑土地指标，吸引100多位知名艺术家和无形的文化遗产继承者来定居，介绍计划，计划，运营和其他管理才能，并为 的发展提供“孵化器”。
第二个是坚持农业与旅游业的融合并促进工业发展。
坚持“竹海，茶山，米格尤窑”的开发策略，依靠3,000 MU的有机茶基地，超过8,000辆 Park和300年的 Kiln， kiln是 乡村旅游库的建立和创造性的经验。创建了 Art Hotel，并开发了10个以上的文化和创意产品，例如竹shops，染色和 ，吸引了150多名村民返回家乡，从而在2020年开始开展业务并找到了1300万Yuan的利润。 同时，邀请来自全国各地的新村民定居，意识到浪漫乡村和文学村庄的融合发展，以及新村民和土著人民之间的相互帮助和共享。
第三个是遵守生态优先事项并建立一个美丽的新村庄。
练习“绿色水和绿色山脉的发展概念是黄金和银山”。和四川林潘（West ）的恢复，不断改善农村居民，友好的和旅游友好的开发环境。
第四，遵守文化遗产并抛光行业品牌。
遵守特征的发展方向。 ，例如 Song and Dance ， Guqin ， 和 Band，创建原创歌曲和原创诗歌集，例如“ Ganxi”和“ Ganxi”和“ ”，并每年对15,000人进行15,000人的行业和文化培训。
09.凯利（Kaili）
传统文化和现代元素的结合为MIAO刺绣行业带来了新的活力
Miao绣花是Miao人的民间刺绣技能，并且是Miao文化遗产的重要载体。 2019年，凯里市（Kaili City）投资了超过400万人，以帮助17个村庄与时尚和电子商务联系在一起，绣花者每年赚取成千上万的人民币，并在山上走出了山上的繁重的工业对Miao绣花发表了评论：它是传统且时尚的，绣有缝线非常好！
1.整合资源并推动集体发展。
2015年，凯里（Kaili）制定了一项贫困计划，培养和开发的特征性手工业企业和专业合作社，以及“一对一的，一对一的”群体发展，它使更多的妇女在政府的发展中，在较高的一百万范围内曾经在较高的范围内建立了一个妇女。 Ate订单在全国范围内出售，甚至在国外销售。在一起变得富有。
2.加强训练并提高自己的水平。
为了解决刺绣因村庄而异，从村庄到一个人，与市场没有很好的联系，Kaili组织了村庄和集中式培训，以刺激性的合作社来改善绣花产品的标准化水平，并更新较低的培训范围的培训范围。 o kaili方言和MIAO语言的刺绣；对培训的热情进行比较和评估到目前为止，凯利市（Kaili City）已经培训了来自各个村庄的3500多个绣花机，有效地解决了MIAO刺绣标准化和缺乏刺绣市场概念的难度，并促进Miao绣花工作以成为产品和商品。
3.交流，合作并与外部资源建立联系。
自2015年以来，凯利市（Kaili City）与中国苏恩·林基金会（Soong Ching Ling ）和联合国发展计划达成了合作协议，以实施“ 妇女幸福基金会”，Miao绣花村支持项目和“触手可及的幸福”经济赋权项目，以促进Kaili和周围的Kaili and the and and over of the off the off the tover the over the over nourt ofer nourt ofer nourt ofer ofer of tover。 ，上海和其他大城市通过与外国公司和制造商的联系和沟通来学习和拓宽视野，不仅可以改善绣花者的绣花技能，而且还学会了赚钱，找到订单，标志订单，并自行赚钱，并逐渐扩大市场。
4.增加宣传并建立MIAO刺绣品牌。
为了扩大开发空间并增强了MIAO绣花的市场影响，Kaili City与各方合作，建立了Miao绣花的品牌形象。联合国开发计划与著名的化妆品品牌签署了一份大型MIAO绣花合同，在巴黎组织了中国的Miao餐杂慈善展览，并在举行了中国的Miao绣花展览会。
时间流动。
10. Gansu
建立一个完整的产业链，以实现马铃薯行业的高质量和高效的发展
近年来，丁格西市（ City）发挥了地理优势，将马铃薯视为帮助减轻贫困和促进农村恢复活力的领先行业。
首先，建立马铃薯产业链开发系统。
首先是实施育种马铃薯行业的升级项目，培养和加强17家马铃薯公司，并形成了5.5亿个高质量的质量分解。 ES。这是“劳动协作，风险共享和分享兴趣”的马铃薯行业。
2.加强马铃薯行业整个过程的品牌标准系统。
首先是加强质量管理和控制。“三种产品和150万MU的绿色，有机和地理位置”的面积；建立了粉末和跨性别的淀粉；在中国人（）的大数据中心提供了标准化的支持服务，以一个人的身份提供产品包装，分类，分发和检测。 “ ”和“ Ailan”。
3.改善马铃薯行业的综合保证系统。
首先，政府已介绍了92个领先的企业，合作社和其他新业务实体。
11.宁克国王
建立一个工业化财团来促进集团的发展
的高品质工业化财团成立于2018年。它由 Rice行业集团有限公司，有限公司和32个成员单位，包括各种工业相关公司，合作社，联邦农场，家庭农场，高品质的水稻种植家庭以及相关服务机构的良好范围，并建立了媒体，并涵盖了媒体，并建立了媒体。水果和蔬菜，畜牧育种和其他多功能业务，以达到“ 1+1+1> 3”的融合效果。
首先，建立一个服务平台来巩固开发基础。
根据市场条件，提出了水稻行业和年度生产计划的发展，并提出了水稻种植品种，收购的质量标准和生产种植要求，提出了七个统一的植物保护，管理和收获标准，以各种方式建造，以建立五个优秀（品种，技术，质量，质量，质量，优质）的机械化，并进行了较大的机构，并构建了五个优秀（品种优秀，技术，质量，质量，质量，优质）。
2.创建一个技术平台并实现产品价值。
该财团不断加强了工业和研究的整合，第二个是加强现代设备的应用。
第三，建立财务平台并解决融资问题。
依靠核心领先企业的主要影响，该财团提供了多元化的财务保证，以促使农民继续增加收入。
12.
现代格式的创造性导入，规划和设计以提高土地价值
基于山东省的山区，基于该项目的项目主题是基于互联网名人电视连续剧，这是基于Lu 的互联网名人。 （指控）同一时期在山东省。
1.创意网络红色场景丰富营销音调矩阵。
第一个（2020-五层式旋转角度）是最大的，流幻灯片已成为互联网名人IP，它具有自己的特征，并获得了较高的速度，交通流量很高。 o）作为入口的集成，并使用短视频移动了移动营销。
其次，特征格式介绍了丰富的项目。
坚持“成千上万的柿子岩石和丰富多彩的生活”的文化定位，在Qi大城市的脚下创建了一个Liuli Life 。
第三，品牌词-Mouth 量表优势。
通过品牌集群倒流，以促进农村振兴的可持续发展，产品创造力和消费价值。
第四，多方共同利益和获胜的结果取得了显着影响。
计划和发掘旅游资源，遵循“逐步实施，表面发射，点 - 到达模型的模型”，与经济和社会发展密切相关，专注于农村旅游和寄宿家庭的构建，以及加速工业创新和文化旅游业和其他范围的范围，以加速工业范围。 Win -Win Urban和Rural and Win -Win的目标的目标。
通过品牌集群，农村的恢复活力得到了促进，周围地区的投资约为2亿元，驱使500人返回家乡，每年有100万人旅行，休闲和度假。
计划深入挖掘“大城市，红叶，景观和古村”的五个主要资源。
通过解决缺乏创意，缺乏土地利用，农村空心和短工业链的问题，在农村行业的发展中。
13.
“ E -特征行业模型”
， City，Hefei City，Anhui ，距Hefei 90公里，自动驾驶大约1.5个小时。
根据“互联网+农业和农村地区”的构建概念，将农村的建筑更像是农村概念，整合了“互联网+农业和农村地区”的发展概念，并建立了一个“美丽的乡村”发展系统，该系统结合了第一，第二，第二，第二和三个行业和三个行业和三个行业，以促进综合的启发性养分。
2017年7月，“ ”被评为Anhui省的第一批特征城镇。
1.工业计划
（1）南瓜E-商务村：定位为e -村庄，农业特殊产品的宏伟村庄和互联网示范村。 TY销售商店。
（2）冬瓜民间村庄：主要行业是六千多年的民间习俗，古老的巢穴和手工研讨会。
（3）西瓜食品村：主要行业是80户家庭，60个特征农舍和10颗心-To -Heart Inns 。
2.操作模式
（1）施工模式
采用“企业+政府”的发展和建筑模型，经济发展区管理委员会和Anhui Huai Shang集团共同建立了 Co.信息化时代的“互联网+农业”的道路。
（2）操作模式
The of and e - . , young to to their , new enter their to start their own , set up ' , carry out of high - , drive , allow to sell their to the whole , the rural , rural , and new lives for . Young enter the to join the e - and . e -, they drive and , and more local ' and the and of .
on , , , e -, etc., the three have . is the of the towns of ; is the soul, the , and the soul of the town. Sales, etc., have given full play to the role and role of , and use as bonds to ' , and e - sales, and drive to carry out order -based and their . on the of , it is for the , and of large -scale .
14.
" Mode"
In the north of Yuxia Town, , City, , under the world - Tang Li , 60 from Xi'an, about 1 hour drive. There are 62 and 286 in .
back and the , ideas and basic of , the main are : the are the core, the are the main body; The of to ; pay to , ; the fine , and the folk of .
In 2017, more than 5 , with a total of more than 380 yuan, and the per of 100,000 yuan. Rural maker bases and other , the " " have today's " Folk First ".
1.
can be as "one brand, two " in terms of : a brand to the " " brand. The brand value of "" has 2 yuan, and the brand of " " can be as " 's ". The brand, its is to , rural areas, and rural areas. The brand+ team++ new and new by Guo will a space and for the of .
One of the two to the , high -end and of - with folk and as its core.
After years of , from rural , the size and to , and the brand value was even more . The of the drove the of the ; from the hand to the plant to the chain , the on the ; Big.
2. mode
The and of Party and the and of , the of , , was to "the of the to lead the to rich." " model.
(1) The of the is the core and the are the main body.
The team with the two as the core was . Those who run the legs for and serve the , the is , and their own homes will . How much the and of the world are, does not use the ' and to trade, to the of the , and the and long -term of all .
(2) the as the , set up a of the joint -stock .
In order to the of and the , the of the weak with the , and the to the in the , no , no , no , no , no . Camp -in can that owned the and hold each other. The scope of the is not only the of the , but also the of the . The free flow of has the of the and the of the .
In terms of , the is led by the to form a and , the , Snack , Bar , and the of the are by the to to the to to self - .
(3) and to files.
Do not the idea of " from one to the of the and third ", the path of "multi - from the three bands, one and one , and based on the brand ". From the of the of folk , the first step of has the rapid of the . The of the has , and then the for high - and has been to the of the scale of the first . The "three belts, two , and one " are , and a -loop chain and model of with , , and have been . 10, 6 , and 14 high - bases such as , corn, , sweet , etc. also the and sales of and , and new and .
(4) the and the of three .
's of three parts: basic , cross -, and of . ② Cross -, , ' , shops, and hold each other's . Cross - of 460 can to enter the store. I have you, a of .
15.
"The and the model"
It is in Town, South in City, 16 from , and 20 from .
with the of the , they rural with the idea of " , Fu , , and ". "Jing, One and One " plan a in .
has won many such as the " and One ", " Rural Model ", " ", "The Most in Henan ", "Henan ", "Henan ", "Henan ".
1.
(1) the well -known brand , and the is the
The of Henan and Co., Ltd. and have been to build Area. to the three of " ", " of China" and " Years", arts, folk , folk arts , and , theme , green farm, and of local , and , , , and , theme inn, folk , arts, shops, 's , games and farm , etc., are used for to the rich and folk , and and .
(2) to build 10,000 acres of high - parks, the
of acres are used to build 10,000 acres of farms with local . , , and green and . "Happy .
(3) a new type of and a model of new rural
In 2016, and Heyin Elder Group held a . The two to build a model for new rural in , and build a rural with 5,000 to build a of "urban to rural home ". It feels that you can also fresh air, taste food, and enjoy the care of the and the of the care .
(4) the and a study and and base for rural party and
more than 200,000 each year. There are 8 large and -sized rooms in . Among them, the of rooms can 550 ; 2,000 can be at the same time, which can 1,000 . The is as an base for the of the and of City. It is the base of the 's as a base of the youth. It is the base of by such as and Henan .
2. mode
(1) The mode of the and the of
The 's , rent -free, non -, funds, real fees, fees, free fees, for . After the cost of the , the two are into five or five. The its own labor and costs. The has its own . , the risk is borne by the .
(2) has taken a road to rural in China
does not rely on the help of the , and has taken a self - on the road of in China.
16. Zhong Haoyu
" Model"
It is in Town, , Zibo City, , and is deep in the of . It is more than 40 away from the urban area.
to the of "the as the main body and make get rich ", the model of "++' ". in the is the of and , and the of and rural .
Zhong Haoyu uses rural as a for rural . The of and the of and . From a young age, it has been step by step, , and a new road to rural in . In 2017, it more than 28 yuan in rural . "" Rural "," Her Hakka Most "and" Rural "and other .
1.
(1) the rural care
中郝峪森林覆盖率96%,夏季平均气温低于26℃。依托天然生态优势,大力发展乡村养生养老产业,改造建设各类康养住宅32户,配套康体休闲、无障碍老年活动中心等设施,发展医疗服务、休养康复、农耕体验等服务,形成居住—养老—休闲—康复—医疗等功能完善的新产业。截至目前,外来定居新村民70户,全村年接待康养人数超过3万人次,获得全国森林康养示范基地称号。
(2) the rural
The puts paid back to more than 180 idle in the , re - and , and the the style of the . "Quay, the of the , so that can feel the of the home.
(3) high -
more than 100 , 10 of which are rated as the rural gold medal , and 25 are rated as five -star or four -star in . At the of , all , and the has from the "" of the to the " army" of the whole .
2. mode
"Zhong Haoyu Model": on and rural , it will of , , care, and other . + +All ' Stock " model.
做活“公司主导+村民入股”的统一运营管理模式:幽幽谷公司对村子进行统一开发、运营、管理和推广。村民以田地、农家乐、餐馆等入股运营公司,与公司利益紧密绑定,形成运营合力。一方面解决了中郝峪乡村旅游的服务标准、项目建设、品牌推广等问题,另一方面带动村民实现共同富裕。在公司里,村集体占21%的股份,剩下根据村民自有房产、果园、劳动力等各种资产价值配相应比例股份。除经营收入以外,每年获得公司分红。在经营上,公司统一负责村子的项目开发、运营和宣传。公司统一运营分配客人,业户只负责搞好接待、服务工作,不得擅自接待客人。村庄所有项目价格全部由公司统一制定、统一收费。
17、尹家峪
田园综合体模式
素有“林果之乡”“蜜桃之乡”“长寿之乡”的沂水县泉庄镇是尹家峪田园综合体的所在地,位于沂水县城西北方向,也是临沂市西北大门。
齐鲁大地乡村振兴的未来样板。更舒适的人居生活空间,向往的生活预演。“未来田园”尹家峪,在国人田园生活的理想与现代科技大发展背景下,是更超前的田园综合体模式:有高新科技下更优质、健康、高效的农产;未来感的游憩理念和设施,让游客得到更好的休憩;当地居民生活品质、收入、幸福感全面提升;三产融合更顺畅、城乡一体更紧密。规划主要依托山水林田的优势,积极践行乡村振兴战略,将尹家峪田园综合体打造成长三角地区的农产品供应基地、休闲旅游“后花园”和产业转移“大后方”。
“崮乡田园美·沂蒙花盛开”尹家峪是首批山东省级田园综合体建设试点项目,规划面积38平方公里,投资20亿元,年可接待游客200万人次。
一、总体规划
空间规划“一心一廊三带九区”,一心即入口服务中心,三带为入口服务带、花田风光产业带、崮上连廊旅游带,九区为桃花潭水入口服务区、桃花溪谷核心区、科技农业种植区、林果农业种植区、崮上桃园种植区、创意农业种植区、七彩崮园观光区、东汉崮景区、天上王城景区。核心场馆五朵桃花造型综合体已落地,分别为快乐芒果、航空航天主题、鱼菜共生、台湾风情、橘子布美学等高品质体验馆。并打造雲水间精品民宿和雲悦服务中心。尹家峪田园综合体依托沂蒙山水践行未来田园的样板,是齐鲁大地最具影响力的农旅融合、景田一体、产村联动的田园综合体。
二、运作模式
(1)做市场,提炼品牌升级方法新招
尹家峪田园综合体重视市场开