除了以上几点之外，未来雇主品牌还有五个可能的发展领域。我将在下面进行讨论：
未来雇主品牌建设的五个关键领域
1.从企业价值观探索卖点
某研究机构（Net）曾对1700多所大学毕业生的职业选择进行调查，超过55%的学生宁愿减薪15%，也希望在真正符合自己价值观的公司就职。
这些数据为企业的校园招聘提供了启发：与其花费大量预算做宣传、夸大薪资福利，不如精心从企业的价值诉求中寻找当下年轻一代所喜欢和支持的独特卖点。
向潜在候选人传递企业价值观、企业文化、工作环境等真实信息，并在此基础上打造雇主品牌。
2. 探索新的病毒传播方式
近年来，我们在校园招聘中不时遭到一些“病毒式洗脑宣传”的轰炸，一批互联网公司走在了大家的前面：网易的招聘歌曲、小米的鬼才招聘视频、鹅田WO脱口秀……
很多明星公司都争相做这些事情，因为现在年轻人的注意力已经不能单靠一些“老套”的宣传来吸引。
3. 找到正确的渠道
有了好的内容、好的形式，还需要好的传播渠道。
1）公司自己的招聘门户
关于企业自己的招聘门户的搭建，这个在系列的第一篇文章中已经详细描述过了，这里只是作为一个框架支撑。
2）自媒体：企业微博
以往校园招聘基本包括推介、宣讲、面试三个环节，线下活动占比过大，增加了整体成本，也增加了人员和资源的配置难度。
现在很多企业都在探索自媒体在校园招聘中的作用，用H5取代传统纸质海报、传单，利用微博、微信公众号解答疑问……
案例启示 - 朗诗绿色集团
通过谷路系统，朗诗可以将当下热门的职位发布在社交媒体上，包括微信、领英、脉脉、微博等，同时，移动招聘系统或招聘微门户也可以嵌入到企业自己的微信公众号中。通过以上做法，朗诗的各类招聘信息、图片内容会更加被目标候选人所熟知，从而增加宣传活动和招聘职位的曝光度。目标候选人从收到信息、产生认可到投递简历，一站式即可完成。
4. 不要错过任何细节
前段时间，知乎上有一个很火的问题，有人问“HR该不该给应聘者倒水喝？”这个问题下有很多不同意见，但大多数人认为“可以”。
相比有工作经验的人，应届毕业生可能更“真诚”，更在意面试体验。一些企业点评网站上积极分享面试经历、在论坛上讨论各公司offer的人，很多都是应届毕业生。
所以在校园招聘的时候，有时候你的疏忽可能会对公司的雇主品牌形象造成非常负面的影响。
5. 进行持续优化
还是和文章开头那句话一样：“雇主品牌建设不是一朝一夕就能完成的”。在打造雇主品牌的过程中，需要随时调整策略，调整优化的依据需要通过科学调研获得。最终还是企业想要达到的形象和真正呈现给外界的形象应该是统一的，最好是比竞争对手更好或者有差异化的。
可以从三个方面进行研究：