全球营销渠道
“雅诗”在品牌创立之初，首先选择日本、欧洲市场作为品牌迈入国际大门的钥匙。因为谢明振董事长深刻理解市场竞争，不能再以“低价”为主导，消费模式发生巨变，产品生命周期短，主流市场会以“设计”和“品质”来评价产品，因此“雅诗”坚持走一条属于自己、适合自己企业体质的道路。如今，日本市场每年出口额高达总营业额的25%，欧洲市场的销售额也堪比前者，再次印证了谢董事长的高瞻远瞩理念！在欧洲，德国位于欧洲大陆的中心，交通网络四通八达，因此德国市场渠道是最具代表性的营销基地。德国最大的A级百货遍布欧洲大陆，仅在德国就有120多家连锁百货，规模之大，一般人难以想象。 环球快运（9950）突破了传统品牌单打独斗的销售模式，也破除了“好东西一定贵”的迷思，与百货集团合作，进驻各大百货商场设柜，并在各百货商场一楼黄金位置，对品牌形象进行统一装修包装，正式推出高贵但不贵的品牌形象。这也是台湾箱包业，乃至欧洲制造业，唯一一家以自有品牌设百货商场专柜的企业。在英国、法国、意大利、西班牙、丹麦、瑞典等其他欧盟国家，各地区均由代理商独立经营，此营销模式运用于整个欧洲大陆，大放异彩！至于美国市场，虽然起步缓慢，但近几年交出亮眼的成绩单，不断追赶，与全球各大品牌以策略联盟的方式合作，不但借力打力，更兼具分享，大幅提升市占率，此举犹如虎添翼，再度扩大旅行箱销售版图。 谢明振董事长认为，虽然目前万国通自有品牌与OEM/ODM的比例是6：4，但他个人的目标是：“市面上各种箱包产品，消费者都会选择万国通做的箱包！”万国通就像它的名字一样，要让世界每个国家都看到它生产的箱包，塑造“MADE”专业品牌形象行销全球！