2021年产品市场研究工作报告样本5篇_最新产品市场研究工作报告
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产品市场调研报告1
1.研究背景
当今市场竞争日趋激烈，无线路由器市场更是激烈，为了掌握无线路由器的市场行情，使企业能够更好的制定经营策略、推出新产品，有必要对无线路由器市场进行调研，并形成对企业有参考价值的数据。
2. 研究方法与时间
本次调查采用典型调查法，选取了深圳无线路由器市场有一定影响力的两个区域：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。调查过程中，采用观察、询问等方式，获取更多有用信息。调查时间：3月28日、29日。
（三）研究目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做好准备。
（四）调查
（1）深圳无线路由器品牌总体情况：品牌较多，主要有：TP-LINK、D-LINK、乐科、TOTO-LINK、斐讯、腾达、飞宇星、TP-COM、思科等。高端品牌以水星、讯捷、腾达为主，中端品牌以乐科TP、、D-LINK为主，企业级路由器以飞宇星、思科为主。TP市场占有率为33%，D-COM市场占有率为33%。
（2）路由器竞争特点：
路由器消费需求特点：近年来深圳拥有两台电脑的家庭增多，部分中小企业由于布线麻烦，对无线路由器市场需求扩大，路由器价格也由上千元涨到几百元甚至几十元，普通消费者对路由器品质要求越来越高，对价格要求越来越低，高端消费者对路由器的稳定性、功能性要求更高。
路由器销售渠道特点：一般一个品牌在电脑商场有代理商，代理商再分销给电脑商场里的零售商。路由器一般在电脑商场里销售，专卖店比较少，是跟一些数码产品一起卖的。有些品牌还有自己的电脑专卖店，这样在卖电脑的时候就可以很方便的带上路由器。网店这几年也流行起来，你问一些年轻的消费者，他们很爱网购，可以很方便的在网上比较各种路由器。
路由器销售理念特点：各品牌路由器的销售理念不同，以知名度、性价比吸引客户：如TP、D-LINK；以专业性吸引客户：如飞宇星注重上网行为管控，雷克注重防止蹭网。路由器品牌广告策略特点：广告从传统的报刊杂志、户外广告、广播电视等转向互联网广告。在电脑商城很少见到路由器广告，但在一些行业网站上，、中关村在线、PCPOP等大厂商陆续投放了广告。（见附录）
（3）主要竞争对手分析
《发行量大，但广告宣传不强，产品线以中低端家庭用户为主，主要品牌有：TP、水星、讯捷、腾达等，150M速度。TP-出货量最大，主要型号集中在740、741、840、340，水星型号多为150、300，外观包装以小盒包装为主，节省成本。
《发行量大，价格适中，有一批忠实的客户群体。产品类型全面，主要品牌有：D-LINK（635、655、685带USB接口，其中685支持离线下载功能）、（3500、3700支持USB接口及离线下载功能）
《知名度不高，分布少，但针对性强的用户：例如：贝尔金：针对年轻群体，外观新颖。市面上有4款路由器，外观一样，分为乐活、极速、视界、酷玩，都带USB接口，酷玩版支持离线下载功能。针对企业用户的：飞宇星，目前在最低成交价基础上优惠30元。
《技术成熟，知名度高，针对高端用户：如Cisco，，。市面上带USB接口的路由器主要有：D-（2008年上市，现价455元）655（2008年上市，现价688元）685（2009年5月上市，现价1880元）、（2010年8月上市，现价1190元）、飞宇星（2009年12月上市，现价1399元）、（2010年9月上市，现价998元）
（4）JCG经销商分析：宝安经销商：新源创网络以乐科、斐讯、JCG为主打产品，低端有乐科、斐讯，高端有JCG。据经销商介绍，宝安大部分人对价格比较敏感，希望购买性价比高的路由器，并指出815相较于其他产品没有针对性的卖点，还指出部分用户要求一键安装，对后台升级有一定要求。华强北赛格、新华强、赛博等电子城部分经销商也很少有带USB接口的路由器，主要原因是价格高，带此功能的产品一般都是企业级用户购买，相对来说D、655、飞宇星比较受欢迎，飞宇星的销量比较大。
（5）用户：宝安大部分用户期望购买性价比高的产品，部分来电脑商城买电脑的用户会直接看某一个品牌然后砍价。部分用户对路由器的设置不熟悉，不懂如何升级路由器，对后台升级有一定要求。深圳消费者类型：第一类消费者对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。第二类消费者对价格不敏感，但对路由器稳定性要求高。第三类消费者对路由器功能要求高。第四类消费者对某一个品牌的路由器比较忠诚。
路由器市场销量：TP-LINK销量最大，以TP740、741、840为主，其次是D-LINK，以600、615为主。低端路由器市场占有率较大，高端企业路由器销量较小，利润较高，主要集中在思科。
（五）SWOT分析：
JCG开发新产品的机会和优势：少部分企业用户对于可以连接打印服务器的路由器有一定的需求，市面上带有USB接口支持移动存储的路由器很少，捆绑杀毒软件的路由器更是少之又少，这为产品进入市场提供了一定的机会。 开发新产品的威胁和劣势：消费者对于弹出对话框的产品有一定的抵触情绪，产品知名度不高，进入市场的前期开发成本较高。
（六）我公司路由器发展现状：目前市场上销售的路由器以815、816、916为主，深圳华强北市场价格体系比较混乱，815最低价格200，最高360。部分零售商整体素质有待提高，对JCG产品认知不够，需要对零售商普及产品知识，宣传产品宣传册、吊旗、横幅等小广告，提高市场竞争力。
7. 新产品的市场策略
针对竞争对手的市场策略：在新产品上市前，加强广告宣传，为经销商提供咨询服务，特别是加强对零售商的产品知识宣传教育，掌握市场零售价，稳定产品价格，做好定位。针对消费者的市场策略：开展促销活动，普及消费者对路由器产品的知识，提高消费者认知度。加强售后服务，提高品牌在消费者心目中的质量形象。在市区提供免费上门安装服务。
产品市场调研报告2
1. 研究报告摘要
1.1.研究范围及目的：
阐明本次研究的对象和范围，例如产品线顾客的需求，主要竞争对手等，并陈述研究各部分的具体目的。
1.2. 研究概况说明：
研究过程的简要描述，包括：
研究团队及分工；
研究计划安排及实施情况、收集的主要信息；
研究费用预算及实施情况等。
2. 客户需求研究
2.1. 客户需求和（需求与愿望）分析
对客户的需求及描述提供必要的说明：
以产品必须做什么而不是能做什么来表达要求；
表达对原始数据的具体需求；
使用肯定句，不要使用否定句；
将需求表达为产品的属性。
2.3. 顾客购买行为分析
2.3.1. 决策者分析
描述如何做出决策。谁做出决策（个人还是团体）？谁/什么影响决策？客户如何做出决策？客户做出决策的流程是什么？
决策单元（DMU）；
典型购买者；
影响者（按职位顺序排列）；
做决定的过程。
2.3.2. 购买行为分析
描述顾客从产生品类需求（即考虑购买哪种产品包/服务）到做出购买决策的购买流程及影响因素：
顾客何时产生品类需求？谁影响了这些需求？
客户通过什么渠道了解供应商及其产品包装/服务？影响客户购买的驱动力是什么？影响客户购买的障碍是什么？客户被淘汰的标准是什么？2.4.客户价值转移分析
描述顾客关心的价值要素，以及这些要素的变化（包括优先级）：
在供应商提供的产品包装/服务的所有要素中，客户最关心什么（品质/价格/服务/品牌/交货时间/付款方式……）？
客户最关心的 2-3 个偏好是什么？不同类型的客户的偏好有何不同？客户偏好有何变化？
3. 客户情报研究
3.1. 客户分类
解释客户通常按哪些维度进行划分以及分为哪几种类型。从市场细分的角度看，哪些维度可以作为战略细分维度？有哪些维度更有利于进行有效的市场细分？
3.2. 客户情报分析
分析客户的使命和愿景、经营策略、商业模式、经营问题、采购趋势等。说明客户数据库的现状，有哪些渠道或来源可以增加客户数据库？这些渠道的有效性和成本是多少？需要补充哪些重要的客户信息？
3.3. 主要客户分析
说明市场中哪些客户非常重要，比如主要客户、战略客户等，并对这些客户进行分类或单独分析。
4.竞争情报研究报告
4.1. 主要竞争对手概况
分析主要竞争对手的经营战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优势/劣势、盈利模式、品牌形象、经营问题等
4.2.1. 竞争对手1的业务分析......
4.2.2. 竞争对手2的业务分析......
4.2.3. 竞争对手3的业务分析......
4.3. 不同细分市场的竞争力分析
初步确定公司目前已经进入和未来计划进入的细分市场，确定这些市场中的两个主要竞争对手，分析公司两个主要竞争对手的优势与劣势以及公司在不同细分市场的竞争力排名。
5.1. 中间通道概述
描述中间渠道的类型、级别和结构：公司使用的渠道类型、级别和结构；竞争对手使用的渠道类型、级别和结构；哪些中间渠道（潜在的）重要以及为什么？；
哪些渠道注定会成为或继续成为竞争对手？ 5.2. 渠道分析
描述市场上不同的渠道模式，并比较公司当前的渠道和未来可能的渠道
分析：
市场上有哪些渠道模式？变化趋势如何？
公司目前及未来可能有哪些渠道？各渠道的优势和劣势是什么？投入产出比是多少？ 5.3. 价格分析
分析公司主要竞争对手的定价策略、价格分布、客户价格预期及敏感性分析：
公司的定价策略是什么？价格如何分布？
主要竞争对手的定价策略是怎样的？价格如何分布？客户对不同供应商的价格预期是怎样的？他们的排名如何？如果价格上涨或降低，客户会增加还是减少购买？
6. 产品/技术研究
6.1. 竞争产品包装分析
描述我们的产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的比较：
技术分析
对产品线中的现有技术和新技术发展进行系统分析。
描述哪些关键技术属于公司的核心技术，并分析：这些核心技术给公司的产品带来什么优势或战略控制点？
对于这些核心技术，需要改进或者加强哪些方面才能给客户带来明显差异化的体验？
哪些核心技术将来可能不会成为核心技术？
哪些关键技术可能成为公司的核心技术？如何获得这些技术？
是否存在能够从根本上改变产品/技术格局的大规模颠覆性技术？该技术何时可能被引入到产品中？何时可能被大规模使用？
6.2.3. 技术发展对客户需求和市场容量的影响
解释哪些技术发展会对客户需求和市场容量产生影响。
7.总体分析及建议
7.1. 产品包装策略分析及建议
7.2.渠道策略分析及建议
7.3.定价策略分析及建议
7.4. 整合营销与传播 (IMC) 策略和建议
产品市场调研报告3
（一）概况
MP5播放器采用软硬件协同的多媒体处理技术，可以用相对较低的功耗、技术难度和成本，使产品具有很强的协同性和扩展性。而且是国内首款将ARM11平台应用到手持多媒体终端的产品，主频可达1GHz，可以播放更多的视频格式，如avi、asf、dat等，以及网络资源最为丰富的rm、rmvb等。这给消费者和行业的发展带来了实实在在的实惠，也解决了行业发展的瓶颈。
MP5数码播放器是娱乐领域的一个全新概念，该类播放器可以支持大部分网络视频格式，并具有开放的扩展功能，MP5播放器可以更方便、更直接的将这些网络视频娱乐传输到手持终端上。MP5产品比之前的产品具有更多的开放扩展功能，用户可以根据需要添加GPS、WIFI、蓝牙、DVB-T等扩展功能。这种开放的设计理念其实就是为用户提供了一个基于娱乐终端的便携式数码处理和应用平台。
什么是 MP5
套用一句流传已久的民谣：MP5长什么样？不胖不瘦。力合MP5的外形尺寸为，重量约166G，比普通笔记本还要小。可充电锂电池，待机时间长达120小时，连续工作时间4小时，保证你看两部以上的大片。什么是MP5？相信现在就连很多数码厂商都无法给出一个具体的定义，但是我们可以通俗的理解为可以看电视的MP4。随着媒体播放器产品的不断发展，MP3、MP4等下载型视听产品早已不能满足个性化、在线消费的需求，于是在线直播、下载存储等多功能播放器应运而生。新一代便携式个人多媒体终端——MP5的核心功能就是利用地面和卫星数字电视频道，实现在线数字视频直播和下载观看。 同时MP5内置40-100G硬盘，用户可以在其中放入MP3、在线电影，甚至DVD大片、电视剧，以及自己喜欢的照片。
为什么叫MP5呢？
MP3、MP4，这些耳熟能详的名字早已深入人心，成为某类产品的统称，但都是专业的技术术语。比如MP3是音频文件压缩格式，而MP4是视频格式压缩格式，这些名字之间并无传承性，人们约定俗成之后，就很容易对这些产品产生联想想象。力合MP5算是这种联想想象的延伸，未来力合还将推出具备通讯等功能的MP6，续写MPN的传奇。
造型：打破原有的规矩，将单一的方格变为各种图形，或以仿生的形态多样化，融入当今流行的元素，如卡通、动漫造型等。顺应时代发展的要求，时尚、潮流、个性化的设计更能吸引消费者。
功能：便捷的一键菜单、纯净柔和的音质、高清视频播放、全屏歌词显示、海量存储。具有高像素摄像头、备忘录、日历、时间和日期显示、FM收音机、电子词典、电话簿导入功能、DIY照片编辑器、录音机、计算器、电子书、游戏、外接扬声器功能、双扬声器等。
颜色：以深色为主，如黑色、深蓝色等。但也有白色、银色，很少有明亮鲜艳的颜色。都给人成熟稳重的感觉，没有青春靓丽、活泼可爱、俏皮的色彩。
令人难以抗拒的鲜艳色彩，渲染不同的情感色调，融为令人惊喜的美丽。
黄色、珍珠白、天蓝色、可爱粉等颜色都是青春靓丽的颜色，都是彰显个性的颜色，独特优雅的配色让你的个性凸显出来。
材料：主要由塑料和金属制成。还有复合材料、铝材料等。产品讲究质量，和食物一样，也有保质期。耐用性至关重要，
材质的选择尤为重要，如今市面上的MP5大多采用塑料和金属材质，但这样的材质并不太耐用，所以材质创新也必不可少。瑞士手表为何能成为杰作，潜入深海无惧高压和腐蚀，随着时光流逝依然光彩夺目？因为瑞士众多手表品牌不约而同地采用有着太空合金美誉的特殊合金钢打造外壳。因此，MP5也能用上这项技术。屏幕采用防刮钢化玻璃。
环境：使用人群为年轻人、学生、白领，或者高收入人群。在静谧的夜晚，在安静的乡间小路上，在繁华的集市、街头，或者在充满书香的学校等等，在这些环境中，携带MP5的便捷性让你爱不释手，享受MP5随身娱乐的乐趣。
MP5主要功能及用途
具备目前市场上MP4的常见功能；
通过接收地面移动数字电视信号观看直播数字电视；
紫荆深网平台可接收并保存音视频、图片、文字等各类文件，并保存至内置存储区，用户可随时随地在本地观看新闻、文字信息；
体积小，携带方便，功能丰富，适合各类人群。
今天的MP5相当于MP4的高级版本。
（1）MP5播放器功能
MP5播放器采用软硬件协同多媒体处理技术，可以用相对较低的功耗、技术难度和成本，使产品具有高度的协同性和扩展性，也是国内首次将ARM11平台应用到手持多媒体终端上，其主频可达1GHz，可播放更多的视频格式，如avi、asf、dat等，以及目前网络资源最为丰富的rm、rmvb等，听音乐再好不过了。这给消费者和行业的发展带来了实实在在的实惠，也解决了行业发展的瓶颈。
（2）音乐
语音压缩技术在目前的消费产品中扮演着重要的角色，小到网络电话，大到玩具，根据不同的应用范围可以开发不同的技术。
（3）视频方面
MP5播放器的出现很大程度上解决了MP4遇到的问题，为了解决片源限制和硬件产品支持的格式之间的矛盾，MP5播放器产品正式浮出水面。MP5是便携式数字娱乐领域的一个全新概念，可以支持更多的视频，尤其是在线视频资源，在DRM数字版权保护方面，可以同步传输，这对于正版商家的版权保护是一大福音，迎合了国内外正版商家的潮流。目前，在线视频资源非常丰富，其中real公司推出的RM、RMVB占据了视频资源的80%以上。RMVB格式采用动态码率编码，根据画面的动态情况调整码率，画面的动态情况越大，编码码率越高。与其他格式相比，在同样的文件大小下，可以更清晰、更流畅地展示动态画面。因此，它是在线视频下载中最常用的视频压缩格式。 因此，良好地支持RMVB格式是便携式多媒体播放器解决片源问题最直接、最有效的办法。
PS MP5播放器这个术语很大程度上是MP3、MP4之后厂商创造的概念，其实所谓的MPEG-5格式根本不存在，比如纽曼、爱国者等就把自己的一些播放器称为“MP5”，最近推出的高清MP4可以播放720P的高清电影，完全打败了所谓的“MP5”。MPEG-4相当于DIVX
很多人以为DIVX就是MPEG-4，但实际上DIVX是将图像部分用MPEG-4压缩，音频部分用MP3压缩，然后以AVI文件格式保存的产物，因此文件比MPEG-2要小，而图像质量表现则介于MPEG-1和MPEG-2之间。
MP3 是 MPEG-3
上面说了，MPEG-3只是一种被废弃的压缩技术，大家熟悉的MP3其实就是MPEG-3的音频数据压缩技术，简称MP3。
MP5最核心的功能就是利用地面数字电视频道，实现在线数字视频直播和下载观看。另外MP5内置40-100G硬盘，用户可以把MP3、在线电影甚至DVD大片、电视剧、自己喜欢的照片都放进去，闲暇时拿出来和大家一起玩。MP5强大的核心处理能力，可以支持很多现有的经典在线下载游戏。总之，无论你是在工作还是在休闲，MP5总能让你置身于美妙的享受之中。
巨手高举MP5
MP5是一款便携式多媒体终端，其功能是在紫荆花神网系统下实现的，即使在神网未覆盖的地区，也能实现MP4+DTV功能。同时，利和公司整合了相关内容提供商的资源，这意味着MP5所接收的信息不仅仅来自于电视，还来自于.COM。丰富的节目源为满足人们的不同需求提供了强有力的保障。从内容到传输到终端，利和完成了产业链关键点的布局。这一整体发展趋势就像一只无形的巨手，将MP5带到了高度竞争的水平。MP5的革命性突破在哪里呢？
用一个简单的公式来解释利合MP5的功能，那就是MP5=MP4+无线IPTV+点播功能+下载功能。众所周知，MP4产品升级的一大优势就是增加DTV功能，但DTV不是IPTV，后者可以更高效、可扩展地利用频率资源。因此，MP5并不是对现有存储、播放等功能的简单整合，其革命性的突破在于新技术的运用。
让 MP5 有成功的理由
“？”两个字充分展现了iPod的品牌个性，这个苹果在中国生长得格外茂盛和绚丽多彩。iPod的MP3以现代的流线型外观和温和冷色调受到人们的喜爱。但就其成功而言，漂亮时尚的外观设计只是iPod品牌所倡导的文化的一种体现。iPod的后台有一个强大的内容提供商网站，可以让人们非常方便地下载和管理音乐。卖的是服务和理念而不是产品，对于致力于打造品牌的公司来说，这不仅仅是一句口号。力合也将用这样的原则，把MP5带入人们的生活。
MP5播放器这个名词，很大程度上是继MP3（MPEG-3）、MP4（MPEG4）之后，商家发明的概念。事实上，所谓的MPEG-5格式并不存在，而商家对于MP5播放器应该遵循什么标准也没有达成共识。MP5自面世以来，市场一直处于概念和标准之争的状态。
（二）2009年上半年MP4/MP5品牌整体关注度分析 图1 2009年上半年重点MP4/MP5品牌关注度分析
虽然MP4/MP5市场竞争依然激烈甚至混乱，利润也逐渐下滑，但2009年上半年国产品牌依然占据着中国MP4/MP5市场前五的位置。其中，纽曼、爱国者、爱诺三者各自走着自己的思路和发展路线，形成三足鼎立之势。但与2008年全年的市场格局相比，MP4/MP5市场的品牌格局却发生了突变，爱国者被后来的纽曼超越，市场地位也随之下滑至第二位。不过从关注度趋势图来看，纽曼的用户关注比例已从年初的23.52%大幅下滑至年中的16.05%，其冠军宝座在下半年恐怕难以保住。
在MP4/MP5用户关注的前十大品牌分布中，国外品牌几乎被全部消灭，在层出不穷的国产品牌中，只有苹果以4.52%的用户关注比例位列第六。
（三）上半年重点MP4/MP5品牌市场关注度统计
从重点品牌浮动图来看，除纽曼、苹果外，其他品牌上半年关注度整体呈上升趋势，说明上半年MP4/MP5市场逐渐升温。纽曼关注度虽然在4月份略有回升，但仍无法阻止其整体下滑趋势，6月份回落至-19.22，前景堪忧。苹果关注度波动更为惨烈，上半年同比下降-72.25%，与其管理层动荡、产品缺陷召回等事件有关。
蓝魔在本次数据中表现突出，虽然波动幅度不大，但却呈现稳步上升的态势，1-6月同比增长44.34%，前景可期。
本次统计中其他品牌的波动幅度较大，虽然部分品牌在4月、5月达到较高的波动幅度，但6月均出现不同程度的快速下滑，上升和下降幅度较为明显，说明用户对该品牌的认知度不够稳定，厂商若想稳定市场关注份额，仍需努力。
（四）重点MP4/MP5品牌产品数量及市场关注度对比
本次关注度统计的前十品牌中，除紫光、金星外，其余品牌的关注度均低于产品数量占比。纽曼以7.26%的产品数量占比，获得了18.90%的用户关注度，其低廉的价格、丰富的娱乐功能吸引了大部分用户的关注，但由于存在或多或少的质量问题，如卡顿、无法重启、按键质量不佳等，令部分用户望而却步。
苹果获得了4.52%的用户关注度比例，比0.41%高出近40倍，其品牌实力可见一斑。
如果MP4/MP5行业希望再进行一次飞跃，那么它不仅需要技术更新，而且还需要在其他领域进行创新，这是制造商的强大联盟，简化了产品成本，而最终的规模经济绝对是MP4/MP5的未来型号，而MP4/MP5的产品更改为新的MP4/MP5。可以重新创建便携式玩家市场的峰值！
2009年8月第二周的MP4/MP5产品用户点击行为的统计数据被用作分析样本，并实时跟踪和及时反映MP4/MP5市场的品牌竞争模式，对MP4/MP5市场的品牌强度和市场注意力率的变化进行了反映。
（v）市场概述：
1. 下的五个MP4/MP5产品入围，占200元以下的一半；
2.爱国者在2GB存储容量MP4/MP5排名中排名第一；
3.国内品牌主导着低价，低容量的MP4/MP5市场；
随着用户的生活质量继续改善，尽管MP4/MP5产品的功能不足以满足，因此数字音频和视频的质量也在增加，而高质量的产品的选择并不短。其中，T81以0.56％的用户注意比率排名第一，T950排名第二，用户注意率为0.45％，第三名是纽曼（）排名的
（vi）使用MP3/MP4/MP5的注释：
1.请不要用充电器向MP3播放器收取超过4个小时的费用，而MP4播放器则超过6个小时（请在8小时以上的屏幕上收取大于2.2英寸的MP4播放器），否则很容易使MP3/MP4内置的锂电池电池失败并损坏了MP4播放器。某些型号的MP3/MP4播放器在充满电之后就不会出现。只要第一个项目的充电时间就足够当MP3/MP4播放器将文件传输到计算机时，请不要突然或意外地断开与计算机的连接，否则很容易使MP3播放器丢失软件程序。
4.当新机器处于正常状态时，请不要格式化或升级MP3/MP4播放器的固件，否则很容易使MP3/MP4丢失软件程序，从而使播放器系统瘫痪，并且无法通过MP3/MP4不良的限制商店将为购买者提供固件升级软件。格式化MP3/MP4播放器以查看是否可以恢复。 , back up data and files in the MP3/MP4 in the , and you need to pay to check the disk of the (, there are two of MP3/MP4: FAT and FAT32, and most MP3/MP4 use the FAT ). When , you need to the same as the of the , so as not to cause the MP3/MP4 to lose the .
（vii）设计摘要
“ MP4”手机在市场上非常受欢迎，现在与MP4的竞争对手竞争。在这个概念上，制造商与数字电视公司的差距很大，即使是手机制造商的定义也大不相同。
数字电视公司认为，MP5是一款具有通信功能的“移动电视”，它可以使用陆上数字电视频道实现在线数字视频直播和下载手机制造商。
可以看出，数字电视企业提出的MP5具有更高的技术内容，而所谓的“ MP5”手机制造商只是现有功能的集合，目前，MP4标准最多可以促进MP5概念。
其次，手机的电视功能是不可行的，让我们承认由三星，AMOI和CECT等制造商考虑的手机是MP5手机，我仍然认为该功能可以直接通过电视来进行电视和电视事实，由于手机的存储卡容量的限制，消费者可能会在手机上玩视频和游戏，因此，由于消费者在游戏功能上，因此可以使用AV端口功能，因此可以使用电视键盘，因此可以使用电视功能来确认这一点。
与简单的移动电视输出相比，移动电话作为移动电话终端的功能将在未来更具吸引力。
产品市场研究报告4
为了实施市政党委员会和市政政府的战略部署，以建立一个省级文明和卫生的城市，全面发挥各个部门的职能作用，并根据市政局的特定委员会的特定要求，由我们的市政部门委托26日，这是26届，这是26个日期的托管。环境卫生工作的好与坏，但情况并不乐观。
1.城市商品市场中环境卫生的现状
to the , there are 26 in our city and a total area. Among them, there are 4 large and -sized ( There are 16 , for 61.5%; 1 joint -stock , for 3.8%. The 4 are with , 5 are with trash cans, 9 are with every day, 9 have pipes and to pipes, 13 have , 3 have green belts, 15 are hired by . , the six ' have and rinse each day. One is daily on fresh . One has meat food , and a food in the have a . The 5 have . the ), the road has nor fixed .
近年来，城市地区的商品管理机构对经济发展的需求进行了一系列措施和方法，以创建良好的环境卫生条件。由于建筑物经销商的离开，农业委员会无人看管。
其次，存在的主要问题
一个商品市场不足这是多种商品市场的防尘设施为零；
第三，对策和建议
（1）提高意识并增强领导力。
（2）积极服务并建立一个绿色渠道。
（3）继续改善城市环境卫生管理系统。
（4）建立绿化带。
（5）有效地加强了市场上的公共安全管理，建立团体防御，团体控制，联合防御和连锁机制，并为运营商和消费者创造一个良好的安全环境。
（6）建议相关部门坚决禁止 West Road市场，完全消除了城市地区的卫生终点，并计划在附近建立一个农贸市场，以促进该地区居民的生活。
（7）建议市政政府从年度城市建设辅助费用中筹集一些资金，用于重建和建设城市商品市场环境环境，这使该市的商品市场环境卫生确实取得了彻底的改进。
产品市场研究报告5
1.易于购买超市的基本情况
E -Buy超市是韩国零售巨头的大型连锁超市。
19__韩国的新世界在上海开设了第一个Yasai超市，上海Yidou开设了5个分支机构。
2.调查背景
（1）调查对象
调查目标是周围的居民和移民工人，以45人的形式吸引了调查。
（2）调查目的
这项调查主要基于以下两个目的：首先， City的产品，服务态度等。
调查是，第二个是通过调查消费者轻松购买消费者来解释当前群众对超市的要求以及购买物品的感觉。
3.问卷恢复情况
这项问卷调查旨在通过详细的数据在详细的数据中使用“随机抽样”方法来选择的超市。
调查表于2012年11月14日发布（同一天完成），并且分销方法随机分布在住宅区，超市，路边和其他地方的大门。
服务人员是8，个人运作6，工人是2，公务员是1，退休人员为5，农民为2，另一个是8人，另一个是8人，文化，教育和健康人员为2，学生是8人。
男孩和女孩的比例约为6：4（性别，职业类别是从问卷1，2是统计的））
第四，昆山市很容易购买环境分析
商店位于 City的镇格陵兰大道269号。休闲食品，调味品，进口食品和其他丰富的产品。
为了促进周围居民，在和镇的上海地区设计了10家免费的班车业务。
第五，消费者对超市的满意感到满意
（1）商品质量满意度情况
如果将消费者分为五个年级（1、2、3、4、5，最低，最低），则1级占4％，第2级占13％，而第3级占45％的45％。
（2）品牌满意
就品牌而言，与该城市的其他超市相比，可以轻松购买超市。
（3）价格满意
52％的人认为价格是可以接受的，有33％的人认为价格很高，11％认为价格合理，而4％的人认为价格是不可接受的。
（4）易于购买超市员工服务态度
52％的消费者认为员工服务态度更好，有31％的客户认为员工服务态度是平均水平，有13％的客户认为员工服务态度非常好，而4％的客户认为员工服务态度不好。
（5）对结帐效率的满意
66％的客户认为结帐效率很高，有7％的客户认为，结帐的效率很低。
（6）需要免费选择的人
22％的人认为这条路线应该增加，而13％的人认为，应增加班级的空姐应该增加了7％的人。
结论：消费者对易于购买的整体满意度相对满意
2021年产品市场研究工作报告符合条件：
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