记者日前从浙江省“大综合一体化”行政执法改革工作组获悉，上半年浙江省加大推进“大综合一体化”行政执法改革力度，执法力量向县乡两级下放超过85%，提前完成国家试点工作计划确定的年度目标任务。
自今年浙江省成为全国唯一“大执法综合试点”行政执法体制改革试点以来，各地结合“县乡一体化、行行分片区”改革，进一步下放执法权力，通过赋权、驻地、“1+X”辐射等方式，有效解决了基层“看得见、管不了”的问题。85%以上的执法力量部署在县乡两级，其中乡镇（街道）占60%以上，全省执法力量分布形成了“越往下越宽、力量越足”的“金字塔”结构。
针对人口分布不均、经济社会发展水平不平衡等问题，金华磐安因地制宜选择多模式融合的方式，对基层急需的5个高频区域10个乡镇（街道）36项执法事项进行赋权。同时，县综合行政执法局向每个赋权乡镇（街道）派出1名执法人员担任执法队副队长，增强乡镇（街道）执法力量，解决事项移交过渡期执法人员办案能力不足等问题。
嘉兴、嘉善推行全域赋能模式，部署执法人员497名，在9个镇（街道）开展“网格化+执法”，构建起“党政主导、县乡联动、一体化推进”的扁平化执法指挥体系，案件发现查处率提升32%，90%以上的潜在性、倾向性问题在一线得到解决。
随着改革不断深入，群众满意度也在不断提升。舟山市嵊泗县针对海洋和海岛特点，在马鞍列岛试点“1+X”区域管理模式，将嵊泗、枸杞、花鸟列为一个大区域，成立综合行政执法队，促进三镇高效协同。
嵊泗马鞍岛综合行政执法队队长许晨杰介绍，改革后，执法队成立旅游市场乱象整治专项工作组，专项检查与日常检查相结合，线上线下联动治理，办理行政处罚案件数较2021年同期增长62%，办案效率和群众满意度大幅提升。
今年是浙江省“全面一体化”行政执法改革全国试点落地见效之年、攻坚克难之年、成果展示之年，提前完成全年目标任务，意味着浙江省改革重心进一步由“下沉”转向“接手”和“用好”。
为基本形成权责统一、权力高效的“大融合”行政执法新格局，浙江省下半年将重点加强基层执法队伍能力建设，全面启动“大融合”执法监察数字化应用，深化执法监察“一件事”场景落地，让执法力量下沉到基层，真正实现由“物理融合”向“化学融合”转变。