1. 检查工作的交叉原则
2.店长绩效评估七步面试法
【本单元原创执行工具】：九大员工问责方法、检查工作横断面、店长绩效评估七步面试法
A-：如何提高改进的执行力？
第六单元：如何提升激励执行力？
1、员工为什么消极、缺乏激情？
1、原因：你的六大绩效激励机制是否已经过时？
2.药方：彻底激活地球人的五环激励法
2. 员工情绪管理的有效激励策略
1. 员工消极情绪的 6 个原因
2.情感激励的2P原则：P=PI
3.“员工情绪管理五步曲”工具的现场应用
3. 改善门店执行氛围的有效方法
1. 打造安静店铺氛围的五大技巧
2. 打造幸福店机制五步曲
3. 如何培养工匠型员工
4、思考一下：什么样的员工薪酬激励制度最具有可执行性？
- 个人佣金制？ - 团队佣金制？ - 混合佣金制？ - 门店合伙人制。四种佣金制优缺点分析
【本单元原创执行工具】：店长激情三部曲、2P情绪管理原则、员工情绪管控五步法、门店氛围六大机制图、五环员工激励图、台下五步激活法、打造幸福门店五步骤。
第七单元：如何提升执行力？
1. 如何带领团队解决问题？
1. 带领团队通过头脑风暴解决问题
2、有效的例会=会前有主题+会中措施+会后行动，如何落实？
3、如何运用鱼骨图解决店铺管理问题？
2.如何建立有效的监督机制?如何建立长效的问题解决机制?
1. “动态工作组”如何运作？ 2. “神秘顾客制度”如何运作？ 3. 问题预防法如何运作？
3、案例分析：某门店大批新员工离职，表面上是因为工资低，店长每天要以成交为中心，实则师徒制名存实亡，店长为什么看不到问题的本质？
【本单元独创执行工具】：头脑风暴法、问题意识模型图、问题解决鱼骨图、动态工作小组机制、门店问题预防公式与机制、同事间相互监督的三种方法、发现问题的5WHY方法
★ 选择吉德能金牌店长课程的五大理由！
1、金登商学院独家研发的行业领先咨询产品《100%门店执行力体系》为两阶段模式，包括：2天金牌店长执行力工具班+2天1夜连锁总部执行力机制班，彻底提升门店执行力，快速提升门店业绩。绝对不是东拼西凑、不切实际的拼装课程。
2、吉德能商学院是华为手机、同仁堂药业、西贝餐饮、六福珠宝、NB体育等头部品牌指定店长培训机构，每年数万店长接受刘晓亮讲师团队的实战课程，成为连锁企业做强做大的中坚力量，被誉为中国店长黄埔军校。
3、金登商学院《100%门店执行体系》课程在学员最挑剔的六大一线城市设立培训基地，准时开课，已成功举办1000多场公开课、定制课，课程质量非常稳定，每节课满意率高达99%，已培训企业5000万家，学员总数突破50万人次。
4、刘小亮讲师百年专注门店管理培训辅导，是工匠型的讲师，1993年开始涉足门店培训辅导，是金牌店长创始人，被誉为“工具先生”，也是中国店长培训行业的“老字号”。他认为，店长就是小总经理，如果讲师功底不扎实，根本解释不清“执行力”二字。
5、讲师刘小亮先生曾担任跨企业渠道营销高级经理、麦肯锡咨询项目顾问，也是吉德能咨询公司创始人，在全国拥有6个分教学中心，同时亲自投资实体店，经营业绩领先于商圈同行，是中国连锁企业培训行业真正“教我所教，我所行”的领军人物！
★ 讲师简介
刘晓良先生
实战型连锁管理专家
连锁企业执行策略专家
中国十佳经销商培训师资
清华大学、北京大学、上海交通大学EMBA特聘讲师
广州吉德能企业管理咨询有限公司首席顾问
他从外企销售代表做起，拥有十余年跨国公司营销管理经验，曾担任麦肯锡PAI事件管理项目顾问，在企业管理培训咨询领域拥有25年经验。他创办的吉门能商学院以“为连锁企业扩张培养实用型门店管理人才”为使命，专注于成长型品牌连锁经营、门店业绩快速提升问题的研究和课程开发，在培训中提供各种有效的问题解决工具，被誉为“工具先生”。成千上万的连锁企业管理者从刘晓亮先生“理念+工具+实施”的实践课程中受益匪浅，并在各自的工作岗位上发挥了重要作用。刘晓亮先生认为，企业的人才体系建设早已走过了游击战阶段，演变到打造海豹突击队时代。 如果一个连锁企业不能系统性、体系性地培养和输出人才，无论其商业模式多么宏伟，都只是空谈。
刘晓亮老师学识渊博、视野开阔、信息量大，课程风趣幽默、互动性强、见解深刻、实用性强，是多家中国500强企业指定门店管理培训讲师。其独创的“金店长执行力体系”2+2+5实施模式，有效解决了员工执行力培训难落地的长期难题，为中国连锁企业管理培训服务落地做出了重要贡献。其创办的“金店长执行力工具班”、“连锁总部执行力机制班”、“经销商做强做大的六大修炼法”、“门店销售业绩倍增策略”、“连锁企业股权激励实施班”、“连锁店种子讲师特训营”等咨询培训课程，帮助众多品牌连锁企业及其加盟商团队管理快速提升、业务大幅增长。 他一直倡导的“快乐、激励、分享”的培训文化在课程氛围中体现得十分接地气。在课堂上，我们长期坚持“理念+工具+实施”的辅导方式，注重培养学员的大局思维，相信想得远才能走得远；也践行实用工具的使用，在中国企业管理培训行业中学以致用方面处于领先地位。
★刘晓亮律师近年培训、辅导过的部分客户：
【连锁经营】西贝餐饮、寿司牛肉面连锁、伊利奶粉、亨得利钟表连锁、周大福珠宝、六福珠宝、手表、施华洛世奇水晶、十全珠宝、眼镜速递、丽贝卡股份、风靡美容、中国移动、王者天创、王者通讯、天通数码、金立手机、速飞通讯、信达通讯、国美电器、惠民成电器、美的空调、顺电连锁、同仁堂制药、哈药集团、神威药业、天星药业、东南亚药业、鸿祥一心堂药业、宏仁堂药业、三九集团、燕之坊食品、7-11便利店、良友金版、鸿福超市、天蓝百货、伟昌百货、好母婴、乐音母婴、贝贝熊母婴、七彩母婴、阳光宝宝、那间屋宝宝、多多贝儿、可儿娃娃、乐雨宝贝、育儿家居、开心宝贝、爱甜甜孕婴、平安宝贝、优佳孕婴、贝贝多母婴、爱屋吉屋、小猪旗帜、比音勒芬服饰、李宁服饰、雅鹿集团、唐诗服饰、迪可尼服饰、威斯曼服饰、艺柏服饰、雪豹服饰、爱宝服饰、美思内衣、柔阳内衣、鳄鱼卡地亚、完美女人、伊诗雅服饰、沙驰皮具、新秀丽皮具（逸晨）、希伯来皮具、天桥集团、乐客时尚、舒友服饰、潮流前沿、多益、曼陀罗、NB运动服饰、五环圣道、李医生护肤、海能达集团、生态水净化设备、高仪卫浴（超宝）、宏宇集团、汇泉美居、日用集团、江南家居等数千家知名企业家居、千泉家居、美吉特集团、奥林集团、威尔橱柜、盛祥地板、一号家居网、林内燃气具、德高防水、上海新华集团、新东方教育集团、上海九百集团、邓禄普轮胎、紫薇星实业、瑞派宠物、众信旅游等。
【渠道管理】联想、TCL、施耐德电气、创维集团、格力空调、三菱空调（华南）、美的净水设备、华帝燃气具、艾尔朗音响、福田电器、松下洗衣机、朗能电器、同益电器、乔森电器、家电、风华高科、朵唯手机、3M医疗、啄木鸟医疗、岛津中国、富达手表、美的照明、飞利浦照明、欧司朗照明、雷士照明、欧普照明、世顿照明、奥迪尔电器、明牌照明、好利达照明、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、诺贝尔陶瓷、乔丹卫浴、思维卫浴、圣丽雅卫浴、建益陶瓷、斯米克陶瓷、穗宝集团、曲美家具、全友家居、力星家具、双虎家具、鼎固集团、宝迪五金、菲林格地板、惠尔地板、美豪天花板、德国爱诗壁纸、瓦莱菲壁纸、河北圣德隆、华润漆业、美多斯、雅图化工、卓宝股份、电宝建材、伟昌铝业、永达胶粘剂、华阳电缆、联塑管材、爱康集团、宏岳管材、金塑管材、新希望集团、六和集团、白沙集团、海达集团、五粮液（江苏）、枝江酒业、快威王、瑞虎集团、三诺生物科技、一通药业、先锋药业、诺亚生物工程、维达纸业、华山泉、来利红集团、雅高控股、香柏年、陕汽重卡、福田雷沃、吉利控股、五羊-本田、建设银行、工商银行、农商银行、平安集团、中国邮政、奇瑞等近千家知名企业汇银投资、长城资产等
★顾客评价：
刘晓亮老师在百度点击率很高，第一次请他来授课，我还是挺放心的。听说他曾经在清华大学EMBA班上教过，讲的很实用，就请他来授课。刘老师很亲切，很敬业，他的课程针对性强，实用性强，工具性强，是我们VIP会员企业很满意的培训讲师，我们已经邀请他来北大授课4次了。
——北京大学汇丰商学院张俊东老师
聆听刘晓亮实用又精彩的课程，我收获颇丰。刘老师通过对同仁堂门店的深入研究，设计了针对性的培训方案，开发了一套门店运营管理工具。刘老师实用、幽默、大方的授课风格，很好地调动了现场学员的积极性和学习主动性，满意率高达98%。
——同仁堂药业培训部经理 余淼
刘老师的金牌店长课程非常实用，充满激情，最重要的是紧密分析餐饮行业店长遇到的具体问题，案例多，实用性强，指导性强，我们合作2年，把课上学到的10多个工具都落实了，希望刘老师能推出更多好课程。
——西贝餐饮管理集团华北区域总经理王龙龙
我们人力资源部从全国各地挑选店长课程，经常去北京、上海、深圳等地上课，最后我们决定参加吉门耕店长学院刘晓亮老师的课程，分三批对区域店长和厨师进行专题培训，大家反应都很好，刘老师的课很实用，有很多实施工具，课堂气氛活跃。
——梵人印象餐饮管理集团总经理朱灵光
2016年至2017年，刘晓亮老师共完成了14期六福珠宝全国品牌以“我是店长”为主题的咨询培训课程。刘老师的课程内容丰富，案例丰富，实用性强，互动性强，课堂氛围好，最重要的是紧密结合珠宝行业品牌在工作中遇到的问题，进行针对性的分析讲解和实用工具讲解，口碑极佳，我们收获颇丰，推荐给王至尊珠宝继续合作。
——六福珠宝中国总部培训中心经理张高云
第一次和刘老师合作，我们请他给我们全国的核心渠道经销商讲授《经销商管理》课程，我们的经销商已经听过很多次了，刘老师不仅会讲概念，还会讲一些实用的评估工具，学员们都说收获很大。
——联想集团联想学院孔院长
刘老师的课程最关键的是紧密结合通讯行业店长在工作中遇到的实际问题，真实案例情节丰富，分析也很透彻，店长们很快就学会了PDCA循环思维来解决问题，不像以前遇到问题就抱怨。我们对比了好几位培训讲师，最终聘请了刘小亮老师，效果不错。
——中国十大移动运营商苏飞电信沈先生
我负责运营，带团队，喜欢学习，上过很多老师的课，刘晓亮老师的课很实用，吉德能商学院是我们提升门店管理人才的战略合作伙伴，谢谢刘老师。
——福建爱甜甜母婴连锁李先生
近几年我们邀请了国内多位知名培训讲师，刘老师可以说是中国运动服饰行业最有实战经验的培训师之一，刘老师的授课气势磅礴，哲理十足，有很多实用性很强的技巧。NB在全国区域已经举办了6期全国店长培训，学员们都表示非常实用，非常满意。
——NB运动服饰运营总监IVY
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