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行业新闻丨竞争优势丨企业管理丨品牌建设
阿里、京东都开始布局自己的线下产业，京东近期的便利店就是很好的例子。京东线下创新智慧门店，用京东的经营理念赋能线下门店，除了提供优质货源，京东还会输出品牌、模式和管理，说白了就是京东线下转型的第一步。
这几天恰巧跟一位阿里零售业的高管交流了一下，跟大家简单介绍一下这个便利店的O2O运营模式。
1、线下跟房东或者长期租客合作。不需要支付加盟费。也就是说，如果你有房子，想开便利店或者现在在经营便利店，并且跟房东签了长期合作协议，那么你就是阿里、京东最想跟线下合作的人，你具有先天的优势。
2、双方共同出资装修购置设备，阿里和京东便利店的装修都是统一的，这种统一规范的装修显然比你之前的装修要高档，这方面的资金双方共同承担，比较合理。
3、到店商品，物流使用菜鸟物流，商品使用阿里精选商家。菜鸟网络建立之前，所有卖家都是从自己的仓库发货，效率低，浪费资源。菜鸟网络建立之后，卖家会使用菜鸟网络分布在全国各地的仓库统一发货。便利店也纳入菜鸟体系。
4、店铺运营采用合伙人模式，阿里巴巴批准基础费用，合伙人运营店铺，承诺业绩，若业绩要求不达标，会有相应措施，业绩高，分成高，一般以激励为主。
5、购物场景 店里所有的东西，包括墙砖、绿植，都是商品，不但装饰了店面，更是把所有的东西都变成了商品，这是一个新概念，整个店里没有一样东西不是卖的，有点像宜家的概念，给用户一种新奇感，体验感也很好。
6、顾客进店就可以买日用品，带走。大部分商品可以自动跳转到对应的天猫店或者淘宝店、天猫超市等平台下单，在家等货。如果很多商品都放在店里，一是你的资金负担不起这么大的库存，二是仓储也是问题。因此阿里巴巴想打造日用品店加线下体验店的新模式。
对于二三线城市的人来说，这种新型便利店的优势很明显，有大树可以乘凉，可以考虑加盟，初期的优惠政策比较好。
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