得益于小米掌门人雷军的一个动作，沉寂许久的凡客诚品再次回到了公众视野。
近日，北京力嘉微视科技有限公司发生工商变更，雷军退出董事会。该公司成立于2011年1月，注册资本6898万美元，法人为王伟，由凡客诚品科技控股有限公司全资拥有。同日，雷军不再担任北京微迪景天科技有限公司董事，该公司法人同样为王伟，由凡客诚品科技控股有限公司100%拥有。
王伟正是雷军多年的好友陈年（王伟的笔名），他在一天之内辞去了凡客诚品两家关联公司的董事职务，这一举动不同寻常，代表着他彻底退出凡客诚品。
大家都知道雷军和凡客诚品关系密切，确切的说凡客诚品是雷军和陈年友谊的重要见证，两人共同创办了中国最早的电商网站之一卓越网，经过几年的发展和被亚马逊收购后，陈年在2007年创立了互联网快时尚品牌凡客诚品，品牌英文名为VANCL。
VAN在法语中是“先锋”的意思，C和L分别是陈年和雷军姓氏的首字母。众所周知，雷军有三条经典的投资原则，第一条就是不投不熟悉的公司。凡客诚品是好友陈年的创业项目，他没有理由不大力支持，于是就成为了凡客诚品的天使投资人。
最初几年，凡客诚品发展顺利，创造了“凡客式”的营销神话，销售额节节攀升，2011年巅峰时期达到40多亿元。然而，这也为日后的发展埋下了隐患。要知道，这一骄人的战绩是靠盲目扩大SKU、一味营销、人员臃肿才取得的。更尴尬的是，陈年的做法一直是，能卖5万件，就赚8万件。
能卖出去还好，卖不出去的话，凡客诚品就会面临巨大的库存压力，进而导致现金流吃紧。2012年，陈年真正尝到了激进扩张的苦果，大量货品堆在仓库里卖不出去，年底库存积压达到20亿元。当时雷军无奈地叹息，“我这辈子最不幸的事，就是投资了凡客诚品，从此以后，我就只能穿凡客诚品的衣服了。”
确实，在小米发布会上，雷军经常穿的是凡客诚品的三件套——T恤、牛仔裤、帆布鞋。其实，发布会上穿什么并不重要，一直“代言”凡客诚品也是可以接受的。相比之下，雷军真正在乎的是凡客诚品能不能成功，能不能获得可观的投资回报。看到凡客诚品陷入困境，他不禁抱怨，投资凡客诚品是最倒霉的。
2013年，凡客诚品的危机加剧，仗义执言的雷军自然不会坐视不管，他与陈年进行了七八次长谈，每次都长达七八个小时，直指凡客诚品的关键点，“缺乏专注、缺乏极致，是凡客诚品遇到问题的原因。”随后，雷军给凡客诚品给出了三个转型方向：“去毛利率、去组织架构、去KPI。”
一开始，陈年对雷军的尖锐批评并不服气，心想：你靠小米发财了，就没必要压榨我了。于是，两人不欢而散。两个月后，为了证明自己，或许是出于报复，陈年特意邀请雷军去凡客诚品。走过上百个衣架，陈年沮丧地发现，没有一个像样的。
雷军评价说，感觉自己站在百货商场里，而不是品牌店里。这让陈年感到很尴尬，于是主动向雷军认输。这才逐渐听从雷军严厉却又诚恳的建议，带领凡客诚品开启“小米化”转型，由此开启了一件衬衫和一件T恤的新故事。当然，雷军不仅为凡客诚品的发展献计献策，还用实际行动缓解了其最紧迫的资金压力。
2014年2月，雷军联合IDG资本、启明创投等为凡客诚品带来了1亿美元融资，助力其渡过难关。不难看出，雷军对凡客诚品十分关心，在资金和人力上做出的贡献毫不含糊。然而尴尬的是，陈年向外界展现的满怀诚意卖一件衬衫、一件T恤的新故事，并未得到用户和市场的认可，这意味着他的“小米化”转型之路并非一帆风顺，此后逐渐陷入沉寂。
2016年5月，陈念爆料著名艺人周杰伦是垃圾，一时之间声名鹊起。当时他表示，100年后人们只会记得穆旦，周杰伦肯定是垃圾，而穆旦应该比周杰伦领先几十万条街。此言一出，引起周杰伦粉丝强烈不满，要求陈念道歉，但他不为所动，不仅拒绝道歉，还再次强调周杰伦是垃圾。
在我看来，陈年作为文艺青年，仰慕穆旦无可厚非，符合他主观的审美情趣，但没必要通过反噬周杰伦来凸显穆旦的伟大，而屡屡高分贝发声难免有借机炒作之嫌。没错，这就是陈年设计的营销套路，通过炮轰周杰伦来推广新推出的穆旦、张爱玲、马克思（陈年最喜欢的三位作家）的T恤。
就在陈年享受炒作带来的好处时，没想到雷军也受到了牵连。雷军无奈地表示，陈年骂周杰伦后，自己也被所有周杰伦粉丝骂了一顿，并极力在这个敏感话题上和陈年断绝关系，“我要澄清的是，我和陈年虽然是好朋友，但不代表我支持他所有的观点。”
需要指出的是，除了和雷军关系密切，陈年另一个鲜明的标签是“反思”，从2011年开始，他每年至少写一篇文章反思自己的成绩，反思的次数丝毫不比融资的次数少，大家可以感受一下：
《陈年反思2011年凡客诚品：困难的根源是管理层的错误决策》（2012年1月）；《陈年反思：凡客诚品患上快速增长公司综合症》（2012年9月）；《陈年反思凡客诚品的五年》（2012年12月）；《陈年反思：凡客诚品盲目扩张，我和我的团队太虚荣》（2013年10月）；《陈年：不做好产品就会被雷劈》（2014年8月）；《陈年反思：远离产品是过去最大的错误》（2014年10月）；《陈年反思：凑热闹的公司就会消失得无影无踪》（2015年1月）。
放眼整个科技圈，几乎没有哪位企业家比陈年更愿意反思，就连每四年都会进行一次深刻反思的任正非恐怕也比不上他。可惜的是，尽管陈年如此频繁地反思自己的功过，却没能带领凡客诚品在2013年生死危机后重回正轨，反而逐渐衰落，淡出了人们的视野。
如今，随着雷军彻底退出凡客诚品，虽然这并不代表他未来会彻底抛弃凡客诚品，毕竟他是个很讲义气的人，但雷军对凡客诚品无力自救的失望之情也难掩。即便他再有耐心，面对凡客诚品无力自救，或多或少也会流露出无奈。创业不易，祝凡客诚品未来好运，珍惜每一刻。