“奢侈品”国内外价格对比
有些东西在国内是珍品，价格高得惊人，被国人视为“奢侈品”，但在国外呢？待遇大不相同！看看这些东西在国内和国外的对比，你省钱买这些东西，是不是感觉被坑了？
教练
请问，也许你的衣柜里有一只COACH包包，拿出来看看是不是“中国制造”？COACH充其量只能称得上是时尚产品，而绝不是奢侈品。在品牌陷入困境时，CEO Lew给COACH重新定位：一个可以轻松拥有的年轻奢侈品牌。这句话本身就颇具自我宣传意味。就拿一只折合人民币6000元的LV包包为例，COACH的售价只有它的三分之一，也就是2000元。虽然所有COACH零售店或旗舰店都紧挨着LV，但野鸡永远成不了凤凰，只不过是“比邻而居”罢了！各位都知道，邻居就是不一样，好在有高关税，立马就“贵”了。一只售价超过5000元的COACH手袋，要收多少货款才能没收？
2012年，北京市工商局及辖下17个分局举办市民开放日活动，首次披露了耐克侵犯消费者权益的案例：耐克对一双售价1299元的篮球鞋采用“双标”。耐克这款售价1299元的高端篮球鞋，其主要卖点之一就是鞋底前后双气垫。虽然同样的宣传，价格比国外高出几百元，但中国消费者买到的鞋子却只有一个气垫。
星巴克
看看这个价目表就明白了，星巴克咖啡在中国比美国贵75%。
洋奶粉
国外奶粉的价格是国产奶粉的4倍，以德国特福芬奶粉为例，其德国官网上公布的特福芬有机婴儿奶粉2段售价仅为9.95欧元，按现在汇率折算成人民币仅为80.6元，而国内超市的售价为每600克318元。
欧莱雅在欧洲是很常见的产品，超市里有卖，一般只要几欧元（减肥产品除外）。法国人的平均收入每月3000欧元以上，在国外买欧莱雅感觉就像在国内用月薪3000买大宝或者郁美净一样。在国人心中高高在上的巴黎欧莱雅，在国外是超市产品，在国内属于高端产品。据欧莱雅一位内部人士透露，该公司的成品全部销往日本，其次是一些欧美国家，剩下的杂质都销往国内。而且产品原料的品质和国外差别很大，价格还很高，比如泰国卖的产品质量就比国内高。
芒果/MNG
该西班牙品牌邀请佩内洛普·克鲁兹和她的妹妹莫妮卡·克鲁兹为MANGO拍摄了2007秋冬全球广告，佩内洛普还首次为MANGO设计了一系列秋冬成衣，并将它命名为Penélope & Mónica Cruz for MNG限量系列。然而这依然改变不了MANGO在欧洲的廉价地位。这种西班牙炸鸡在中国已经成为高端产品，但中国人并不知道在大洋彼岸它会便宜40%-60%。每当MANGO贴出50%-70%折扣的告示时，店里就挤满了人，比菜市场还要热闹。
Y-3
还记得和日本著名设计师山本耀司跨界合作时的震撼。运动装终于上升到了时尚的层面。几年后，稍微有点时尚感的人都不会再穿这个品牌了。原因很简单，因为它已经和LV、GUCCI的山寨货分得一杯羹了。而且，这已经是一个过时的跨界运动品牌了。后来又有跨界设计的A-Ji女装系列。至于会不会过时，我们不关心，只想记住它的优点。
LEVI'S/LEE/
三个男人一部剧。这三个男人在国内的影响力，看人气就能想像，几乎影响了现在所有的年轻人，不管男生女生，直男还是同性恋，连十三分都不放过。这些品牌在国外都是平价货，只有打工仔和外国女孩子穿，只有在这里才算名牌，而且价格连年上涨，LEVI'S 已经上千元了。三叶草的崛起，完全是搭上了复古风的顺风车。
Vero Moda/ONLY/Jack&Jones
都属于丹麦集团，在欧洲卖得还不如国内好，一直都是在超市里卖，你不妨想想国内超市里都卖哪些服装品牌。现在这三个品牌都是中国制造，传言该品牌其实完全被几家天津服装商控制。但即便如此，它的销量还是很惊人的，很受年轻男女的喜爱。到底有多火爆呢？一个三线城市的年轻女孩来北京旅游，想逛逛街，直接问男朋友哪个商场有“ONLY”！
哇，第一眼看上去好耀眼好亮啊，真是居家好物啊。国内的一本杂志甚至直接给出了这样的评价：或许在年轻一代的推动下，施华洛世奇水晶将不再只是“廉价钻石”，而是和黄金一样珍贵。
不好意思！虽然这种水晶的价格确实在某种程度上比黄金贵，但并不像黄金那么“珍贵”。至于拿它和钻石相比，那真是太过分了。施华洛世奇水晶之所以名声大噪，完全是因为人造水晶的纯度、施华洛世奇独特的切割技术，以及刻面的创意排列。说是“人造水晶”，你懂吗？在国外，只有买不起天然水晶或真钻石的人，才会喜欢这种bling bling的东西。
路威酩轩
LV等国际知名奢侈品牌在中国的售价比美国高出三分之一，例如，同样一款路易·威登手袋，在中国专卖店售价为19200元，但在美国便宜3600元，在法国便宜5200元。
克莱因
相信CK内衣在国内普通百姓中是知道的，街头年轻人的牛仔裤里总是会露出内裤的边儿，CK在国内应该也是最火的品牌，当然也是仿品最多的品牌，国内有些服装批发市场卖20块钱一双，保证质量好，便宜又好，再来一次。就算不说仿品，单说正品，CK内衣专柜基本都要百元以上一双。不好意思，在国外也就是比班尼路稍微高一点档次，也就是普通的内衣，外国人不会像中国人那样对它有那么一丝崇拜，更不会因为你穿CK内衣而产生丝毫的羡慕。
芝华士
在国外，威士忌被认为是老人的酒，很难想象大学生毕业聚会会选择威士忌。其实，1992年芝华士大规模进入中国时，它的消费群体和所有洋酒品牌一样，都是成功人士。不过，成功人士在中国并没有给芝华士带来销量上的成功。
但如今，芝华士已成为中国最大的威士忌品牌，中国也成为芝华士最大的市场，销量超过美国和欧洲。在苏格兰著名的威士忌中心爱丁堡，芝华士在数百个威士忌品牌中并不显眼。很多英国人来到中国后才知道这个苏格兰威士忌品牌。但在中国，芝华士已经成为威士忌的代名词。在酒吧里，如果你点了一杯“加冰威士忌”，服务员会不假思索地给你端来一杯芝华士。
依云矿泉水
当被问到“你想喝点什么？”时，很多人都习惯轻描淡写地说：“我要依云水就行。”语气里带着一种掩饰不住的优越感。
一位依云粉丝，在餐厅、酒吧、家中、外出时，每月在饮用水上花费近千元。她认为，只有这种精致的水才能搭配自己的衣服；一位注重细节的女人，每天都用依云水洗脸。她认为，精致的女人，不只是要用CD香水，还要呵护身体的每一个毛孔。依云水似乎已经成为了中国人的时尚指标之一。有意思的是，外国人看依云水，却只看农夫山泉，和我们一样。
宜家
宜家1998年进驻上海，1999年进驻北京，2005年进驻广州，凭借DIY的设计风格和不菲的价格，成为白领、小资阶层理想的高端家居品牌。然而，美国人评价宜家是“廉价宜家”，他们买家具就像买衣服一样，好看就买，用着用着就换，穿腻了就换。很多家具的命运要么是换掉，要么是卖掉，要么是扔掉。
在欧美，宜家是价格最低的家居品牌。从全球来看，消费者的收入水平属于中等，以广州为例，普通家庭月收入平均在4000到5000元，而来宜家的消费者中，60%以上的月收入在8000元以上。
面食
三位单身已久的中国女子聚在一起做饭，她们商量好每人出一道菜，半小时后，三碗意大利面端上来。加菲尔德说，世上没有比意大利面更好吃的食物了。但对于对食物有点讲究的人来说，没有比意大利面更无趣的食物了。就拿最常见的“肉酱意面”来说吧，以前那是穷人的食物，买不起大块的上等牛排，只能买些肥瘦不均的牛肚，放上西红柿，炖成一碰就会散开的肉酱，再舀一大勺浇在煮熟的意大利面上，是意大利拉车夫填饱肚子的“江湖菜”。
在西方，一个刚大学毕业的单身汉，每天的家常菜谱里必定少不了面食。煮一大锅水煮各种面食，淋上超市买来的酱汁或者自己做的酱汁，早中晚饭就做好了。比起三明治、汉堡包精致多了。面食之于西方人，就如同方便面之于东方人。
雪茄
古巴雪茄的价格在100元至400元之间，贵一点的在150元至400元之间。偶尔抽一支不难，但要养成习惯就需要财力和品味。在古巴，60%-70%的男性抽雪茄，这是普通人日常生活中不可缺少的一部分。这些中国人眼中的奢侈品，只不过是另一个社会主义国家重要的创汇产品。
奢侈品品牌有七大特点：
财富的象征
奢侈品的品牌魅力在于富丽堂皇、奢华无比。奢华（Lux）源于拉丁文“光”（Lux），因此奢侈品应该是闪亮的、明亮的、令人赏心悦目的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学角度看，奢侈品是贵族的物品，它代表着地位、身份、优越的特权，是贵族形象的代表。虽然当今社会正在民主化，但人们的“财富观”并没有改变，奢侈品恰好能满足人们本能的需求。
在西方消费者眼中，英国的“劳斯莱斯”轿车是贵族汽车的象征，1925年推出的超长款“幻影”（）被英国女王选为专车，并作为接待外国元首的领车。而从1875年开始向英国供应雪茄的古巴“罗密欧”品牌，后来又以丘吉尔首相最喜欢的长度（7.48英寸）创造了“丘吉尔”（）款，早已成为享誉世界的雪茄。因此可以肯定地说，“财富”元素是奢侈品牌的核心价值。
彰显美丽
奢侈品一定是最美的商品。不管人们的审美意识有多少种，对于奢侈品来说只有一种，那就是“看见就赞叹”。奢侈品品牌服务的产品一定是“顶级的”，这个“顶级”从外观到品质都要一一体现出来。奢侈品的高级性应该是看得见的，正是因为人们欣赏它的美和奢华，它才能给拥有者带来荣耀。所以奢侈品应该提供更多的“可见价值”——人们看见就会说它好。买奢侈品的人，根本不是在追求实用价值，而是追求人类的普世价值。
“最佳”的感觉
江诗丹顿手表、迪奥时装都是如此。1847年诞生于巴黎的卡地亚珠宝，不仅代表着阶级、财富、高贵与品位，更是永恒美丽的象征。意大利珠宝品牌宝格丽最初沿袭法国学院派的严谨风格，但在1934年融合了希腊罗马古典主义的精髓，加入了意大利文艺复兴和19世纪罗马金匠流派的形式，逐渐形成了自己独特的奢华经典。因此，没有审美享受的产品不是奢侈品。
个性化
奢侈品牌往往引以为傲，不断树立个性化的旗帜，创造属于自己的最高境界。“奔驰”追求顶级品质，“宝马”追求驾驶乐趣，“劳斯莱斯”追求手工，“法拉利”追求运动速度，“凯迪拉克”追求豪华舒适，独树一帜，各显神通。正是因为商品的个性化，人们才有了购买的理由。也正是因为奢侈品的个性化与大众产品截然不同，才显示出其高贵的价值。
法国葡萄酒“拉菲”在14世纪就已经相当著名，当时它不仅需要10年的储存和陈酿期，而且波尔多地区的海洋性气候、砾石土壤和葡萄平均40年的树龄，使其风味醇厚、浓郁、细腻、独特。1985年，一瓶1787年生产的“拉菲”在伦敦佳士得拍卖行以16万美元的价格成交，成为世界上最昂贵的葡萄酒。我们可以看到奢侈品往往会创造出独特的商品形态。个性化让它们脱颖而出。
具体定位
奢侈品牌定位特异性很强，不能随意延伸或扩张。所谓品牌定位特异性，就是品牌只服务于某一产品或某一类产品，品牌分类层次不能改变。奢侈品牌不能采取大众品牌的营销策略，我们很少看到一个奢侈品牌被用在多个行业，还取得同样的成功。品牌多元化本身就是品牌经营的大忌。我们知道，在20世纪60年代，“皮尔·卡丹”服装从定制经营转为大众化的特许经营生产之后，它就不再是真正意义上的奢侈品了。
皮尔·卡丹先生曾说：“我像詹姆斯·邦德（电影中代号007的英国特工）一样是个冒险家。”这也是为什么这位时尚大师不仅买下了马克西姆餐厅，还将品牌延伸到酒业，生产了一批“皮尔·卡丹”葡萄酒，却失败了。营销自有其法则，如果“宝马”敢推出洗发水，“宝洁”一定会笑逐颜开。因此，奢侈品牌不改变品牌本质、保持定位、坚守价值，是一件非常困难的事情。
但其实真正的奢侈品牌都是有很深的根基的，有的奢侈品牌已经存在了几百年，经过很长一段时间，其主打产品已经深入人心，自然衍生出更多的产品，像DIOR、、Louis 等品牌已经跨过了不同的行业。
公共距离
作为奢侈品牌，必须营造一种让人望而却步的感觉。让大多数人感到遥不可及，是奢侈品牌营销的使命。从市场消费定位上看，奢侈品牌服务于少数“有钱人”，奢侈品消费者更不愿意使用一种人人都有的产品。因此，要保持目标客户的优越性，就必须营造大众与他们之间的距离感。距离创造美感，奢侈品牌必须不断设置消费壁垒，让大众消费者望而却步。在知道品牌的人和真正拥有品牌的人的数量上制造巨大的反差，是奢侈品牌的魅力所在。
制造“大众距离”的常用手段，就是抬高价格门槛，采取超高定价策略，用极高的价格让人产生自卑感。一辆9米长的“凯迪拉克”售价60万美元，约合500万元人民币；市面上流行的“劳斯莱斯”幻影最低售价46万美元；顶级的法拉利恩佐售价65万美元，排队也买不到。所以对大多数人来说，奢侈品牌只能是“梦想”品牌。
历史声誉
历史声誉是奢侈品品牌的重要内涵，奢侈品品牌的文化价值非常高，品牌的这种文化价值主要来自于它的历史声誉，产品的历史越悠久，它的文化内涵就越丰富。
从品牌起源来看，品牌是由血统形成的。英国的“芝华士”威士忌，来自19世纪苏格兰阿伯丁的芝华士兄弟；中国的“茅台”酒，则是由贵州茅台镇的“赖氏”家族演变而来。1929年，一位名叫赖永初的人在茅台镇继承了公元135年汉代已有的“勾酱酒”的酿造方法，并建造了后来名声大噪的“恒昌烧坊”，这是最早以品牌命名的茅台酒。中国的“大红袍”被誉为“皇帝的茶”，是因为古时候，一位书生进京赶考，途中在武夷山脚下病危，幸得僧人用寺庙茶水救活，才得以考中状元。而当时皇后腹胀疼痛，太医也没法医治。第一个地方供奉茶，皇后喝了之后病就好了。皇帝又给茶树披上了“红袍”，茶树上的茶一下子就价值百倍。由此我们意识到奢侈品光有品质是不够的，还要讲更多的品牌故事。
顶级品质代表
从生产经营的角度看，奢侈品是利用“珍贵的原材料”和“神秘的工艺”打造出来的“顶级品质”的产品。“劳斯莱斯”的创始人劳斯莱斯被誉为“最先进材料的提供者”和“最先进技术的使用者”的完美结合，他们只选用“斯堪的纳维亚”半岛最好的牛皮和意大利“伦巴第”高原森林最好的核桃木，只用纯手工工艺制作汽车内饰。瑞士“伯爵”表产于1874年，20世纪60年代率先采用黑玛瑙、绿松石、青金石等彩色宝石作为表面，被誉为“钟表和珠宝大师”。上世纪80年代，它曾打造出世界上最昂贵的男士土石腕表，用了154克白金、296颗钻石，以及一颗重达3.85克拉的闪耀蓝钻，总价值高达350万瑞士法郎。因此，我们可以毫不犹豫地说，奢侈品就是“原材料决定一切”，如今，奢侈品不仅是传统精湛工艺的代名词，更是用其制作的顶级产品的代表。
简单来说，奢侈品牌一般具备以下七大特征：富有的品牌形象、完美的表象、鲜明的独特性、价值观的坚守、历史声誉、超高的价格、顶级的品质表现。
2010年全球十大奢侈品品牌
1. 路易·威登[1]（）
去年排名：1
整体品牌价值：增长2%，达到197.8亿美元。
上榜理由：路易威登瞄准旅游消费者，注重品牌文化，关注核心消费者。
品牌背景：路易·威登是法国历史上最杰出的皮具设计师之一，1854年他在巴黎开设了第一家以自己名字命名的箱包店。一个世纪之后，路易·威登成为皮具领域最优秀的品牌之一，是上流社会的象征。如今，路易·威登已不局限于设计和销售高端皮具，而是成为时装、皮鞋、箱包、珠宝、手表、媒体、名酒等领域的巨无霸潮流风向标。
2.爱马仕
去年排名：2
整体品牌价值：增长8%，达到84.6亿美元。
上榜理由：爱马仕大部分股份仍由家族控制（73.4%为家族股份，26.6%为公众股份）。公司大胆尝试，2009年底收购中国新品牌，主攻中国市场。同时，公司非常注重品牌的文化传承，善于利用传统的精髓。
品牌背景：爱马仕（Hermès）是法国时尚品牌，早年以制造高级马具闻名于法国巴黎，其后陆续推出箱包、服装、丝巾、香水、珐琅、配饰及家居用品等，使品牌更加全面和多元化。
3. 古驰（Gucci）
去年排名：3
整体品牌价值：增长2%至75.9亿美元。
上榜理由：2010年佳士得与Gucci联手，从全球玩家手中收集Gucci古董包进行展览和回收拍卖，这是Gucci首次与拍卖行合作收藏古董Gucci包，Gucci归PPR旗下，对代理市场管控严格。
品牌背景：古驰是意大利最大的时装集团，产品涵盖时装、皮具、鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等。古驰时装一向以高档、奢华、性感的风格著称，凭借“地位与财富的象征”的品牌形象，成为上流社会的宠儿，历来受到商界人士的青睐。
4. 香奈儿（）
去年排名：4
整体品牌价值：下降 11% 至 55.5 亿美元
上榜理由：香奈儿品牌价值的下滑是时代的标志。在经济衰退期间，消费者转向了更实用的产品。尽管香奈儿的经典手袋、化妆品和香水仍然吸引了许多人的关注，但很少有顾客真正购买成衣。
品牌背景：香奈儿于1913年创立于法国巴黎，产品种类繁多，包括服装、珠宝、配饰、化妆品、香水等，每项产品都广为人知，尤其是香水和时装。香奈儿时装始终具有优雅、简洁、精致的风格。
5. 轩尼诗（）
去年排名：6
整体品牌价值：下降 1% 至 53.7 亿美元。
上榜理由：轩尼诗是LVMH集团旗下的干邑品牌，在中国市场极受欢迎。
品牌背景：轩尼诗是法国白兰地的著名品牌之一，全球销量第一，创立于1765年的轩尼诗，传承了家族制作干邑一丝不苟、精益求精的优良传统，严格控制生产的每个环节，贯彻轩尼诗的原创精神，例如以“星级”划分干邑等级的做法，即源于轩尼诗。
6.劳力士
去年排名：5[2]
整体品牌价值：下降 14% 至 47.4 亿美元。
上榜原因：劳力士与许多其他高端手表和珠宝制造商一样，受到了经济衰退的严重影响。
品牌背景：劳力士（Rolex）是瑞士著名钟表制造商，前身为1905年由德国人汉斯·威尔斯多夫与英国人戴维斯在伦敦合资经营的公司。1908年，汉斯·威尔斯多夫在瑞士拉夏德芬注册更名为劳力士（Rolex）。
7.酩悦香槟
去年排名：8
整体品牌价值：下降 12% 至 42.8 亿美元
上榜原因：尽管酩悦香槟不再像以前那么受欢迎，但它仍然是世界顶级香槟品牌之一。
品牌背景：酩悦香槟隶属于法国最大的奢侈品集团路威酩轩集团，是全球最大的香槟生产商，拥有260年的酿酒传统，曾因法国皇帝拿破仑的喜爱而获得“皇家香槟”的美誉。
8. 卡地亚（）
去年排名：7
整体品牌价值：下降 19% 至 39.6 亿美元
上榜原因：卡地亚排名受销售额下滑影响。卡地亚是瑞士历峰集团旗下品牌。据悉，卡地亚精品店销售额和第三方零售商销售额均出现下滑，低于预期。
品牌背景：卡地亚于1847年创立于法国，曾被英国国王爱德华七世誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”，代表着阶级、品味、财富、高贵、忠诚、永恒，卡地亚不仅是上流社会的象征，更是见证永恒爱情的经典品牌。
9. Fendi 去年排名：9
整体品牌价值：下跌 8% 至 32 亿美元
上榜理由：芬迪（Fendi）在美国市场以“It”包包闻名，在亚洲市场也是知名且具有影响力的品牌。芬迪隶属于LVMH集团，竞争对手是古驰（Gucci）。该品牌的成衣系列目前由设计师设计。
品牌背景：以皮草起家的芬迪，自创立之初就是以母系传承为中心的家族企业，当第二代五个女儿全部投身家族事业后，成功将芬迪带入了国际市场。
10.蒂芙尼（ & Co.）
去年排名：未排名
整体品牌价值：上涨 6% 至 23.8 亿美元。
上榜原因：虽然&Co去年没有进入榜单，但是由于2009年坚持不打折，该品牌已成为先锋，而且该品牌有在亚洲和西欧扩张的计划。
品牌背景：蒂芙尼，珠宝女王，以钻石和银饰闻名于世。蒂芙尼创立于1837年，最初以银餐具闻名，1851年推出925银饰更是名声大噪。蒂芙尼是美国设计的象征，以爱与美、浪漫与梦想为主题享誉近两个世纪。
2 奢侈品牌列表 服装
、Louis、、、、Chloe、、Fendi、Bally、、Dior、Gucci、 、PRADA、Dolce & 、D&G、GUESS、 、、 ZEGNA、、 Pucci、GUESS、、Elie Saab、、 、
珠宝
卡地亚、蒂芙尼、ENZO、宝诗龙、御木本、格拉夫、、宝格丽、、海瑞温斯顿、
皮革制品
、Louis 、Dior、Gucci、 、PRADA、 、、Fendi、COACH、Bally、Dolce & 、Klein、kate spade、kors、Cole Hann、Furla 等
名表
百达翡丽、江诗丹顿、爱彼、宝玑、伯爵、卡地亚、劳力士、积家、万国、芝柏、
手机/电脑
富英仕、VERTU、Bling My Thing、Apple Amosu 、DIOR、TAG Heuer
车
劳斯莱斯、法拉利、奔驰、宝马、莲花、宾利、凯迪拉克、菲亚特、奥迪、迈巴赫、兰博基尼、阿斯顿马丁、布加迪、轩逸、迈凯伦、玛莎拉蒂、科尼赛克
化妆品
La、赫莲娜、SK-II、海蓝之谜、娇韵诗、伊丽莎白雅顿、雅诗兰黛、资生堂、迪奥、
眼镜
普拉达、奥克利、朱迪思·雷伯、圣罗兰、唐娜·卡兰、路易·威登、香奈儿、迪奥、卡地亚、
名笔
派克、万宝龙、威尔永锋、威迪文、卡地亚、犀飞利、高宝、奥罗拉、科尔斯、
家具
埃齐奥·拜洛迪 [3]、卡帕内利、C. Zi、阿列夫、芬迪
3 国内外行业现状
中国奢侈品市场与西方成熟市场的显著差异还体现在奢侈品的消费模式上。在中国奢侈品消费者中，一类是富裕阶层的消费者，他们喜欢避开人群，追求个性化服务，经常光顾奢侈品零售店，购买最新、最流行的产品，一般不考虑价格问题。更重要的消费群体是“透支”型奢侈品消费者，他们多为月薪几千元的白领阶层，其中最典型的是大中型企业的中高层员工，他们会花掉整整一个月的薪水甚至透支购买一件奢侈品，俗称“月光族”。中国市场一个有趣的现象是，只有极少数雷达表佩戴在真正品牌目标消费者的手腕上，而大部分雷达表则为成功的年轻人士所拥有。当中国人的基本生活需求（衣食住行）还未完全满足时，就有炫耀性消费的需求。
在中国，奢侈品的消费主要是面向产品的，即消费者在成熟的西方市场中追求最新的产品或新产品。伊利（Ely）光顾中国并不熟悉的陌生奢侈品。
在购买奢侈品的渠道上，在美国等成熟的市场中，每个人都可以购买某些奢侈品，而奢侈品到处都是奢侈品，通常会在超市中开玩笑地称为“民主的奢侈品”，人们可以在中国购买奢侈品。矿石甚至是发达城市中央商务区的Prime地点的矿石甚至旗舰店，因为这是允许消费者体验品牌的尊严和象征价值，并满足中国消费者在购买奢侈品时追求的一定内部需求的唯一方法。
在谈论奢侈品牌时，当被问及中国奢侈品品牌时，人们想到的是中国奢侈品的奢侈品牌。
中国拥有丰富的文化遗产，中国的元素越来越被接受。争夺使用。
实际上，中国没有当地的奢侈品牌，但在质量上，当地的奢侈品牌不少于外国奢侈品品牌，但它们却不那么知名了。奢侈品牌，中国奢侈品牌似乎很少，而且与顶级奢侈品牌还有一定距离。
如今，在欧洲百货商店中，人们已经可以看到中国最高时尚品牌，例如唐（上海唐），TAM（中国时尚品牌出生于香港）和陈（ Chen）（ Chen，中国时尚品牌，台湾出生的中国时尚品牌），时尚产品和奢侈品之间最明显的差异是时尚品牌。
建立品牌并不是一夜之间完成的事情。
尽管通往中国本地奢侈品的道路仍然很长，但我认为，深刻的文化遗产将为中国奢侈品行业的发展提供丰富的品牌含义。
电子商务的发展
[4]奢侈品遭遇电子商务：墙内盛开的花朵在墙外很受欢迎，而风险投资则谨慎
传统的奢侈品牌依靠Elite 中的口口相传来维持一小群人的高端形象。
“我们不是一家纯粹的奢侈品公司。我认为纯粹的奢侈品公司没有未来。
根据《中国51报告在线研究中心》最近发布的2012年中国电子商务行业研究报告，中国的奢侈品在线购物市场在2010年为68亿元，2011年为112亿元人民币，截至2012年上半年，中国的奢侈品在线购物市场的增长率为67.2％。
一方面，市场规模正在迅速扩大，而另一方面，豪华的电子商务公司正在转变和调整。少数消费者只购买奢侈品。
适应
在他们的发展过程中，奢侈品牌长期以来一直习惯于在利基团体中保持高端形象，依靠Elite圈子中的口口相传来获得受欢迎程度；
根据51报告的在线研究数据，预计到2015年，中国市场的奢侈品将达到270亿美元，使日本当时成为世界上最大的奢侈品消费市场。
但是，当真正计划进入中国市场时，外国奢侈品牌必须面对一个年轻的，更个性化的群体。
实际上，与传统的西方客户不同，中国的富裕阶层是从几代品牌认可之后探索和积累的。
这是许多奢侈品牌面前的中国市场：巨大的份额，消费者的观众相对年轻，并且品牌认知仍处于增长阶段。
随着智能手机和平板电脑的快速开发，观看产品信息并参与互联网，下载Gucci，其他品牌的App软件也变得更加习惯，这也与贝恩资本的报告相符。
一些豪华品牌已经开始测试水。