36 氪与胖虎 PONHU 的故事:连接资本市场与 Z 世代的时尚潮流

日期: 2024-09-11 16:04:09|浏览: 63|编号: 64940

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谁说时尚人士不读36Kr?

文|36氪今日

来源|36氪今日(ID:)

提到36氪,你可能只会想到科技和创投。但PONHU的故事,将向你展现一个多面的36氪,一边连接着理性冷静的资本市场,一边连接着年轻热情的新一代Z世代。

如果你想感受北京的潮流文化,一定不能错过三里屯,在这里你能找到最前沿的时尚潮流,最抢眼的潮男潮女,璀璨的灯光、熙熙攘攘的人群、五彩缤纷的灯光,衬托出北京的喧嚣与奢华。

全国首家PONHU旗舰店坐落于此,成为继奔驰体验店之后三里屯的新地标。

PONHU 是一家可持续时尚流通平台,为大众提供奢侈品回收、寄售、销售、鉴定、保养等全方位服务。据了解,PONHU 全年 GMV 已达 30 亿元人民币,今年初已获 4500 万美元 C+ 轮融资,本轮融资使公司估值翻倍,成为二手奢侈品市场领头羊新锐。

谁说时尚人士不读36Kr?

初识PONHU创始人马程时,我们很难将他与时尚、奢侈品行业联系起来。与大家想象中的潮人不同,马程话很少,举止低调,甚至有点轻微的社交恐惧症。但仔细观察,AMI黑色卫衣和LV&NIKE联名鞋却展现出了一个时尚达人的基本素质。谈及奢侈品行业时,马程依然很节俭,但每一句话都说到点子上。这样的反差,可以说是奢侈品圈的“另类”存在。

* PONHU创始人马诚

“我从大学开始从事这个行业,到现在已经快20年了。”马成算是国内最早做二手奢侈品的人之一。“最开始是做二手表的,后来慢慢发现这个行业很有前景。于是2007年底就去日本考察。当时日本的二手行业很发达,从90年代末开始发展,已经有二三十年了。”从日本回来后,马成在2008年开了一家二手店。据马成回忆,当时国内的二手店大概还不到10家。

但二手奢侈品店并不是他的最终归宿。马程想做一个网站,让买家和卖家可以自由交易,不需要中间商赚取利润。在PC时代,卖家只能用数码相机拍照,上传到电脑上,由于产品图片处理过程复杂,马程暂时搁置了这个想法,等待机会。当时,马程除了关注时尚资讯、保持行业敏感度,做得最多的事情就是看36氪。36氪了解最火热的资本市场,了解各种商业模式,勾勒自己的创业版图。“在我心目中,36氪是权威、前沿的,无疑是当时创投的潮流引领者。”

*胖虎本人

终于,借着移动互联网时代的势头,PONHU在2015年5月正式成立,同名APP在10月上线。“胖虎其实是我家猫的名字,是我2009年收养的一只流浪猫。它特别喜欢睡在我真LV包上,然后尿尿在假LV包上。我觉得胖虎眼光独到,某种程度上和公司在商品真伪鉴别方面很像,所以我就用胖虎来称呼它,以胖虎为公司的名字。”

36氪打开PONHU与资本沟通的窗口

36氪自2015年成立以来,陪伴并见证了PONHU的迭代和成长。

“我们在2015年就完成了天使轮融资,36氪的报道让更多投资人关注到这个新兴市场。”这份报道让更多人意识到,寺库并不是中国唯一一家卖二手奢侈品的公司,还有一家叫胖虎的公司。

当时,胖虎采用的是C2B2C模式,即卖家发布信息,买家购买后支付钱款给胖虎平台,卖家将商品寄给胖虎,鉴定后出具证明,确认无误后发货给卖家。同时,其提供二手奢侈品回收寄售的维修服务。但马成很快发现,这种模式在国内很难做大。“首先,C2C本身的交易效率比较低,这对于流量来说是一种比较大的浪费。同时,购买二手奢侈品的用户更注重性价比,因此对平台其实没有太多的粘性。这就让交易成为了一个相对低频的事件,客户留存率也比较低。其次,国内用户并不习惯付费购买服务。比如在美国,你可以收取25-30%的交易佣金,但在中国很难收取10-15%。”

所以2017年初PONHU就调整了模式,把业务重心放到了前端的C to B,因为在整个二手奢侈品的流通领域,谁掌握了货源谁就得天下,从产品识别到评估到回收的整个体系都已经标准化了。因为我们是一个非标准的行业,所以把前端模块标准化之后,我们除了服务自己的订单之外,还可以把整个服务能力对外输出。“2017年到2019年,胖虎80%的销售额来自于to-b的销售,主要供货给全国各地的二手店同行,也供货给妃鱼、红泡泡等平台,这样就顺利完成了商业模式向C2B2B的转型。”

2020年伊始,新冠疫情影响到各行各业,PONHU也将战场转移到线上直播卖货。得益于强大的供应链能力,PONHU仅用了4、5个月的时间就取得了二手奢侈品直播榜单Top1的成绩。尽管如此,马程面对看似汹涌澎湃的线上流量依然保持着淡定,“线上流量红利见顶已经是公开的秘密,同时,流量成本高企的趋势也让一些新消费品牌望而却步。”马程做了一个数据对比,2020年,流量平台的广告产出比是1:8,甚至是1:10。但在2021年下半年,对于一些新消费品牌来说,1:1.2-1:1.5的比例其实已经算很不错了。

于是,胖虎展开从线上到线下的逆袭,在三里屯开了一家占地1200平米的超大型旗舰店。“做这个决定的核心原因有两个,第一,我们属于高价位行业,顾客还是更喜欢去线下看商品、摸商品,线下门店有利于提升客服体验。还有一个原因是,我们希望有自己稳定的流量池。”据悉,胖虎三里屯旗舰店年销售额可达6-8亿。

从2015年的天使轮融资,到2018年的A轮、2020年的B轮、2021年的C轮,再到今年1月的C+轮,PONHU都选择36氪进行独家首发报道。马程说:“很多投资人在看了36氪对我们的报道后,重新联系上了我们,关注了我们。在最新的报道里,一些外地的高端商场也联系到了我们,邀请我们去那里开店,还开出了非常好的条件。这出乎我的意料。”

时尚、有态度、有温暖

目前PONHU已从最初的二手奢侈品交易平台成长为可持续时尚流通平台,秉承“可持续时尚”的品牌理念,以“推动时尚产业可持续发展”为愿景,PONHU以“诚信、透明、极致服务”为经营理念,创立“可持续时尚”品牌,致力于闲置时尚资源的回收利用,希望通过自然环保的消费模式,保护地球。

据相关机构数据显示,回收销售一个二手包包可减少碳排放9.7公斤,胖虎每年可减少碳排放700万至800万公斤,在国家节能减排目标中位居前列。除了可持续发展理念,胖虎在企业ESG领域也动作频频。去年,胖虎携手爱心分贝、孔氏珐琅推出“让爱听见”公益项目,并与孔氏珐琅联合推出“和平音符”项链。每售出一个包包,胖虎便会向爱心分贝捐款50元,用于支持听障儿童家庭,让更多孩子听到世界。

*胖虎让“爱”被听到公益项目

马程表示,PONHU 用户主要为 20-35 岁的高净值人群,这与 36 氪的用户群体高度一致。这些年轻人不盲目跟风,更勇于表达自己,更愿意选择正能量。因此,PONHU 会用自己的方式坚守这份酷又有爱的事业,36 氪也在用自己的方式关注和陪伴 PONHU 的成长。

2022年伊始,不少曾经风靡市场的新消费品牌从“潮流”走向“十字路口”,热度一时而起,随后又迅速降温。马程认为,这是一个大浪淘沙的过程,“现在留下来的这些新消费品牌,都是一些品牌创业者,更有耐心,更想打磨产品,相信未来两年会涌现出一些伟大的品牌。”像一本“投资项目指南”的36氪对PONHU进行了报道,一定程度上也让投资者的目光再次聚焦在新消费奢侈品领域。

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