2020 年中国奢侈品市场逆势上扬,电商成增长引擎,奢侈品电商平台迎新机遇

日期: 2024-09-22 21:04:22|浏览: 190|编号: 67512

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编者按:本文来自微信公众号“奥投财经”(ID:),作者君平,36氪经授权发布。

2020年,奢侈品行业在中国国内和国外市场经历了不同的场景。

近日,贝恩发布《2020年中国奢侈品市场:势不可挡》报告显示,2020年全球奢侈品市场将萎缩23%,但与此同时,中国奢侈品消费却逆势上涨48%,达到3460亿元。

报告还显示,中国奢侈品消费的高增长势头还将持续一段时间,预计到2025年,中国有望成为全球最大的奢侈品市场。

全球疫情形势严峻,出境游恢复仍需相当时间,电商成为中国奢侈品消费增长引擎,奢侈品电商平台也迎来新机遇。

然而,抓住机会并不容易,12月28日,奢侈品电商平台SECO发布第三季度财报,GMV增长,活跃用户增加,但营收和净利润却出现下滑。

虽然今年寺库的营收一直呈上升趋势,但始终没有达到去年第四季度的水平,寺库仍需要时间恢复。

混合收益

但从第三季度财报来看,寺库的业绩正在回暖。报告显示,今年第三季度,寺库营收13.73亿元,净利润2080万元,均实现环比增长。

但从今年整体来看,寺库的复苏显得有些缓慢。历史财报显示,今年前三季度寺库营收分别为10.1亿元、13.1亿元、13.7亿元;而去年同期寺库各季度营收分别为11.8亿元、17.1亿元、19.4亿元、20.4亿元。

总体来看,寺库的营收曲线就像过山车,但与去年相比,今年它的“斜率”已经减缓了不少。

这份财报最好的总结就是好坏参半。在经历了一季度亏损、二季度微利之后,寺库今年三季度净利润2080万,环比增长超200%;与去年同期相比,其三季度净利润同比下滑66.5%。疫情影响并非一朝一夕就能缓解的。

虽然中国奢侈品消费有所回暖,但寺库的业绩并未恢复到疫情前的水平,盈利能力有所改善,但盈利水平低于去年同期。乍一看,寺库的业绩表现很矛盾,而这样的矛盾是“老毛病”。

奥投财经注意到,三季度盈利能力的提升与寺库的成本控制不无关系,而这一“套路”几乎贯穿了寺库今年前三季度的业绩。

今年第二季度,寺库营收成本为10.966亿元,同比下降21%;其中营业费用为1.779亿元,同比下降35%;营销费用下降幅度更大,为6820万元,同比下降55%;第三季度,寺库进一步压缩营销费用,报告期内其销售费用为0.58亿元,同比下降47.7%。

销售费用的降低,短期内能达到扩大利润率的目的,但也会带来用户增长的放缓,今年第三季度活跃用户数为52万,虽然同比增长7.5%,但同比增速再创新低,距离去年第四季度的60万活跃用户还有一段距离。

财报数据显示,2019年第一季度至今,寺库活跃用户数分别为30万、43万、48万、60万、34万、47万、52万,同比增长率分别为89.6%、67.7%、56.7%、50.9%、11.5%、9.2%、7.5%,活跃用户数呈现见顶趋势。

事实上,寺库活跃用户数的变化曲线和其营收的变化曲线如出一辙,依靠售卖商品创造营收的寺库需要新的增长点。

直播会带来机会吗?

直播已成为寺库的生命线。寺库集团董事长兼首席执行官李日学在财报中表示,寺库目前正在培育奢侈品直播生态,包括与短视频平台合作、内部直播内容制作,提升直播购物体验和质量等。

奥投财经了解到,寺库在北京三里屯寺库大厦打造了首个奢侈品直播基地,总面积达7000平方米,每天可容纳300余位主播同时在线直播,目前已有3800个品牌与寺库直播基地达成合作。

直播抓住了奢侈品消费向线上转移的趋势。波士顿咨询集团与TMI腾讯营销洞察联合发布的《2020中国奢侈品消费者数字行为洞察报告》显示,由于疫情期间线下门店关闭数月,消费者购买渠道在此期间出现结构性变化,线上渠道占比从去年的12%提升至33%。

“奢侈品直播会成为未来的趋势,但同时也会出现新的问题,比如奢侈品客单价高、转化率低、货源不足、真伪鉴别等,这些都为奢侈品直播提供了不确定性,这也是寺库需要把握好的问题。”一位长期观察电商行业的人士向奥投财经表示。

更为严峻的是,在外部生存环境上,寺库面临着头部电商平台的压倒性优势。

数据显示,今年双11前10分钟,京东奢侈品交易额同比增长超500%,前30分钟,超过130个奢侈品品牌交易额同比增长100%;11月1日,首次参与天猫奢侈品交易的巴黎世家,开卖仅十分钟,交易额就超过今年618全天。

面对巨头的涌入,寺库使出了补贴的老招数。据了解,今年“618”期间,寺库推出“瓜分2亿奖金”活动,通过补贴抢夺用户。

相比其他平台“千亿补贴”的噱头,寺库就显得有些“抠门”,这也反映出平台之间的实力差距。

财报显示,截至今年9月,寺库持有现金、现金等价物及受限现金为7.94亿元;而截至6月,寺库持有现金、现金等价物及受限现金为12.03亿元。

短短三个月,寺库的现金流储备就减少了4亿元,其补贴策略也难以维持太久。

事实上,随着奢侈品品牌纷纷转向线上,积极与头部电商平台合作,寺库面临着巨大的外部压力,寺库无法承受补贴这种烧钱的方式,花钱会透支其发展潜力。

对于寺库来说,需要多一点真诚,少一点公式化,努力把握线上奢侈品消费的趋势,做“小而美”的垂直电商平台也是不错的选择。

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