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詹耀良，祖籍临海白水洋镇界岭村，现任香港詹氏企业有限公司、香港华丰企业有限公司、金榜香港集团有限公司、台州耀达集团有限公司、台州耀达房地产开发有限公司董事长，台州耀达国际酒店、黄岩耀达国际酒店、温岭耀达国际酒店董事长，香港浙江省同乡会联合会会长，浙江省工商联、浙江商会副会长。曾任第十九届、九届全国政协委员，第十一届浙江省政协常委，台州市政协常委。
我1946年出生于上海，父母都是浙江临海人。上世纪30年代，父亲在上海开办手套厂，1948年又来香港开办手套厂。1950年，我随母亲移居香港。1960年，由于经济问题，工厂停业，家里兄弟姐妹多，生活十分困难，大哥荣亮也外出打工，因年幼，只能跟随父亲到家庭作坊加工生产。直到1968年，我和大哥荣亮才重新开办了有一定规模的手套厂，并取得成功。70年代，香港成为“亚洲四小龙”之一，正值制造业鼎盛时期，我们的生意一路走高，手套厂也不断扩大。
1978
改革开放的消息很快传到了香港。
1979
香港的宁波朋友邀请我去广州参加宁波的招商活动，那是我第一次回内地，我从香港飞到广州参加一个会议，在这次会议上我联系了宁波市外贸局，当时香港各行业发展迅速，人员大量短缺，生产有一定压力，我就有了到内地寻找发展机会的想法。
1980
我受到宁波外贸局的热情邀请，到宁波投资办手套厂，做加工生意。这是我30年来第一次来浙江。当时，家乡临海统战部、侨办的领导来宁波找我，邀请我回去，我想看看家乡，做点投资。当时正是改革开放初期，我真切感受到他们改变落后面貌的迫切心情。作为一个在国外多年的游子，我对内地未来的发展很乐观，觉得是时候回馈家乡了。
次年下半年
我从香港坐飞机到杭州，再坐大巴到临海，那时候交通很不方便，从杭州到临海要翻过两座山，开车9个小时。
1981 年下半年
我在家乡创办的临海手套厂开业了。临海地处浙南山区，不仅交通不便，当时通讯和物资也极其匮乏，生产手套的所有工具，包括针线，甚至一张贴纸，都要从香港运过来。而且，内地的通讯还依赖电报。从香港打国际电话到临海，很难接通，得大声喊叫，对方才能听见，就像吵架一样，香港的同事、朋友都难以理解。在这种情况下，我为什么要到内地投资呢？
虽然回乡投资的过程很艰难，但幸好内地人力充足，生产成本低廉，生意便一路扩大，我经营的手套厂当时在临海颇有名气，许多人都愿意进来工作，连县长也经常带着客人来参观。
但随着我司出口贸易大幅增长，浙江工厂距离较远，交通不便，生产无法满足公司的订单需求。
1987
我把香港工厂整个搬迁到广东东莞大朗镇，建了2万平方米的厂房，后来又扩建到5万平方米，最高峰时员工人数曾达3000多人。
投资内地
不仅促进了当地经济的发展
提供就业机会
这也让我每年都有机会回到家乡。
当时临海只有集体企业，工厂设备落后，但从1985年开始，内地开始出现“个体户”的经营模式，借着改革开放的春风，我和著名企业家明皮白共同创办了当地第一家合资工业企业——临海有机玻璃厂，主营纽扣。小小的纽扣赢得了很大的市场，产品远销海外。这家玻璃厂，就是知名上市公司伟星集团的前身。
回家乡多了，我发现当地经济虽然发展了，但教育特别是学校硬件和软件仍然落后。
1983年冬
那是我第一次回家乡临海白水洋街岭村。当时刚下过雪，天气很冷，孩子们没有保暖的鞋子，只能踩着自己制作的木跷走过坑坑洼洼的泥泞地面。来到村小学，眼前的景象让我大吃一惊。简陋的小屋没有窗户，冷风直吹在正在上课的孩子们身上。因为天气太冷，孩子们都抱着从家里带来的炭炉取暖。这让我深受感动，我想，如果我捐点钱，可以改善孩子们的学习环境。
第二年初
我捐了十万港币给界岭村，希望村里能建一所像样的学校。1985年下半年，学校落成，以我父亲的名字命名为至山小学。我跟7岁的儿子说，大学毕业后要来这里教几年书。虽然儿子大学毕业后没有在至山小学任教，但那时的我，真的希望自己和家人能为改变家乡贡献自己的力量。小学落成后，当地的村民都很高兴，孩子们有了一间干净明亮的教室，这对他们来说，是件大事。
台州中学是台州最好的中学，培养了不少优秀的大学生。但上世纪九十年代，学校没有一栋像样的教学楼，校舍破旧不堪，我便决定捐资一百万元为学校修建一栋新的教学楼。教学楼很快就建好了，也以我父亲的名字命名为至山教学楼。
就这样，我给家乡的学校捐款已经2000多万元了。
20 世纪 90 年代
台州现在发展速度比较快，当地政府也在加大招商引资力度，我和好友曲大雄先生觉得现在应该加大对家乡的投资力度，打算带一些资金回台州发展。
1993
我参加了在广州举行的临海市政府招商会，临海招商团领导约见我，告诉我临海市政府想另找地点建新大楼，把原来的旧政府旧址卖掉，市政府大楼就位于临海市中心，我预见到这个位置未来潜力巨大。
当天，我与临海市政府签订了土地购买协议，以每亩100万元的价格购买了临海市政府旧址23亩土地的使用权（当时临海房价只有几百元每平方米）。他回到家乡临海，引起了轰动。
1995年底
临海市新政府大楼投入使用，当时整个台州还没有一个大型商场，我觉得随着经济的发展，市民必然会追求更好的生活品质，一个大型商场是不可缺少的，所以我和欧大雄先生很快就决定利用这块地，为家乡建一个像样的商场。
建商场在当时是一个不可思议的想法，我再次遭到了朋友们的质疑和反对，就连很有商业头脑和眼光的明皮白先生也质疑我，这么大的商场能做多少生意？怎么盈利？我说，每天营业额20万。他很惊讶，觉得一天20万简直是天方夜谭。但我看到整个台州的经济发展，还是决定冒险一试。
就在一片质疑声中，耀达商场落成，其地下一层面积达1万平方米，是当时浙江最大的商场。
1998年底，商场正式开业。
开业第一天，临海街头冷冷清清，商场里人头攒动，商场首年营业额就达6000万元，春节期间日营业额达100多万元，如今耀达百货已成为台州家喻户晓的品牌。
20 世纪 90 年代末
台州的城市面貌还比较落后，还没有像样的高楼大厦，台州市政府希望规划一座四星级酒店，但我建议，中国要发展，台州的贸易往来会越来越频繁，何不一鼓作气建一座五星级酒店。
耀达酒店从2000年开始筹划，建设成本近6亿元。因为地处新区，银行不敢融资，我只好从香港带着真金白银来台州。我投入这么大的资金，希望给台州带来效益。2005年，酒店正式开业。一开始生意不太好，但经营得踏实扎实，一年比一年好，四五年后，开始盈利。
至今我在内地创办了18家企业，包括三家耀达百货、三家耀达酒店及一家手套厂，总投资约25亿元，创造就业岗位5000多个，2017年上缴税费1亿元，其中上缴国家税收1.3亿元，而我在家乡投资所得的利润全部用于再投资。虽然我的企业规模不是很大，但我认为自己为家乡的发展做出了贡献，对家乡怀有一份热爱。
1997
香港回归后，很多当地民众对回归仍有疑虑，“爱国爱港”的声音很微弱，我们觉得是时候站出来，扩大“爱国爱港”的力量和声音。
1998
香港浙江同乡会联合会（简称“浙江同乡会”）成立，创会会长为李达三博士，我作为主要发起人之一加入。从此以后，各市级同乡会都在“浙江同乡会”的领导下发展起来，工作包括组织香港各界访问团回浙江各地参观考察，为香港浙江商人回家乡投资创业搭建桥梁，在香港举办各类文化艺术活动，推介浙江。
自 2015 年起
我接任浙江省联谊会会长，认为联谊不应只限于联谊，既要积极支持香港政府依法施政，为“爱国爱港”力量发声，也要充当两地交流的“彩虹桥”。我经常往返两地，真切感受到内地特别是浙江近年来的发展，也认识了很多选择到香港读书、工作的浙江优秀青年。我衷心希望两地能有更多相互了解。今年，我作为代表团团长，组织了“青春飞扬2018香港青少年浙江行”活动，带领近千名香港青年到浙江参观考察。看到青年们收获颇丰，我也感到无比高兴。
中国改革开放40年
正是我回家乡投资创业的时候
40 年不断发展
改革开放是一个伟大的决策
我是改革开放的洪福人
我在香港奠定了基础
但它在内地发展得很成功
改革开放给了我一双飞翔的翅膀
这也振兴了中国经济
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