放弃“教学”从商，首进化妆品行业
在从事化妆品行业之前，何国光是一名教师。这个职业一直是人们眼中轻松的“铁饭碗”。然而，他并不满足于安定的生活。他钦佩雄鹰的态度，希望能翱翔世界各地。于是，他放弃了教师的职业，去寻找更广阔的天空。
何国光表示，从事化妆品行业很偶然。事实上，是他的妻子最先接触到的。再加上两人都是化学系的硕士生，因此从事化妆品行业可以说是“意料之外却也在情理之中”。 。
20世纪90年代兴起的“创业”浪潮，涌现了一批批具有代表性的“创客”。虽然创业之路并不好走，但凭借他们过人的智慧和对行业准确的判断，他们如何才能成功呢？国光很快就在这个行业站稳了脚跟。 1995年，何国光创办杭州方圆贸易有限公司，只用了8年时间，就成为江浙沪最优秀的化妆品总代理。然而，他却登上了事业的巅峰。贺国光并不想就此止步。他知道，高峰的背后还有更多的高峰，人生需要不断的超越。结果，他的化妆品之旅开始转变。 1998年，他前往巴黎创立法国Olofi公司。他去哪儿了？
第二波创业依旧
“当时的国内外环境都很好，适合释放我们这一代人的热情和想象力。”贺国光回忆起往事，心中激动不已。
贺国光选择二次创业的原因很简单。代理商再也无法发挥他的想象力和热情，总是在为其他品牌培育市场，为别人做嫁衣。这并不是他真正追求的职业理想。他迫切需要一个更大的平台来放置梦想，所以选择了独立品牌Olofi，进入了法国。
二次创业难度较大，障碍重重。贺国光的祖籍是浙江杭州，所以他坚持把中国总部设立在杭州。但当时中国化妆品的两个中心是广州和上海，最好的资源都在那里，这也给公司各方面的发展带来了很大的困难。诸多不便。而且，他在制作第一个从法国进口的产品时，遇到了很大的阻力，经过加拿大、法国、中国三个国家后终于成功。随后，法国香水协会来珠海开会时，与相关部门协商并制定了规定，同意中国企业委托法国企业生产的原装产品等同于进口产品。这使得奥洛菲成为业内第一个“生产进口产品”的人。 “ 品牌。
从1998年前往巴黎创立品牌，到2001年回到中国，再到2012年进入全球化妆品零售权威丝芙兰，再到2016年进入中东丝芙兰，从国外到国内再到国外，似乎在该地区进行品牌扩张的商业迂回策略。事实上，这就是贺国光早已规划好的发展蓝图。对他来说，国内市场和国外市场同样重要，都对奥洛菲从法国品牌到世界品牌的发展起到了巨大的作用。他认为奥洛菲集团是一个真正的国际品牌，具有国际背景、国际人才、国际血液和国际视野。 “只有真正将中西文化融为一体，才能在国内外取得成功。”何国光说道。
创业之路让梦想成真
企业家都知道，守业比创业更难。
何国光认为，奥洛菲品牌要想在世界上长久立于不败之地，就需要满足市场需求，与时俱进。在品牌发展的征程中，他不断提出“活泉”补水、“早晚护肤”、“6无添加”、“女性时期分段护肤”等许多新的护肤理念。他最根本的初衷是发现消费者需求，应对消费结构和消费需求的不断升级和细化。何国光随后告诉记者，“我们不断创新，提出新的护肤理念，因为我们掌握了这些信息，满足消费者的需求，给他们满意的答复。”
他认为，女性消费多元化是必然趋势。奥洛菲的好成绩还得益于其对中高端市场的精准定位以及对这些新兴群体需求的深入了解，这使得品牌更容易更早地掌握这些多元化的理念。不断推出尖端产品。
正是因为奥洛菲主动贴近市场、贴近消费者，才使其在全球拥有无数粉丝。未来，何国光将继续做强中国市场，渗透国外市场，以互联网+为工具，继续筑梦，打造全球奥洛菲品牌，他成就了奥洛菲，奥洛菲也成就了他。