”
跨国供应链逆转进程至此已基本完成，即便中美本周在G20峰会上宣布两国贸易战休战，恐怕也无法改变。
”
11月21日，浙江省纺织行业协会围绕中美贸易战当前形势及对策交换意见。与会企业家认为，当前形势严峻，企业面临不少问题。一方面，要积极呼吁政府部门改善企业生存环境；另一方面，我们要坚定信心，齐心协力，刻苦练习，齐心协力。困难。
路透社香港/曼谷11月29日报道：33岁的弗雷德花了四年时间与多家中国供应商建立了其公司时尚背包产品的供应网络。然而，在美国政府宣布对中国近一半输美商品加征关税后，他开始寻找其他国家的供应商。
他表示，到目前为止这一进程已接近完成，本周G20峰会上宣布两国贸易战休战可能无法改变这一点。
企业参与的转型被行业专家称为中国2001年加入世界贸易组织（WTO）以来最大规模的跨国供应链转移。
这一转变引发了激烈的竞争，每个人都在努力在中国周边国家收购新设施，并在中国境外重建供应链。中国占全球制造业的五分之一。
“每个人都感到紧张和匆忙，从长远来看，我们可能会对一切做出调整，”他在加利福尼亚州奥克兰通过电话表示。最近在奥克兰收到了来自越南潜在新供应商的第一批样品。
这种仓促的局面是因为美国可能对中国商品征收更多、更高的关税。另一个原因是美国企业担心中国周边的新兴经济体只能以“先到先得”的方式提供新产品。商业。
越南和泰国正在成为首选目的地，但这两个国家仍然面临产能限制，包括官僚效率低下、缺乏熟练工人和基础设施瓶颈。
整个亚洲都陷入混乱
路透社对来自不同行业的十几位企业高管、贸易律师和游说团体的采访显示，近几个月亚洲各地出现了疯狂的活动：高管索要样品、参观工业园区、聘请律师和会见官员。
香港上市家具制造商敏华控股今年6月斥资6800万美元收购了越南一家工厂。本月早些时候，敏华控股表示，计划到2019年底将工厂总建筑面积增加近两倍，达到37.3万平方米。
敏华控股在声明中指出，此次收购是为了降低关税带来的风险。
越南工业房地产开发商 BW 表示，自 10 月份以来询价激增，目前其所有工厂均已出租。
“制造商来自世界各地，他们在中国有生产工厂，需要尽快开始生产。” BW 销售经理克里斯告诉路透社。
提供电子和制造解决方案的泰国SVI Pcl表示，它刚刚与现有客户选定了四项价值约1亿美元的新交易。这些客户也在中国开展业务。
“贸易战对我们有利，”其首席执行官表示。 “有很多公司联系我们，我们必须理清优先顺序。”
东南亚最大的印刷电路板制造商KCE的首席执行官告诉路透社，美国公司已经与他的公司接洽，希望找到一家新的供应商来取代中国的一家供应商。
“这是一个很好的机会。很多客户联系我们询问产品和价格。但目前还没有达成交易，这需要时间。”他说。
另一家泰国电子制造服务提供商Stars Pcl也获得了新业务。
“很快，两三个公司将开始将他们的生产基地（从中国）转移给我们，”该公司首席执行官表示。
柬埔寨也引起了海外企业的关注。总部位于新泽西州的自行车制造商肯特国际将把其中国生产业务转移到柬埔寨。
“我们在美国拥有大量业务，”该公司的大股东兼首席执行官告诉路透社。 “现在别无选择，只能尽快将生产转移出中国。”
最严重的采购中断
随着中国经济转向服务、消费和高科技生产，更换供应商和搬迁公司的做法标志着既定趋势的加速。
美国服装和鞋类协会 (&) 执行副会长拉马尔表示：“我们即将进入一代人以来最严重的采购混乱。”该协会拥有1000多名会员，每年为美国零售业贡献超过4000亿美元。
“我从这些公司听到最多的是：‘我们多年来一直在谈论中国的供应多元化，现在我们真的必须这样做。’”
转移生产可能需要数年时间才能完成：公司需要获得资金、找到合适的供应商、选择新的物流——同时还要在一个他们不太了解的国家处理新的法律和会计问题。
安盛投资管理公司亚洲新兴市场高级经济学家姚远表示：“将工厂从中国转移到其他地方的过程将非常缓慢且充满变数。”
瑞银在本月早些时候的一份报告中表示，低技术产品和低附加值制造业将发展最快，而机械、运输和信息技术等高附加值产品的出口可能需要数十种出口。由于中国研发成本高、劳动力成本竞争激烈，2018年才得以搬迁。
然而，花旗上个月进行的一项区域客户调查显示，超过一半的受访客户已经在调整供应链，以限制对其业务的影响。
美国商业律师事务所贸易律师彭莎莉表示，中国在自动化等领域的进步意味着没有任何国家可以取代中国。
“所以每个人都在追求中国的+1、+2和+3战略，一直到非洲，”她说。
此次会议将在本周的 G20 峰会间隙举行，但企业对贸易战休战的希望渺茫。
事实上，特朗普周一表示，他预计将对价值 2000 亿美元的中国输美商品的关税从目前的 10% 提高到 25%，并重申他威胁要对所有剩余的中国商品征收关税。
尽管中国的出口数据尚未显示出受到贸易战影响的迹象，但一些经济学家表示，这是因为企业在美国征收更多关税之前竞相出货。
日本、韩国也成为间接受害者
当然，较小的亚洲新兴经济体不应指望从中美贸易战恶化的前景中获益。
整个东南亚，加上台湾、日本和韩国，第三季度经济增长放缓，官员们将部分原因归咎于贸易战。
例如，10月份泰国对美国的电子集成电路出口增长4%，但对中国的出口却暴跌38%。
越南制造业信心指数位居亚洲第一，但目前距离峰值还很远。
对于寻求改善业务的国家来说，缺乏基础设施也是一个问题。
泰国在世界银行基础设施排名中排名第41位，越南排名第47位，中国排名第20位。
泰国正在寻求通过其 450 亿美元的东部经济走廊 (EEC) 计划来解决这些问题。该发展计划改善深水港、机场和铁路。
除了基础设施瓶颈外，官僚主义，特别是在越南，仍然难以改善，技术工人也不容易找到。
越南的失业率为2.2%。泰国甚至更低。
越南电子工业协会副主席福海表示：“越南非技术工人的比例仍然相当大，这个问题还没有得到有效改善，我认为五年甚至十年内不会有太大改变。”行业协会表示。
“很难说廉价劳动力是否仍将是越南在第四次工业革命下的优势。”
·纺织“大佬”共商对策：形势严峻环境寒冷·
11月21日，浙江省纺织工业协会第七届常务理事第四次扩大会议在海宁召开。与会人员围绕中美贸易战的现状及对策交换了意见。与会企业家认为，当前形势严峻，企业面临不少问题。一方面，要积极呼吁政府部门改善企业生存环境；另一方面，我们要坚定信心，齐心协力，刻苦练习，齐心协力。困难。
利马控股集团常务副董事长、董事长张树根：当前行业形势可以概括为“三严”：形势严峻、问题突出、严寒环境。形势严峻：一高、一重、一低。一是高，说明已经到了高成本阶段；一是重，就是企业负担重； 1低，说明公司盈利能力低。问题严重：一是风险高，主要是环境风险、安全风险；第二，压力大，主要是心理压力，害怕半夜接电话；三是产能大，不出口难以消化；四是内部消费高，恶性竞争，市场秩序混乱。环境严寒：融资困难，虽然采取了措施，但效果尚不明朗；招工难，这个问题将持续存在；而且事情很难做好。面对当前形势，企业存在信心不足、投入不足、后劲不足的问题，高质量转型发展举步维艰。
我们的对策：一是行业协会要站在全省行业的高度，积极发挥作用，反映行业的真实情况，争取政府更大的支持；二是合力打造浙江纺织区域竞争新优势。三是行业有信心，不会放弃主业：坚持绿色发展，环境保护不容忽视；坚持时尚发展，加大研发创新力度；坚持提高智力水平。
浙江春江轻纺集团有限公司常务副总裁兼总经理孙伯勇：公司目前生产经营比较稳定，但未来前景充满危机。国内外形势给行业带来巨大压力。中美贸易战不仅是一场经济摩擦，更是一场意识形态之争。因此，必须做好长期的准备。中美贸易战会对行业产生很大的影响，即使没有直接进出口业务的企业也会受到影响，因为它们是相互关联的。国内经济的变化已经到了分水岭。加入世贸组织以来，我国纺织工业快速发展，员工工资和社保逐年上涨，加起来几乎每人每年10万元，已经到了不可避免的地步。
实现变革的途径有三：一是智能制造，提高自动化水平；第二，时尚，通过产品创新增加附加值；第三，跨界产业联盟，利用互联网模式改变整个产业生态。对此，我们必须要有危机感和紧迫感，改变自己，迎合世界贸易变化和国内经济新形势。
海宁八方布业有限公司副董事长、董事长邱建强：八方是美国Aeo和Levis两大品牌的供应商。前几年它的表现也不错。今年已开始向斯里兰卡、孟加拉国等东南亚国家下订单，并向中国下订单。越来越少，现在公司做一些小批量、多品种的订单。这是贸易战的结果。
规模效应并不一定与产出效率成正比。比如，保险粉厂家去年就开始减少产能，但价格却从5000元/吨上涨到目前的10000元/吨，增加了附加值，增加了效益；同样，靛蓝粉在产能减少后，今年价格从3.6万元/吨上涨至6万元/吨，效益可观。因此，我们要做的就是开发创新产品，提高附加值。只有精进，才能变得更强。比如牛仔面料必须想办法让梭织面料像针织面料一样舒适；设备必须智能化，八方自动投资200万元以上购买了自动综丝拉丝机，员工人数从8人减少到2人，缓解了招工难的问题。据测算，三年即可收回投资成本。
浙江新建纺织有限公司副董事长、董事长周金奎：袍江40多家印染企业、20多家化工企业将在2020年底前全部无偿搬迁。搬迁后必须建立企业，污水日排放量必须在1万吨以上，新增纺织品日排放量在3500吨左右。需要三个公司联手成为一个公司，并且只能使用一个阀门。如果企业正常生产的话，如果要搬迁，除了核心零部件之外，其他的如果需要裁减报废，损失将是巨大的。
我们的危险化学品管理是比较好的。安检部门在公司召开了推介会。但安检部门对于危险化学品的管理有着严格的要求。探头必须安装在内部和外部。从去年开始，公司开始推行“智慧化学品”。 “用电”需要在炎热的地方安装探头。事实上，这只能算是一个监控系统，并不能称为“智能用电”。协会要了解这些企业的实际情况和遇到的实际问题，并向政府部门报告。
浙江湖州威达集团有限公司副董事长、董事长姚车强：湖州威达主要生产气流纺和涡流纺色纺产品。最近还生产牛仔用纱线，产品范围进一步扩大。伟达被评为“国家新型纺纱特色基地”。它处于开放式色纺纱的前沿，并在研发和设计上走出了自己的道路。今年总体形势还不错，1-10月产值增长近30%。
最近一段时间，从中央到地方政府，大家都在了解民营企业面临的困难和问题。要以此为契机，向上级反映企业遇到的问题和困难，寻求政府支持。比如浙江电费高，收取不合理的电费押金，天然气价格随时上涨。一方面大家要团结起来发声，另一方面协会也要呼吁。同时，我们还要做好自己的事业。无论企业规模大小，产品一定要有特色、有亮点。在智能制造方面，我们需要进行技术改造，逐步解决问题。这是我们努力的方向；在品牌方面，伟达这两年主要注重提升内功，注重品牌建设，逐步开拓市场。
浙江金丰纺织有限公司副董事长、董事长徐国祥：前几天，萧山20多家劳动密集型纺织企业召开座谈会。企业家指出，土地按亩产征税、一刀切的能源消耗标准不合理。是的，纺织业雇佣了大量的劳动力和土地，但它对社会的贡献却很大。不同行业应区别对待。希望大家能够向政府部门提出合理的意见和建议。
浙江金锁纺织有限公司副会长单位代表、采购总监 佟晓生：金锁纺织主要专业生产牛仔布产品，是一家外向型企业。如果不是汇率贬值，企业就会陷入困境。
现在主要策略是练内功，抱团取暖。一是调整产品结构，做一些差别化、混纺产品，减少纯棉产品比例，增加混纺产品；二是避免与东南亚国家竞争；三是团结企业，因为意见还存在分歧，由于使用的原材料结构不同，很难形成一个团体，但作为兰溪市纺织协会会长，我们会努力推动它。
宁波朝阳纺织有限公司常务理事单位代表、总经理何玉涛：我对亩产英雄有深刻的认识。我司旧厂区占地30亩，建有4万平方米厂房，容积率2.6~2.8。政府部门鼓励它，认为这是向天地要空间。平均亩产值达到1500万锭左右，纱锭数量由原来的6万锭环锭纺增加到7万锭，增长近20%。此外，公司现在江西省玉山县拥有占地100亩的10万锭工厂。后来又购买了100英亩的土地。该公司已与当地政府合作，正在考虑明年是否扩大生产。
浙江吉马连斯新材料有限公司董事、总经理吉国淼：五年来投入超过8000万元打造“吉马连斯”品牌。在绍兴已经小有名气了。所有可用大麻制成的产品基本上都归该公司所有。他们都已经开发生产了，产品包括地毯、窗帘、床上用品、卫浴系列、校服等，今年才盈利了一些。因此，打造品牌并不是一般企业能够做到的。如今，普通白纱的生产越来越不受欢迎。有信心，主要做功能性纱线。目前产品无法在国内销售，可能是由于原材料价格上涨、市场波动等原因造成的。
嘉兴康龙纺织有限公司人力资源及行政总监赵惠平主任：嘉兴康龙纺织有限公司是一家美资企业，产品与八方布业相同。
中美贸易初期，存在口水战，企业心存不安；从中期来看，它对配额产生了影响，而配额就像是一种持久的痛苦。我不知道2019年的配额会怎样。最大的困难是总部对中国市场缺乏信心。在政策方面，比如中水回用，2008年就要求企业安装中水回用设备，这是非常先进的。但要求前5年降低30%，后3年降低30%。这不是真的。合理，因为最后没有什么可砍的了。因此，在遇到实际困难时，应如实向政府部门报告，这将有助于政府修改或制定新规则。
出席会议的代表中，浙江新海纺织有限公司执行董事、董事长邱海滨发表了一番有些不同寻常的讲话：兰溪新海纺织有限公司目前拥有喷气织机1600台，主要生产棉白布。坯布，品种近百个，日产量50万米以上，年耗纱量7万-8万吨左右。今年上半年，5月底前，订单充足，产销两旺，产品主要销往广州中大市场、福建石狮市场；公司注重新产品的开发；淡旺季有调整，受双十一影响。影响。
后期展望：四个字：“乐观”。原因：贸易战减少了消费，但未来2至3年棉花占比将会增加。具体来说，服装面料包括男装、女装、童装、内衣四大方面。从2013年开始，男装将首先回暖。 ，然后针织内衣就会回升。预计2~3年，童装、女装将会回暖。无论是基于行业的周期，还是基于流行趋势和行业的规律，都是比较乐观的。
华孚时装股份有限公司董事长兼董事长孙伟霆：中美贸易战将是一场持久战，但浙江纺织并没有失去信心；工业互联网模式下的新制造是大势所趋；产品差异化、成本差异化为王；越南新疆是制造业转移的必然选择。
点击原文了解更多信息！