近日路过西四环中路的市民会发现，原来的卓展购物中心已悄悄变身为“蓝色港湾”，购物中心的所有入口都被字母和LOGO所取代。以打造生活方式体验中心而闻名的蓝色港湾能否重振京西最大的实体百货店？
每层楼都在进行现场改造
在五棵松地铁站，新开通的地下通道可直接进入商场。靠近地铁口的通道被漆成七彩星空，并镶嵌着灯带。不幸的是，它只有100米长。之后，便是一条空荡荡的通道。由于两侧商铺全部关闭整修，近千米长的通道也被关闭整修。地下通道走起来有点长。
走了十几分钟，我们进入了商场的一楼。周五正是下班高峰，但蓝色港湾五棵松店却没有周五晚上的热闹感觉。一楼最受欢迎的餐厅和名创优品，多是刚下班的白领就餐或者刚下课的学生来购物。其他品牌专卖店大多空无一人。
商场一楼主要是奢侈品牌和化妆品店。 COACH、MAX MARA等店顾客不多。逛了一圈，发现一楼一半以上的商户都在装修、关门、或者撤离。一些商铺被拆除，只剩下地板。由于顾客太少，有些商店根本没有导购员。二楼主要经营男装。或许是考虑到男装区客流量较低，商场引入了很多新的亲子业务。一家专门从事亲子游泳的国际教育机构宣布即将开业。整个三楼专门做儿童业务，也是商场内除餐饮区外人流量最大的区域。在一家名为“娃娃指南”的商店里，几乎所有的娃娃机前都停满了顾客，孩子们的喧闹声不断。
晚上7点左右，四楼女装区的购物人数开始增多。适合年轻女孩的品牌比如la go go，而且只有各种折扣。一家女装店甚至推出全店50%的折扣。然而，四楼的一半以上仍然空置。五楼目前为全封闭式，只有一部自动扶梯可以上六楼用餐区。五楼已经被浅绿色的广告包围，上面写着“时尚、运动、享受生活”。
所有楼层中，六楼的顾客最多。记者上楼时看到，园内的春饼店正在排队接受订单。一群人聚集在点餐柜台周围，争先恐后地去拿订单。记者粗略统计了一下，整个六楼大约有20家餐厅，包括西贝、关内关和中外融合菜，还有创意菜品、火锅等。西贝在店里一直呆到7点30分。晚上，排队的小桌已经排到了45号。
走遍整个商场，发现大量商铺都关门整修，到处都在慢慢发生变化。可见，儿童商业、娱乐、美食餐饮将是未来的重点。那些关门的商店里张贴的广告大多是儿童游乐园和美食。
近十年频繁易主
五棵松这个商场的基础条件还不错。商场占地面积34万平方米。南邻长安街，西邻西四环。毗邻乐视体育，经常举办大型赛事和演出。生态中心（原五棵松体育场）就在街对面，周围都是中国国电、中车等带有中国字头的企业。然而，这家京西最大的百货商店却命运不佳。
该购物中心已经存在近10年了。在此期间，它更换了三轮投资者，几乎每年都会进行调整，但始终未能走上正轨。 2007年，华西国际投资集团开始筹建该项目，并将其命名为“华西长安MALL”。该商场定位为“京西奢侈品消费中心”，由“百货一姐”李玲掌舵。原计划于2008年底开业，未能实现。李玲离开后，2009年新的运营团队接手，将商场更名为“华西乐贸购物中心”，调整定位为京西家庭体验式消费中心，并实现部分开业。 2010年，商场第三次更换运营团队，由新的“Site”团队接手。同时引进耀莱成龙影城总店，增加体验式消费。两年后，被出售给东北巨头卓展集团。遗憾的是，“北京版”卓展购物中心始终未能复制东北市场的辉煌，始终无法实现全面开业。 2015年底，多次调整未能转型的购物中心迎来了新主人——蓝色港湾母公司中汇国华实业集团。
蓝色港湾位于朝阳公园6号。区内19栋2至3层的欧式建筑共同打造了开放式、体验式的商业模式。每晚的灯光秀也成为北京的时尚地标。
接手卓展购物中心后，蓝色港湾一直保持低调，未公布任何项目进展。所有的调整似乎都在缓慢进行。一位知情人士称，蓝色港湾派出的管理团队已于2016年3月进入该项目，但商场一楼总服务台的工作人员表示，今年商场更名了。年。而且，商场客服明确表示，虽然两家蓝色港湾属于同一家母公司，但五棵松店和朝阳店是分开经营的。
未来能否重生，值得期待。
朝阳区蓝色港湾目前的运营模式，让五棵松这个蓝色港湾倍感期待，但能否“化腐朽为神奇”还要看后续运营。北京商业经济协会秘书长赖阳表示，五棵松地理位置优越，周边居民密度较高，但能够满足居民需求的商业设施并不多。如今，消费者购物不再只是为了购物，而是为了吃喝玩乐，更加注重体验式消费。卓展最初的定位是以精品店为主，辅以一些餐厅和电影院，经营模式仍然是传统的经营模式。一家商店如果不受消费者欢迎，经营自然就不尽如人意，也就无法持续下去。蓝色港湾在培育休闲娱乐生活方式中心方面有着多年的积累。此次接手后，将会带来相关经验并进行重大调整，增加一些新奇好玩的体验，并推出更多的营销和推广活动。商户的门店结构由零售为主转向体验式、即时消费，将更加符合居民消费需求。尤其是地铁连通后，人气将会发生很大的变化。 （北方的傍晚）
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