轮廓
陈国雄，万西诺时尚集团董事长。
我和凡西诺是深圳服装产业发展的坚定参与者，是不断探索和创新的先锋。 30年来，我们深入参与市场竞争，不断追求创新。深圳服装产业也在这一过程中不断发展，成为引领时尚潮流的重要力量。我们与这座城市共同成长、共同进步。
几经辗转，我来到了深圳。
我出生在广东东部的汕头市。当我母亲高中退休后，我接替她在当地一家塑料厂当工人。 1985年，我搬到香港，在我哥哥的小贸易公司工作。我刚工作两年，就有朋友来找我，急需人到深圳工作。当时的深圳正处于改革开放初期，蕴藏着无限的发展机遇。想来想去，我放弃了香港的工作，来到深圳寻找新的机会。
刚到深圳时，我在一家国际购物中心的服装店担任销售员和店长。我工作的店面不大，十平米左右。虽然不大，但设施齐全，有柜台和试衣间。店内产品主要来自港澳台进口。一开始，我们采购的产品比较单一，主要是男士短袖衬衫和衬衫，女士毛衣和裙子。当时，很多内地人来特区购买一些进口商品。
我们的产品也卖得很快，一件卖另一件。为此，我们要求六位同事实行两班倒。随着生意越来越好，我们进货的种类也越来越丰富，商店的营业额不断翻倍，生意兴隆。
那些年，我们不断奔跑，业绩不断上升。在深圳“时间就是金钱”的新理念的启发下，大家都精神抖擞。那是一个充满活力、奋发进取的时代，我们也在那个时代找到了自己的机遇。
注册万西诺，创建您自己的品牌
工作几年后，我决定自己创业。 1990年，我在友谊店开了一家服装店。当真正投入使用后，我发现并没有想象中的那么简单。
首先是资金问题。因为商城付款慢，我手里的押金不够购买商品。为此，我特意去找商场领导申请缩短付款周期。得到批准后，我手上的资金多了很多，店很快就开始营业了。届时，该店每月营业额可达5万至6万元。生意越来越好，一楼沿街的店铺我已经占了一半了。
其次，是品牌问题。当时，我的店获得了许多国际品牌的代理和销售权，比如、等，这些国际品牌的价值不仅增加了我的销售额，而且对我们提出了很高的要求。那些年，我们时刻面临着被淘汰的威胁和断供的压力。
在这段艰难的创业经历中，我逐渐摸清了自己的经营理念和发展方向，并意识到依赖别人的品牌并不是长久之计。于是，我产生了一个大胆的想法：我可以创立自己的品牌吗？
去做就对了。 1996年，我注册了“”品牌，开始了新一轮的挑战。
为了降低风险，在品牌成立初期，我们主要以男士衬衫、西装和毛衣为主。这些类别变化不大，比较容易设计，并且有专业厂家提供图案。我们从设计开始，采购面料，然后交给厂家加工。最初我们的产量只有一两百件，比之前的代理品牌稍弱一些，但我们仍然没有放弃。
为了拓宽销售渠道，扩大品牌的市场份额，我跑遍全国与当地商场洽谈合作。为了吸引我们，当地的商场甚至告诉我：“你想做什么都行，来吧。”反过来，他们向我们寻求有关他们商业模式的建议。经过我们的努力，万西诺的销售越来越好，在全国各大城市遍地开花，并陆续进入高档百货商场和星级酒店。同时，也得到了大众的认可。自2010年起，维西诺连续13年荣获博鳌亚洲论坛指定礼宾服装，成为中国最受欢迎的服装品牌之一。
开拓互联网时代新的销售模式
2013年，我将公司总部搬迁至大朗时尚小镇。在大朗时尚小镇，我们建立了凡西诺集团数字时尚产业园。产业园推动“数字+时尚”深度融合，集数字创意建筑、智能智造园区、配套人才公寓、商业街于一体。凡西诺集团数字时尚产业园是我们在数字领域的探索和创新。未来，我们希望将其打造成集时尚文化、科技创新、完整产业链于一体的创意空间高地。
深圳是一座勇于创新、艰苦奋斗的城市。我和千千万万的创业者在这里实现了创业梦想。深圳开放包容的氛围和对各产业的支持让我们如沐春风。未来，我将继续坚定信念，深耕这片沃土，为深圳时尚产业的繁荣发展贡献力量。 （记者唐文军）