经济环境的下降趋势改变了消费趋势，合理的消费量已经取代了消费和升级的消费已成为年轻人的首选。这种变化还促进了一系列相关行业的发展，例如二手回收和交易平台。
最近，该国最大的二手消费电子交易平台的母公司Wanwu Group宣布了其最新的财务报告，收入在一个季度内达到了新的高位。作为行业基准之一，的出色表现展示了二手消费电子贸易行业的潜力。
CCTV 的较早报告指出，截至去年年底，国家智能手机所有权超过18.5亿，预计在第14个五年计划期间，空闲手机的总数将超过60亿。如此大量的空闲手机无疑为二手交易市场带来了巨大的商机，更不用说诸如PC，智能手表等相同的攻击数量的电子产品。
但是，AI回收的发展也并不顺利。高成本具有压缩利润率。随着许多在线平台部署了离线二手交易业务，市场竞争也在加剧。
二手回收行业几乎被《时代》（Times）淘汰，现在已正式返回舞台中心。新的情节才刚刚开始。
（图片来自Aihui恢复官方网站）
收入攀升和利润很小，Aihui加速了业务扩展
新生活成立于2011年，是一家非常年轻的二手消费电子产品交易和服务公司。就二手电子产品交易GMV和市场份额而言，其已成为中国的领先平台。除AI回收外，Wanwu Group还拥有和业务。
Wanwu Group第三季度报告的最大亮点是其创纪录的收入。
数据表明，Wanwu Group本季度的总收入为25.4亿元人民币，同比增长29.2％，符合以前的绩效指导和市场期望。此外，整个小组的GMV在第三季度也达到了95亿元人民币，同比增长14.5％。根据历史数据，所有事物在第三季度都创下了创纪录的纪录，并且自上市以来一直保持同比增长。
从收入结构的角度来看，自行经营的业务仍然占多数，第三季度的销售收入为22.3亿元人民币，同比增长33.7％。平台服务收入记录了3.1亿元人民币，同比增长4.4％，4.45％的全面充电率与去年的第三季度基本相同。
就GMV而言，自我运营的业务和平台服务的贡献率与收入完全相反。根据财务报告数据，第三季度自行业务的GMV为25亿元人民币，平台服务的GMV高达70亿元人民币，每年增加1升高1升高1升高4.5％和9.4％ -年。后者的份额保持一致。
但是，单四分之一的收入达到了新的高位，也面临着一些挑战：增长率正在放缓。
财务报告表明，在过去四个季度中，新生命的所有新生命的总收入分别为19.62亿，24.36亿，2207亿和214.6亿，同比增长率相应47.96％，48.18％，45.77％，45.77％和14.88％分别显示了整体表现。下降趋势。尽管与第二季度相比，第三季度的同比收入增长率反弹，但它仍然落后于去年同期，远低于历史峰值水平。
更糟糕的是，Wanwu Group的盈利能力不稳定，尚未完全摆脱损失。
在第三季度，新生命的所有事物的运营利润记录了1,077亿元人民币，在第一季度之后又转为正面，并且运营现金流也记录了净流入1.01亿元人民币，当然是令人满意的。但是，本季度的净亏损仍高达3万元人民币，调整后的净亏损也达到了2250万元人民币。即使营业利润变为正面，其非GAAP营业利润率仅为0.4％，而且利润仍然很少。
应当指出的是，很长一段时间以来，Wanwu 集团的市场价值一直低于其净资产。如果这个州长期持续了很长时间，它无疑会影响股东和投资者的信心，并影响其股价。市场数据显示，截至发稿时，Wanwu 的股价徘徊在1.6美元左右，今年下降了70％以上，市场价值仅为3.7亿美元。
重生所有事物的原因是在收入增加但利润没有增加的情况下，主要是因为成本太高。
财务报告表明，在第三季度，所有事情都如火如荼地进行，商品成本，绩效成本，销售和营销成本以及一般和行政成本。其中，占比例最高的运营成本，同比增长25.4％，达到26.64亿元，而商品成本同比增长33.8％，达到19.32亿元人民币。
面对收入增长和利润迟钝的下降，Wanwu 采用的战略是继续扩大其业务范围，并寻求超越消费电子舒适的新增长。
今年9月，在上海开设了一家多类回收旗舰店。除了电子和数字产品外，该商店还提供摄影设备，行李和服装，手表，甚至著名的葡萄酒回收和交易服务。此外，继续加强与的合作，并为上述商品开设了在线回收频道。
尽管尚未在全国范围内推出，但在北京，上海和其他地方的主要商店的业绩却有了显着改善。根据财务报告中披露的信息，多种类别的回收商店的单店营业额每月可以增加300,000元。
但是，一些分析师担心，在从事旧的消费电子业务并修补了多种类别的回收利用之后，将稀释回收回收的独特性。 的创始人Chen 曾经说过，重型垂直性是的核心竞争力之一。
“ AI回收是一家非常垂直的公司，只有这样，我们才能差异化。”
面对当前的利润问题，Aihui仍然必须进行更改并发展成陌生的领域。但是，探索多类业务并不容易，尤其是面对诸如和等全面的二手回收电子商务平台，还有更多的新参与者可以全面竞争。
即使在二手手机回收的旧业务中，爱情回收也面临着巨大的挑战。巨人支持的新平台正在出现，整个赛道变得非常拥挤。
不赚钱的二手手机交易很激烈，竞争也很激烈
似乎无利可图的二手消费电子回收行业实际上在竞争中很残酷。
成立于2014年，已将诸如Citic 和等股东的投资连续收到，并通过特许商店模型不断地离线开设商店。特别是在2018年阿里巴巴领导的C1一轮战略融资之后，得到了前者资金和资源的支持，并开始加快其扩张。
此外，基于在线庆恩（在线）的中小型平台，例如Lehui，Yi回购和，也有意面对离线市场并面对。
像Aihui一样，庆恩（）也有一个自制的机器检查服务团队，但它将收取一定的费用。在2020年吉利安格（）的战略合并之后，朱恩兹（）增加了对C2B业务的投资，手机回收业务量迅速超过每天10,000个订单，并不断扩大其在二手手机交易领域的布局。
在二手电子产品贸易行业中，在线和离线从未被明确区分和非攻击性 - 不间断的诱惑和对抗是主要主题。
在两个在线和离线力量之间的比较中，前者具有明显的优势：交通。 Big Data的报告指出，朱恩兹（）在二手手机交易平台中排名第一，超过200万。 的财务报告一直对DAU和MAU数据保持沉默，这表明交通状况并不理想。
经过数年的发展，在线二手电子商务用户的数量一直在扩大，消费者长期以来养成了稳定的交易习惯。随着购物形式的兴起，例如实时广播和简短的视频，消费者可以更清楚地了解产品的功能和参数，并且足够友好，足以“新手”不熟悉手机数字产品。
但是，似乎并不担心新兴的挑战者和诸如庆恩等新老对手。
Chen 曾经告诉媒体，消费电子产品的回收不是“可以通过花钱来做得好的业务”。与流行的二手交易（例如奢侈品和手表）相比，对移动电话和PC等消费电子产品的需求并不低，但用户对质量更敏感。毕竟，无论服装和袋子中是否存在任何缺陷，消费者都可以仔细检查高清图片和视频，但是消费者电子产品很难通过在线渠道实现类似的效果。
二手平台（例如）的数据还表明，新，未开放和未激活的二手电子产品的交易量一直在领导市场多年，但二手产品完全是另一个场景。 在线赚钱，也与该用户的痛点有关。
从2013年开设第一家离线商店到去年年底，的离线频道布局一直领先于所有同行。为了解决信任问题，Aihui还花费了大量精力和费用来建立质量检查系统，标准化回收过程，并提供一套全套服务，例如回收，身份证明，检查，维护和清洁以及之后 - 销售保证。
从价值研究所（ID :)看来，这种在线和离线结合的回收系统可能不一定想学习它，很难学习它。这已成为热爱回收利用的唯一途径。有优势。
但是，离线业务的扩展太快了，存在自然缺陷 - 成本太高，这是AI回收必须克服的另一个障碍。
自动化中的一切都可以解决爱情回收成本的问题吗？
由阿里巴巴支持的咸鱼也有兴趣进入离线市场。但是，过去的有限尝试并没有成功。沉重的资产运营模型使这些互联网巨头习惯于与流量和用户打交道非常不舒服。
2019年，它在阿里巴巴的生态系统中包括了回收宝藏和咸鱼之间的合作，并在杭州开设了第一个“盐盐鱼站·回收宝藏店”。这家离线商店结合了咸鱼和的服务优势。后者的回收系统负责评估二手产品并将相关信息上传到系统，而 Fish则提供在线交通转移。
但是，商店的服务范围非常有限：它仅限于手机回收，而消费电子产品（例如PC和平板电脑）不包括在服务范围中。在早期宣传大量宣传之后，阿里巴巴没有投资更多的资源。到2019年中，北京新开设的咸鱼站和商店的离线交通情况大大下降。
最后，盐鱼和之间的合作只能被视为一个平静的实验。
咸鱼和的离线试验失败了，最终与成本有关。 拥有一个庞大的垂直用户群，因此可以建立完整的回收，质量检查，销售和售后系统。但是，诸如之类的平台的供应链资源有限，在线交易主要基于C2C，而没有建立自建造的质量检查团队的经验，因此很难赶上，这是深深扎根的在离线几年。
更重要的是，即使我感觉到成本压力的增加。
根据以前的财务报告，的毛利率在17％至20％之间的毛利率高于某些手机制造商的毛利率，但增长也在放缓。降低成本已成为增加毛利润并将损失转化为利润的关键。
在所有费用中，商品成本是商品成本，然后是履行费。
商品成本主要包括两个方面：回收二手产品的成本和额外的销售成本，例如存储，运输和其他链接中产生的物流成本。回收商品的成本在很大程度上受到市场条件的影响，并且来自各个平台的投标没有太大差异，而且压缩的余地不大。
绩效成本主要包括离线商店的运营成本，仓储成本和外部物流成本。 Chen 曾经计算出商店的帐户：一家标准商店的一次性硬件投资约为70,000元，每月运营成本约为30,000元，这将根据不同城市的租金和劳动力成本略有波动。从当前的业务量来看，很难减少商店的费用，否则会影响用户体验。
在排除了所有不可能的事情之后，物流成本的成本以及履行成本的仓储和货运成本成为最后的希望。
在2019年成为的最大股东后，为前者提供了大量的财务和技术支持，甚至将纳入Wanwu Group。除了金钱外，恋爱中还有另一个真相回收您从获得的宝贵财富 - 自动化是物流行业不可避免的方法。
早在2020年，遵循并建立了自己的“亚洲第一自动化操作中心”，并启动了世界上第一个“非标准二手电子产品自动化系统”，涵盖了运输和输入数据库，质量检查，质量检查，分类和存储以及其他完整的过程。
到2022年，仍将在自动化道路上取得长足的进步。位于东圭的南方自动化操作中心于第三季度正式推出，与长胡中心相比，它提高了运输效率和存储效率。完全推出的无人机运输车也可以将人力投资降低20％。
很难压缩成本，但幸运的是，自动化为AI回收带来了一丝希望。至于它是否可以帮助将来将损失变成利润，这取决于改革是否可以继续。
最后写
二手消费电子交易轨道确实变得越来越拥挤，但是就市场份额和交易量表而言，Aihui仍然有优势。即使巨人队具有交通和财务优势，也尚不清楚他们将来是否可以从那里获得更多的蛋糕。
Chen 曾经说过，爱情回收的愿景是在全球范围内为二手商品创造更大的价值。新事物当前正在做的所有业务布局都不仅限于回收。孵化基于平台的业务，例如，在世界各地建立多个运营中心，并自动化和升级商店和运营中心，以扩大服务范围并提高运营效率。
对于Aihui而言，可以说竞争和成本的两座山相互联系和影响。如果您克服了成本困难，那么您将更有信心应对未来的竞争。仍然很难知道自动化是否可以解决高成本问题的答案，但是这条路线绝对值得尝试。