LV手袋生意的基本盘至今是对老花的变现
130年的老花，是LV不可妥协的部分。
由时尚商业快讯获悉，近日里，LV于中国获取一项关键诉讼，杭州市中级法院在11月作出判决，有一家皮具公司，因其销售经由拆解的LV手袋所制作的手袋，侵犯到了LV的商标权，法院判令被告当即停下销售侵权商品，销毁剩下的库存，发布内容更为正确的声明，还需要支付为105万元人民币的赔偿，如此一来，该案件引发出市场的广泛关注。
于可持续发展的全球倡议之际，循环时尚迅速兴起，过往数年，众多工作室借由拆解真品材料予以再创作，构建起活跃的二手生态，此案件被告并非独自存在，在中国社交媒体以及电商平台之上，有好些商家针对改造二手奢侈品皮料的过程加以拍摄，并且出售相关产品。
有一种观点觉得，当循环时尚与品牌商标保护这两套逻辑在法庭上相互碰面相遇，结果法院做出了选择保护后者的决定，这样一来可能会对可持续经济的信心造成挫伤，并且在全球奢侈品销售面临压力的这种环境状况下，可持续时尚的叙事近来已然在业界被大幅度地严重弱化了。
然而，在此案件当中，法院表明，被告将回收的二手奢侈包包当作卖点，毫不掩饰地借助LV的声誉去吸引流量，如此一来，使得可持续动机看上去处于次要地位，反倒让不正当竞争的意图被显著放大了。
把循环时尚看作是所谓热门趋势，然而在现实市场当中，却实实在在地出现了矛盾，一些回收商按照创意的逻辑来想，觉得设计存在差异，商标仅仅是起到装饰作用，可是品牌在自身这面，它们坚守的逻辑却是，需得把形象进行高度统一的管理，品牌所具有的声誉切不可被再次拿去嫁接，来源的那种感觉必须得是独一无二的。
LV在韩国针对循环卖家展开了类似行动，同时在美国也有相同举措，它还起诉了珠宝卖家，另外起诉了翻新手袋卖家，耐克针对纽约艺术团体MSCHF提出了权利主张，爱马仕同样对纽约艺术团体MSCHF提出了权利主张，再者，劳力士与多家改表机构进行较量已持续多年。
奢侈品从来都不单单只是材料方面的生意，而是信任方面的生意，商标是这种信任的集中体现，不管改进设计的创意有没有取得成功，奢侈品牌真正关注的是，信任与故事能不能依然掌控在自身那里。
而且，多数在二级市场进行改造的产品，其创意所拥有的价值并不是很高。它主要的目的在于，凭借奢侈品原料来获取流量。然而，那些真正创造出了文化价值的设计师，最终有可能会和品牌构建起对话以及合作 。
90年代的时候，非裔美国人对于奢侈品牌的那种憧憬，是与日俱增的，这样的情形催生了像Dan等这类，以大牌logo面料来进行二次创作的设计师，而这种恶搞文化，这种文化明显是非法的，可是风水轮流转，在2018早春度假秀上，Gucci用一款泡泡袖外套致敬Dan在1989年的设计，随后二者达成了正式合作。
长期以来，LV的老花图案是全球范围内被仿冒和滥用数量最多的图案，其法务部门多年来一直持续且集中地进行打假工作，然而品牌近期针对老花商标侵权的审查变得越发严格了，这或许与2026年LV老花迎来诞生130周年这个时间点存在关联。
Louis 老花最初创作于1896年，诞生开始时被用在旅行箱帆布上，目的是保护旅行箱不被仿冒，现在它已经从防伪标识演变成奢侈品行业里最具价值的视觉符号中的一个。
花卉与LV首字母组合，此组合受到新哥特装饰风格启发，同时也受到日本主义启发，帆布设计暗含跨大西洋意味，这使得这一标识天然携带旅行漫游基因，品牌在后续一个多世纪的产品开发中围绕这一母题展开，在后续一个多世纪的广告叙事中也围绕这一母题展开，构成LV区别于其他皮具品牌的品牌精神。
LV近期开启了一轮老花营销，把（1930）、（1930）、Noé（1932）、Alma（1992）以及（2007）等著名手袋再度拉回聚光灯照耀之处，还推出三组全新系列，对经典标识予以再想象，尝试在维系档案权威性的同时，又意在拓展更高频率的当代消费场景。
2026年是LV 诞生130周年
有档案照片，照片内容是关于包括Naomi、Jolie等人，他们背着LV老花手袋，这些照片在社交媒体被重温。
像这样的营销手段，对于LV来讲，事实上并不太常出现，原因在于，在过去的那几年当中，当LV施行高端化策略之际，它更着重于去推广那些并非老花的皮具，比如说，Low Key、Side Trunk，然而却相对地去弱化已然深入人心的老花入门级产品。
近期，顺应静奢风潮的LV推出了男包，在2026早春系列中最新推出了全新男士手袋LV Touch，在由演员出演的广告里，展示了这款全皮质、无印花、大容量的手袋 。
LV弱化老花营销的结果是，有竞争者开始抢夺老花的市场份额。
近些年来，又有一个源自巴黎的经典皮具品牌，好像在不知不觉中顶替了 LV 在托特手袋范畴里的位置，摇身一变成为于机场，在工作场合，以及日常休闲等诸多场合当中，能见度相当高的一匹黑马品牌。
近年来，Rebag发布的奢侈时尚转售报告里，其保值率处于名列前茅的位置，仅仅仅次于爱马仕，平均保值率被提升到了大概110%，超过了保值率不到100%的以及LV。
在1853年创立的它，有着漫长的品牌历史，同样以标志性印花闻名，创立时间比LV早一年，借着19世纪汽车与火车旅行兴起这一历史契机，从行李箱业务起步，之后又拓展到手袋业务 。
但是，它没有发展成如同LV那般成为全球最大奢侈品牌以及上市公司的旗舰品牌，而是长久地维持低调营销态势，并且一直未公开上市，从来都不分享公司财务状况，业界常常把它排除在市场格局讨论范围之外。
对于一部分消费者来讲，他们渐渐觉得LV老花到处都是，从而对其生出审美疲劳，然而印花不但有辨识度，还能够维持低调，有一种市场流行的观点讲，LV是背给普通大众瞧的，手袋却是背给明白的人看的。
跟着奢侈品市场的这两年增速渐渐迟缓下来，进而步入市场份额的存量方面的一番角力，所带来的那种威胁已然是不能够再去忽略它了，尤其是针对于LV而言，市场经过大略估算年收入起码竟然已经达成了数亿欧元 。
也许是出于一种防御的缘故，在2024年的时候，LV宣布对早在2007年就已推出那些经典包款进行升级，并且给升级后的包款命名为Out，之后还推出来由品牌代言人拍摄的广告片，而这同样也是LV近些年来少见的针对老花单品所开展的那种比较高调的宣传活动。
该系列售价在1.48万元以上，和近年推出的其他新款手袋比，价格偏低，这被市场解读成，虽说LV近年来努力发展非老花款高端手袋像Twist等，然而在当下奢侈品低迷态势里，LV正尝试借推出新系列入门级手袋再度吸引消费者。
值得予以关注的是，在进行升级之后，依旧加入了数量众多的纯色产品，并且主打内衬能翻转使用，并非完全把重点放置在老花方面，由此亦可看出LV针对老花营销具备克制之举。
这些克制，于2026年，因老花130周年的缘由，被完全释放出来，品牌借此契机，向市场再度强调，LV在印花标识方面，有着不容置疑的地位。
LV手袋生意的基本盘，直至如今，是针对老花进行变现，在品牌所推行的高端化策略情形之下，这并非属于策略失败，相反的是，依旧是品牌所具备的优势。
毕竟，老花是特定时代的集体产物，实际上被很多品牌拥有，LV拥有各自的标志性印花，还有其他品牌也拥有各自的标志性印花，过去十年里，有品牌试图捍卫自己的独有性地位，还与另一家法国皮具制造商FauréLe Page有持续不断的官司，这证明印花作为品牌资产的重要性是被大家公认的。
在一众19世纪的LV箱包生产商里，LV把老花的商业价值发挥到了最大可能有的限度 ，LV就在中国市场对老花进行保护 ，这也许存在另一层的考虑 。
尽管LV老花在全球范围内已拥有广泛的认知度，并且已然成为全球最大奢侈品牌，然而该品牌依旧在寻觅继续拓展的途径，而像中国这样的新兴市场呢，对于LV来说仍然具备吸引力。
路易威登进入中国市场已有34年了，在主要城市，其渠道布局基本上已经完成，存量阶段的增长逻辑正在取代跑马圈地这一模式，有消息人士表明，路易威登中国区年收入已经突破400亿元了，有一种观点，对它能否在高基数的情况下继续扩张持有怀疑的态度。
然而，LV路易号开幕了，三里屯路易威登之家也开幕了，它们带来了客流热度，这表明品牌仍在推进更深层次的心智渗透，全国游客将门店视为城市地标，而非仅仅当作零售空间，这从侧面证实了LV的市场纵深还未达到顶峰，同时也揭示了另一个现实，即有相当比例的消费者对LV品牌缺少基础认知。
以LV而言，不管是持续朝着低线城市开设店铺的传统扩张思路，又或是当下那种品牌收缩低线城市里低效门店，转而押注旗舰店体验的模式，要想撬动更多进取型中产消费者，都离不开一个关键杠杆，此杠杆便是LV老花。
和奢侈品体系成熟度极高的欧洲市场比，中国处于品牌心智构建阶段，LV不希望二手改造款比正品先占据消费者认知，造成对来源的错误理解，进而干扰品牌第一印象，对于还在扩张的中国市场，修复这种混淆的成本会被大幅放大。
LV于杭州成功打赢诉讼，赔偿数额并非核心要点，重点在于，法院针对LV老花于中国市场的权利属性给出了更为明晰的司法解释，其明确判定品牌资产在首次售卖之后并不会自行失效，只要商标依旧在发挥辨别来源的功能，那么改造以及再创作便有可能被判定为侵权行为。
对路易威登来说，这等同于使品牌的法务防线，从过去多年的关于真伪的争论，推进至关于认知的争论，将二级市场以及循环时尚，也纳入到品牌的监测范围当中 。
这也使得杭州的判决变成了一次奢侈品行业的分水岭，这意味着奢侈品牌在中国的基本盘，已不在渠道稀缺方面，而是在于认知稀缺方面。
谁用更早时间去定义消费者就印花所形成的理解，谁便更具备掌握溢价节奏的可能性，LV并非是对可持续自身持有反对态度，而是反对可持续被其他人优先作出解释，在社交媒体所处的时代，这一矛盾只会变得越发尖锐，然而品牌对于守护老花资产毫无任何迟疑。
有着130年历史的老花，它没有老去，其原因在于，它对品牌故事讲述权有着绝对的掌控 。