跑步组正在成长。国内体育服务市场的夏天到了吗？
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中国田径协会发布的“ 2018年中国马拉松大数据”表明，去年我国家马拉松和相关运动的参与者人数达到583万，而今年，这一数字将继续增加。
近年来，随着国内跑步团体的不断扩大，我国家的体育服务市场是否也带来了一个很好的发展机会？最近，采访了Bigo 的创始人Jiang 。通过这个专注于体育服务领域品牌的创业故事，您也许可以看到一些。
文字/li
2015年是资本市场上最好的一年，也可以说是国内体育市场上最受欢迎的一年。州议会的第46号文件已发布，将国家卫生提升为国家战略，并培养和支持体育产业作为绿色工业和日出行业。一段时间以来，国内巨头采取了行动，许多资金和企业家涌向这个行业。 Bigo 还符合这一趋势。
当他决定开始Bigo 时，江山和他的团队是非常简单的灵感。
自2012年以来，国内马拉松比赛逐渐向公众开放。到2014年，政府实施了“放松管制，监管和服务”的政策，中国马拉松比赛进入了快速发展的阶段。正是在那时，中国的跑步人数也表现出爆炸性的增长趋势。
在不断增长的参与者人群后面，当时的国内体育服务业确实是空白的。由于缺乏科学培训和康复方法，超过70％的跑步者将遭受各种规模的伤害。
“大多数养成运动习惯的人都始于跑步。但是，由于他们不了解如何正确跑步，所以他们会造成许多伤害。不仅在身体上，而且在心理上害怕，并散发出周围的朋友，他们也具有一定的抵抗运动。这是非常可怕的。”
正是因为看到这种现象是为了为公众服务和瞄准这个市场的差距的理想，江扬扬和北京体育大学的几个朋友决心成立一家体育服务公司。
他们引用了毛泽东董事长的话，“巴特尔·他的身体并文明了他的精神”，再加上乔布斯所说的“而不是”，并提出了公司的“您的身体，您的思想”，并将公司命名为“ BigGo）”。
他们说，他们决心在中国新时代成为人民的体育老师，从普及物理教学手册开始，并面临着灵魂教育的目标。
努力实施理想，但您对市场无动于衷
当最终确定企业家精神和所有文化内容的方向时，江山面前最直接的问题是如何做到这一点。
考虑到促进离线服务需要培养大量的人力，寻找场地和不间断的晋升，因此刚刚在北京创办的初创公司的运营成本太高了，并且已经赶上了体育互联网公司的兴起。最后，团队一致决定将其建立到一家互联网体育服务公司，重点关注在线体育服务市场。
PB用户界面
2015年底，Bigo团队PB App创建的第一个体育服务平台已发布。关于该软件，江亚东说，尽管国内跑步组起初处于繁荣状态，但离线运行培训机构通常收取相当高的费用，大多数消费者负担不起高价。 Bigo启动了PB平台，希望将运行教练与在线用户联系起来，这不仅可以降低公司的运营成本，而且可以在消费者可以接受的范围内有效地控制服务价格，并刺激跑步者对食用专业服务的渴望。
“我们决心成为行业中最专业的品牌。在该软件上，用户可以上传所有物理数据，记录其运动轨迹和锻炼数据，并通过分析从跑步教练那里获得一对一的在线指导，包括制定培训计划和体育处方服务等。”
但是，理想已经满，但现实是瘦的。
从首次出版物到今天，该应用程序的注册成员人数已近100万，并且跑步教练的数量已超过2,000，但用户愿意付款的意愿仍然很低。
随着国内赛马繁荣的兴起，作为大多数马拉松比赛的合作伙伴部门，Bigo 还试图与活动运营公司合作，为跑步者提供在线跑步训练，为每个人提供免费体验课程，然后每月支付199元的费用。
根据后端统计数据，尽管有很多人接受了Bigo服务，但只有大约三千人可以在后期付款，而利润不能支持整个团队的运作。
面对生存的压力，我们将在B端市场中探索离线服务，并悄悄地引入转折点
对于公司的创始团队，在项目成功之后，您可以谈论最初的理想；在此之前，您每天只考虑一个问题，这是生存。
江亚东说，在团队的早期阶段，每个人每天都聚在一起谈论理想和感受。随着时间的流逝，当现实逐渐崩溃时，整个团队开始反思。
“我们中的一群人都以相同的理想来融合，做了我们喜欢的事，并看到了逐步实施的产品，每个人都充满了战斗精神。他们充满了动力。但是，随着生存的压力越来越大，对团队内部的商业和专业精神的讨论变得越来越频繁，那时，每个人的思想终于变得更大。
在保持专业的过程中，Bigo开始尝试商业道路。
Bigo 利用团队的专业知识和长期积累的经验，首先推出了一个离线跑步教练培训系统 - “ Bigou ”。在短短三年内，Bigo跑步教练认证培训从每月的一个时期增长到每月三个时期。截至目前，总共举办了88个培训课程，共有3500多人完成了资格认证。
根据统计数据，Bigo 的教练占国内跑步教练市场的70％以上，并已成为国内跑步教练培训市场中排名第一的品牌。
同时，Bigo 还为B-End 开设了公司运动团队建设业务。据报道，Bigo为200多个企业客户提供了定制的团队建设活动，健康讲座和运行培训服务。它已成为中国人民银行，中国证券监管委员会，Houpu ， Bank和人寿保险等公司的指定体育和卫生服务机构。同时，它还为包括中国欧洲，长江河，贸易与经济学大学，人民代表大会，北京大学和智人大学在内的10所商学院提供了科学培训服务，并积累了高质量的金融圈客户群和大量公司决策用户。
姜和Pan Shiyi（右）
值得注意的是，Bigo 在今年年初已经进一步走了一步，并已成为华为的体育与健康生态系统合作伙伴及其战略合作伙伴的XTEP运行生态系统。
江港说，Bigo将团队的建设与体育和健康相结合，通过体育在公司员工中磨练团队精神，并继续促进团队中企业文化和价值观的渗透。同时，Bigo始终实施专业精神的概念和超出期望的概念，并将单位价格远低于传统团队建设，以吸引更多的客户。
目前，B端市场的收入约占整体收入的65％，为公司赚了很多现金流。
返回理想并创建“ +”产品，链接离线和在线服务
江·亚旺（Jiang ）和他的团队并没有忘记他们最初的目标 - 致力于将Bigo建立到互联网体育服务公司。
根据中国田径协会发布的“ 2018年中国马拉松大数据”，去年在中国举行了1,581次马拉松比赛，其中包括中国田径协会的339项认证活动。就参与者人数而言，2018年国家马拉松运动和相关运动的参与者人数达到583万，其中马拉松比赛的参与者人数为26.565亿，这一数字仍在增加。
对于那些跑马的人，除了科学和系统的训练外，运动后的放松和恢复也同样重要。如果没有认真对待，它也会引起大量的运动疾病。
发布的最新“ 2018 ”表明，具有学士学位或以上的跑步者的比例为58.73％，家庭收入的比例超过100,000元为71.81％。长期跑步的跑步者比例不到16％，其中膝盖受伤和足底筋膜炎占很大一部分。
“ 2018年度跑步者报告”
随着教育水平的提高和可支配经济能力的提高，奔跑的人将更多地关注身体健康和保证的生活质量。传统的放松方法，例如拉伸，泡沫辊，筋膜球具有其缺点，这通常会阻止跑步者恢复良好。江扬再次敏锐地闻到了市场机会。
说到PB之前的失败，江亚旺说，主要原因是比戈的想法已经超过了市场需求太多了。中国的体育市场属于后发展市场。跑步人员更愿意投资跑鞋和一些运动器材。支付体育服务的概念尚未成立，并且仍然需要时间来积累。 “您可以领导市场半步，但不要是一步。”
Ren 曾经说，人类对社会的贡献分为三个部分：理论，产品和市场需求。
体育康复理论已得到充分证实，随着运营人口的不断增长，市场需求逐渐出现。其余的是推出高效，便携式且易于操作的产品。
基于这个概念，Bigo推出了一种应用筋膜链理论的产品，该产品通过在特定频率上的电刺激来促进局部筋膜循环，以减轻肌肉酸痛，并整合可移植性和操作性 - 肌膜放松装置。从以前的经验中学习后，Bigo这次并没有急于采取行动。
肌筋膜松弛剂拆箱
根据CBN数据消耗量的大数据，近年来延伸和放松的恢复产品的消费需求大大增加，其中泡沫辊最受欢迎，销量在三年内增加了3.6倍。在看到市场接受恢复产品的接受大大增加之后，Bigo 将在今年年初在市场上推出，并收到良好的回应。
江亚东说，该产品与移动应用程序合作，并使用在线程序控制产品根据人体不同部位的特征提供相应的微电流刺激，以获得更好的恢复结果。同时，Bigo还将建立一个相应的大数据库，以根据不同用户的使用特征和频率确定用户是否受伤，并为他推荐相应的康复教练。
通过推出，Bigo将离线产品与在线服务联系起来，从而使技术进步可以渗透到大众体育运动中，并促进了普通体育爱好者之间康复概念的传播。
“技术进步对于体育的发展至关重要。如果体育服务想要被公众接受，必须将它们进行数字化。只有在数据化之后才能确保服务的准确性和方向，从而提高了服务质量。Bigo从未忘记他的原始意图建立一家互联网体育公司，尽管他已经经历了曲折的曲折，并且在人们的市场上经历了曲折的发展，并且在人们的努力方面的发展既可以成为人们的敬畏之情。
江亚东认为，从知识的普及到公众在体育运动中的广泛参与，再到更常规的体育和训练，最后是康复市场的兴起，这可能是体育市场发展的链条。
尽管未来跑步市场的增长率可能会放缓，但参与跑步的人数将继续增加，更多的人将投资常规培训，并且市场康复的市场需求将继续增长。
“体育是一项缓慢的工作，体育服务对于运营而言更为重要。人们对服务付款的认识将需要很长的过程。BIGO将始终坚持专业的态度，并站在国内体育服务领域的最前沿。”