休闲农业的新概念和模型
第02部分
2。休闲农业效率不佳的真正原因
为什么现在有许多休闲农业和农村旅游业亏损？这个行业不好吗？真正的问题是什么？我们认为，休闲农业企业不能赚钱，而是许多休闲农业项目朝着错误的方向发展，没有找到赚钱的方法。主要问题是：
首先，商业项目是高度同质的。每个人都玩卡，鱼和吃当地的蔬菜，而没有任何差异。
其次，品牌知名度很低。许多休闲农业企业没有针对农产品的注册商标，没有微信小计划，没有互联网促进方法等。
第三，农业和旅游业的融合不好。它表现为某些休闲农场已经运营了几年，已有十多年甚至更长的时间，并且主要从事餐饮和寄宿家庭业务，而没有农业产品加工和工业连锁产品管理，并且农业旅游业并未真正实现综合发展；
第四，缺乏专业运营才能。休闲农业必须遵循消费者的变化。如何创新休闲农业的生产和运营模型，在当地消费者中流行的设计经验以及公司将不知道如何对流行的科学，研究和团队建设休闲活动做任何事情。
第03部分
3。休闲农业规划和设计的新概念
休闲农业规划以及城市和农村建筑规划以及风景巨大的现场文化和旅游计划的概念完全不同。休闲农业中需要考虑三个核心因素：“人，金钱和土地”。因此，休闲农业规划和设计有三个最重要的原则：
首先，适应“地方”的条件。它是根据当地资源条件来确定休闲农业项目的主题定位，工业发展和功能布局；
第二个是适应“钱”。它是根据投资主题基金计划来确定开幕项目第一阶段的构建内容，并实施逐步改进和滚动发展；
第三，适应“人”的条件。它是根据新农民的管理能力来量身定制农业旅游经验活动，以便可以实施和实施。
第04部分
4。未来农业的新生产方法
首先，智能农业机械设备。例如大量无人拖拉机，智能收割机，无人机喷涂和其他设备的应用。
第二个是精确农业。通过物联网，传感器和大数据技术，农民可以实时监测土壤，气候和作物的生长，并准确施肥，灌溉和害虫控制。
第三是农业机器人。在采摘，分类，包装和其他方面，农业机器人可以替代劳动力，降低人工强度并提高运营效率。
第05部分
5。使休闲农业更大更强大的新想法
某些休闲农场总是不大的主要原因是：
缺乏将休闲农业变成平台经济的经营理念，而休闲农场仍然是农民的小型经济经营哲学，自行生产和销售。如何使休闲农场更大，更强大。平台经济模型的计划和设计非常重要。
首先，我们必须与农民，农业企业和农民合作社建立合作关系，以确保休闲农场中相同的农产品的市场供应；
其次，我们必须学会整合市场资源，与农业产品加工企业建立合作关系，并使用自定义，合作和股票来延长农产品加工链，以从农产品中赚取增值收入；
第三个是互锁操作。它主要采用独资经营，合资企业，股票投资，品牌产出和其他方法来实施不同地区的互锁运营。进一步扩大和加强休闲农场。
第06部分
6。休闲农业的新投资概念
成功的休闲农场对投资理念和投资秩序非常特别。关键是掌握以下两个原则：
首先，我们必须遵守光资产投资和管理的概念。进行休闲农业时，您必须首先计划。许多人总是追求完美，不关注投资福利，并做了许多自我娱乐项目。对于成功的休闲农场来说，第一阶段的投资内容是光资产。除了必要的基本条件（例如旅游接待中心，停车场，餐饮，厕所等）外，第一阶段的投资内容还包括尽可能多地使用农作物生产来制作景观，主要是户外创意活动。不要追求完美。
其次，根据市场消费需求逐渐增加投资项目。市场正在发生变化，消费者的需求在不断变化。在农场工作时，您必须学会跟随市场。休闲活动需要持续的创新，这一变化也需要持续投资。因此，除了良好的服务外，休闲农场的运营过程也是不断变化的投资过程。这个过程中的许多过程都受到市场的强迫。每个地方的投资过程是相同的，但是投资内容是不同的，因此您不得盲目复制它。
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教授的休闲农业迷你计划在线教学是在线！在投资和管理休闲农业和农村旅游业时，您必须先学习然后搬家，否则很容易陷入坑中。
Hunan 休闲农业有限公司是一家休闲农业综合技术服务公司，以Tan 教授的名字命名。目前的主要服务项目是：
计划和计划公司采用“三个原因”原则（根据当地，货币和特定人的条件）来制定休闲农业和农村旅游项目的科学规划和计划计划。我们不仅必须与国家政策建立联系，而且还必须遵守盈利能力。
农场诊断由专家团队Tan教授领导，并提供有关传统休闲农场和农村旅游项目现场诊断的诊断和升级开发报告。
根据计划，计划，诊断计划，专业经理或具有实践经验的团队被派遣担任运营人员，并且该项目被用作“跑步者”，并提供了现场运营指导和服务。
Hunan 农业项目规划和设计学院成立于2019年4月。这是一家专业的服务企业，依靠Tan 的专家团队专门研究农村振兴项目的规划和设计。目前，设计学院拥有100多名专家，教授和专业经理，例如农村工业发展，农村规划和设计，休闲农业和农村旅游业。主要参与：
计划与设计：进行农村振兴，牧民综合体，现代农业工业园区，休闲农场，休闲农场，乡村旅游业发展计划和美丽村庄建筑的设计，乡村庭院设计，环境艺术设计，建筑装饰设计等
项目计划：进行整体项目计划，项目运营计划，节日活动计划，产品品牌计划等。
项目操作：承担“农业和文化旅游”项目，行动监护权，股权合作等的行动顾问。
项目服务：进行新项目的初步检查和定位，投资和建设，诊断和升级旧项目，咨询农业和文化旅游项目，定制的农村振兴培训服务，等等。
业务联系人：
谭教授于2022年的最新杰作，由中国农业出版社出版。这本书适合休闲农业经营者，从业人员以及准备投资和发展休闲农业的人，也可以用作职业教育和农民培训和教学的参考。
谭，男性，高级农艺师兼教授。他目前是休闲农业研究所的院长，霍南生物力学和电气职业技术学院，千江大学的“领导者”导师和匈奴农业大学，国家农业职业教育的著名教师，国家休闲农业和农村旅游业联盟的首席专家，国家旅游旅游联合会和国家旅游业专家。湖南省休闲农业示范县，省级示范农场，休闲农业集群乡村评估专家以及湖南，海南，四川和其他省份休闲农业协会的特别专家。他主持了10多个国家和省休闲农业专业研究项目。第一系列休闲农业教科书的主编（20个部门）主持了“第14五年计划”“国家高级职业教育计划教科书“休闲农业概论”和“农村苏文尼尔发展发展”，并编辑了2个高品质的农场，主要专着包括“谈论休闲农业”和“关于休闲农业经营和管理的100个问题”。
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