单一品牌战略：以海尔为例，集中力量塑造品牌形象的优势

单品牌战略的优势不言而喻，企业可以着力塑造品牌形象，让一个成功的品牌伴随几款产品，让每款产品都能共享品牌的优势。例如大家熟知的“海尔”就是单品牌战略的代表，2005年，海尔品牌连续四年高居榜首，品牌价值达702亿元，高出第二名222亿元。2005年世界品牌500强中，海尔位列第89位。海尔集团从1984年开始推行自有品牌战略，从产品品牌到企业品牌，再到社会品牌，成功树立了“海尔”的知名形象。海尔产品从1984年单一的冰箱发展到白色家电、黑色家电、米色家电等96大类15100多种规格的产品群，并远销世界100多个国家和地区，全部采用单一的“海尔”品牌。 不仅如此，海尔还作为企业名称和域名使用，实现了“三位一体”。作为消费者，我们可以把海尔“诚信永远”的理念延伸到海尔的任何一款产品上。一个成功的海尔品牌，让数以万计的海尔产品成为知名品牌，单品牌战略的优势就充分体现出来了。单品牌的另一个优势是品牌推广成本低。这里的成本不仅指市场推广和广告费用，还包括品牌管理成本和消费者认知的清晰度。单品牌更能体现企业的意志，容易形成市场竞争的核心要素，避免消费者的混淆，不需要品牌之间的协调。