徐锦熙 刘霞
随着互联网技术的创新发展，电子商务正通过最合理的路径，以最快的速度、最低的成本整合全球最广泛的市场，不断产生新的经济增长点。
“互联网+”背景下诞生的共享经济已经渗透到各个领域，迸发出强大的潜力，改写了中国的经济格局。移动“互联网+”的共享经济是实践中衍生出来的新经济模式，其最大价值体现在天然的消费领域。
随着经济的发展，人们的生活水平也日益提高，中国人口基数庞大，天然消费市场潜力巨大。面对日用消费的庞大市场，遵循经济规律，广东宝天下商城应运而生，构建了全新M2C营销模式。广东宝天下颠覆传统经销商代理营销模式，重新定义消费理念，引领传统皮具行业转型升级，以移动互联网为载体，力争让中国民族品牌走出亚洲，遍布全球。
行业激情点燃梦想
宝天下创始人曾正新是湖南邵阳人，16岁开始从事皮具行业，30年来对皮具行业的热爱达到了痴迷的程度，从车间工人转型为企业老板，这中间的过程是亲身经历。凭借多年的打拼和不断的努力，以及高瞻远瞩的布局，曾正新收获了自己的财富，成功收购了美国品牌登喜路米兰，年营业额过亿元，全国有600多家线下实体店。
40岁，本该是一个不再做梦的年纪，但曾正鑫和他的皮具梦，却在此时开始燃起。
长期从事皮具行业的曾正信对皮具要求严格，“只为把最好的产品带给客户”成为他的座右铭。但每当看到同胞花几千、几万甚至几十万去买一个洋品牌的包包时，曾正信就会陷入深深的沉思，“为什么我们狮岭的皮具厂家，同样有优质的原料、漂亮的设计、高端的技术，却要沦落到低端？为什么我们不能打造自己的民族皮具品牌，走出国门，推向世界？”
怀着这样的抱负，曾正新找到了同为湖南商会成员的同乡龚本文。龚本文曾在政府、学校、企业工作过，有丰富的理论和实践经验，了解国家战略政策和社会发展趋势。在听了曾正新的想法后，龚本文被曾正新的行业情结和民族企业梦想深深打动。经过半年的顶层战略部署，属于包天下的M2C新零售模式诞生了。
一起取暖，克服一切困难
狮岭乃至中国的民族皮具品牌要想冲出亚洲乃至世界，单靠曾正欣和包天下团队是远远不够的。要想成功转型，必须形成中国制造业的强强联合，各显神通、各取所需，互通资源，形成产业闭环，构建一体化生态产业链。
因此，塑造皮革产业文化，推动狮岭地方特色产业经济，带动整个花都区提高互联网科技和信息化水平，让消费者能够了解到皮革产品的全流程生产线和工艺技术，培养消费者对中国制造皮革品牌的认可信心，把皮革产业联盟逐步做大做强。
M2C模式也为制造商带来了实实在在的利益：第一，可以帮助制造商摆脱过度依赖OEM/ODM生产的模式，快速树立拥有自主知识产权的国际品牌；第二，可以帮助制造商快速建立具有国际影响力的全球销售渠道；第三，可以帮助制造商快速摆脱“中国制造”微利时代的尴尬局面，减少中间的层层剥削；第四，可以帮助制造商重新获得所谓“超级买手”的定价权，有效减少被“不合理”榨取的高额佣金；第五，可以帮助制造商实现订单式生产模式，减少在制品库存与淘汰成本；第六，可以帮助制造商根据其要求定制产品，并为其提供适合其的解决方案，从而提高客户满意度。
宝天下是创新M2C模式与新零售模式的结合，可以应用在很多场景，最值得关注的就是每天忙碌工作、日复一日、年复一年的低收入厂商，然而厂商的劳动成果并没有最大化，却要承担风险。宝天下皮革联盟成立的初衷，就是希望帮助低学历、低收入家庭走出现状，重拾话语权，带来创富机会。线上电商平台与线下实体的完美结合，致力于为中国每一座城市、每一位消费者提供丰富、健康、优质、高性价比的产品。
百城千店，走进生活
包天下的目标不仅仅是转型为电商公司，更要转型为产业联盟的互联网生态链平台，合理利用用户流量，发展大数据。因此线下消费联盟将是包天下平台发展规划中的重要一环，解决全民衣食住行生态闭环，打通全消费生活模式，从基础生活普及消费习惯，解决只有线上产品，没有与生活服务环节的最大问题。包天下商城通过百城千店的方式，为消费者提供全面周到的线下售后服务，真正做到轻松购物、完美服务每一位消费者。包天下商城完美的产品与服务，让越来越多的消费者转型升级为消费商家，摆脱传统经济，巨额店租、仓储、广告费用等压力，在消费的同时实现收益。 单纯分享优质产品就能创收，依靠爆款口碑效应、爆款产品效应、消费者自发参与，从而带动线下产品销售，促进实体经济、增加国民收入、解决就业。谈及发展目标，曾正新规划，不久的将来，宝天下皮革生态产业联盟营业收入将达到百亿元以上，线下体验店遍布全国，让宝天下成为传统产业升级转型的标杆。
中国企业报