新形势下白沟批发市场商业模式转化问题的研究

【摘要】批发市场是介于零售与批发之间的一种业态，以批发价进行大宗商品交易，具有交易商品关联度高、组织者与经营者产权分离、内部竞争激烈、市场形态多样等特点。白沟批发市场经过30多年的发展，形成了独特的经营模式，目前已成为包括箱包、服装鞋帽、小商品等多个专业市场的大型商贸物流配送中心。2016年获批市场采购贸易模式试点，在北京疏解非首都功能、京津保协同发展过程中发挥着重要作用。新形势下，白沟批发市场面临的内外部环境发生变化，过去形成的政府主导型经营模式面临转型的需要。本文旨在研究新形势下白沟批发市场经营模式的转型。 首先从历史延续性的角度，概括白沟商业模式主要经历了前店后场、前店后厂、连锁经营与品牌战略、总部经济四个由简单到复杂的阶段。然后，梳理新形势下推动白沟批发市场商业模式转型的因素，并对商业模式转型进行理论分析。最后，通过义乌市场商业模式演变的案例分析，为白沟批发市场商业模式转型提炼经验。商业模式研究应随着市场的发展不断探索。本文从宏观出发，坚持理论分析与实践相结合，从降低流通成本、促进贸易方式转变、推动批发市场升级、实现政府与市场互动发展四个角度对白沟批发市场商业模式转型提出政策建议。