京东新通路助力 B2B 大热,便利店老板变身甩手掌柜

日期: 2024-07-27 21:06:20|浏览: 261|编号: 58677

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今年B2B大热,很多平台都瞄准便利店,京东提出百万便利店计划,阿里巴巴开通“天猫小店”,并定下开店超过1万家的目标。如今,社区小店不仅扎根于零售终端,也成为了新零售的战场。

32岁的京东便利店店主杨浩越来越像一个“掌柜”,现在他只需轻点手机,就能从网上买到物美价廉的热门商品。此外,店里的商品陈列也很讲究,货架、收银台等平台都得到充分利用,一目了然地得到专家指导。“比以前省心多了,赚得也多。”

宝洁公司高级B2B经理张楠也松了一口气,他最近负责的“返校购物季艾丽尔特惠”营销活动仅用10天就完成了一个月的分发量,显示效果也十分清晰,背景中的数据和图片清晰可见。

而改变杨浩和张楠工作的,是京东新航道日前正式上线的“星者动销平台”,就像乘客下单、司机抢的滴滴打车APP一样,品牌可以“下单”分配任务,店主也可以通过星者平台将品牌和店主连接起来,店主抢到任务后,通过京东物流将所需的货品及展示架、宣传海报等陈列物料配送到店,送货时效满足“京东速度”。

京东的目标是,把全国600多万像杨浩这样的小店主以及无数的品牌商接入平台,把一个个“信息孤岛”整合成一张统一的智能管理网络,一键解决快消品B2B行业的营销难题。

品牌部署营销资源的第一步,就是解决“投放不精准”的问题。京东一站式订货平台京东新渠道目前已有超过30万用户的数据积累,通过给每个门店附加完整、丰富的标签,品牌可以借此精准筛选目标门店,进而通过星者动销平台实现零损耗任务投放。

第二步,解决“到达慢”的问题。此前,品牌想要投入营销资源,可能要经过多个环节,活动、货品的沟通需要层层传递,到达终端门店可能至少需要十天到半个月的时间。以销售物料为例,依托京东强大的供应链优势,店主可以像普通消费者一样享受当日、次日送达的服务。品牌商投入的终端资源,通过高效的配送体系,可以直接与货品同步到店。就像杨幂门店里的舒蕾洗发水和展示架是一起发货的一样,乐事薯片和展示架更是夸张,组装好到达门店,拆开包装直接摆在收银台旁边就可以了。不仅保证了品牌的“配送+展示销售”同步进行,让产品以极快的速度到达零售门店和消费者手中,也让店主省心,让营销更加精准。

第三步,解决“反馈难”的问题。以往品牌很难监控产品陈列等活动的效果,即使有促销员进行线下督导抽查,覆盖面也很有限,终端门店也无法及时反馈。反馈时间也相当长,更重要的是数据真实性难以评估。但通过星哲动销平台,小店可以实时上传产品陈列照片,响应速度可以以分钟计算,让品牌商及时了解相关数据,并优化投放效果。

相比半个月前刷爆屏幕的“天猫小店”,到底哪个会更火呢?虎嗅华东实习生化身老赵,卧底杭州本地天猫小店。站在一个草根创业者的角度,算了一笔账,加盟天猫小店和京东便利店,哪个更划算?

加盟天猫店条件:店铺面积需50平米以上,月均零售渠道进货金额需1万元以上,另外技术服务费3999/年,每月需有30%的货品从零售渠道进货,费用由加盟商承担,视店铺规模而定,一周左右即可改造完成。

据店主介绍,零售通上的商品比较基础,一般的便利店只能满足五六成的需求,像他这样的社区小店商品比较杂,现在有三分之一的商品都是从零售通进货,价格也有高有低,但送货都很方便。店主表示,明天要去市场补货一些零售通上没有的商品,并表示零售通上现在货源不稳定,如果平台缺货,他会亲自去买。

店里还新增加了一个天猫货架,店主说这个货架的销量还不错,上面的商品都是渠道人选的,都是以前买不到的东西,年轻人买得比较多,人流比较多。

店主还表示,天猫的改造主要有四个部分:门口的店招、全新的天猫零食货架、包子、关东煮等生鲜、POS机,据说以后还会有其他服务。这家天猫电子屏的老板建议老赵以后也选一个电子屏店招。

老赵觉得这一趟收获很大,但是加盟这个店有点难,每个月从零售渠道进一万元的货,他觉得有点难,听说京东也做类似的加盟,叫“新渠道”,老赵给新通路打了电话咨询,从新通路微信上得到了信息。

与京东便利店合作的基本流程:首先是咨询注册,工作人员会对注册的店主和店铺进行资质审核,审核通过后双方签订正式合作合同,店主需要缴纳一定的押金,接下来就是接受京东的培训指导和店主的装修工作,按照京东的统一要求装修完毕并通过京东的验收后,店铺即可开业营业。

京东便利店进货方式有两种,一种是100%通过京东进货,一种是部分商品从京东进货,因此进货比例并不是上架与否的唯一标准。

老赵收集了资料,对比了双方,做了三张图:总体来说,京东新渠道项目性价比更高,项目大,覆盖全国,而且加盟条件少,不用技术费,最重要的是进货要求少,产品陈列面积不用担心,摆东西就能拿佣金。不过,对比装修好的店,小伙伴们都觉得天猫店好看,阿里巴巴的品牌比京东大,以后应该会有更好的发展。

最后就是成本和利润点的对比。老赵认为天猫店更能赚钱。他表示,现在人都在网上买东西,代下单的也不多,如果没人买展示柜,肯定赚不了多少钱。天猫店利润率高,值得再雇一个人,就算新天猫货架不赚钱,能吸引人也够了。不过天猫店的成本也高,老赵是小生意人,不愿意一次性花那么多钱。

你认为这场线下对决中谁的未来会更好呢?

综合整理自食品商务网、中国经济网、虎嗅网

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