为认真贯彻落实集团公司党委工作部署要求，紧紧围绕“铁路货运向现代物流转型升级”工作目标，广泛动员青年团员积极投身货运改革主战场，为集团公司挖掘青年货运营销人才，集团公司团委、货运部决定联合开展铁路货运市场调查分析大赛。
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比赛主题
加入货运行业，成为营销新力量
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比赛时间
准备阶段（即日起至10月20日）
各参赛队伍深入调研，确定课题，开展调查分析，形成报告。
初赛阶段（10月20日至10月30日）
评审组召开评审会，评选出12份方案进入决赛。
决赛阶段（11月初）
进入决赛的团队将进一步完善分析报告，并以PPT形式进行现场展示，评审委员会将根据评分标准进行评分，具体决赛方案将另行通知。
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參與者
各涉及货运业务的火车站、物流公司按“1+1+N”模式组建至少1支青年突击队参赛，其中1名货运岗位（货运管理岗位、专业技术岗位或操作技能岗位）青年员工担任组长，N名青年员工（岗位不限，不超过4人）担任队员。同时，选派1名处级干部（熟悉货运营销要求，年龄不限）进队担任指导老师，对铁路货运市场进行调研分析，提供铁路政策、车站周边铁路运输公司基本信息等数据，定期对参赛队伍进行业务指导。
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比赛内容
按产品类别
根据目标市场区域工业企业的产品分类，分析主要类别、产值规模、供需关系、销售市场、市场周期（淡季与旺季）、运输方式等，明确适合铁路的运输需求，提出铁路运输比重改进建议。
按物流方式
根据目标市场区域公路、水运等交通设施建设规模，分析产品的物流流量、物流价格、运输类别、多式联运前景，找出物流市场定位，提出公铁换乘及多式联运解决方案。
按存储规模
根据目标市场区域仓库持有情况，对仓库数量、仓储类别、仓储价格、市场需求等进行分析，摸清当地仓储能力及仓储对物流市场的影响，为铁路闲置土地上仓储物流建设提供行业发展、竞争分析等战略建议。
截止发送并到达
除了对始发客户进行调查分析外，还深入挖掘到货经济，走访调查到货客户的到货类别、用途、产品类别、产品销售目的地等，深挖客户整个物流供应链，实现客户产品及原材料的铁路门到门服务模式，形成全流程物流解决方案。
按物流解决方案
在目标市场区域进行企业调研，对企业原材料采购、金融方案、企业仓储能力、原材料（产品）仓储计划、产品产量、销售目的地、运输方式等进行全面调研，并根据铁路运输、仓储、配送能力，设计综合性企业全流程物流解决方案。
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比赛流程
1. 确定主题
各参赛队伍可根据竞赛内容和本区域实际供应情况或运输结构进行研究分析，自行确定研究课题。
NO.2 研究分析
各参赛团队通过上门营销走访、电话咨询、问卷调查等方式，按照研究课题内容进行调查分析，获取可靠、真实、准确的第一手资料。
NO.3 形成报告
确定合适的货源和铁路运输条件，提出可行的价格、服务、物流方式等可行方案，形成正确、有理有据、有创意、可行的研究分析报告。
NO.4 精选
集团公司团委联合货运部、经济发展部、运输部、调度所等部门组成评审小组，召开评审会，筛选出12份方案进入决赛。
NO.5 践行实践
各单位专业部门将根据研究报告，协助参与团队制定实施方案，推动项目实施，促进成果转化，并用实际成果检验研究报告的可行性和有效性。
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比赛奖励
甄选奖励
设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并由集团公司团委授予集团公司“青年岗位能手”荣誉称号。
练习奖励
大赛结束后，实施的项目（不限于获奖项目）将纳入集团公司或单位营销项目管理，并按照《货运部关于深化货运营销项目制试点的通知》（货函[2023]43号）规定给予奖励。