個人資料
万希诺时尚集团董事长陈国雄。
我和范思诺都是深圳服装行业发展的坚定参与者，也是不断探索创新的先行者，30年来，我们深耕市场竞争，不断追求创新，深圳的服装行业也在这个过程中不断发展，成为引领时尚潮流的重要力量。我们和这座城市一起成长、一起进步。
几经周折，我到了深圳
我出生在广东汕头。高中毕业后，母亲从当地一家塑料厂退休，我接替她当工人。1985年，我移居香港，在哥哥的小贸易公司工作。工作不到两年，一个朋友找到我，急需一个人来深圳工作。当时深圳正处于改革开放初期，发展机会无限。经过深思熟虑，我放弃了香港的工作，来到深圳寻找新的机会。
刚到深圳时，我在一家国际商场的服装店做销售员、店长。我工作的店面不大，只有10多平米，但什么都有，有柜台、试衣间，店里的产品主要都是从香港、澳门、台湾进口的。刚开始我们进口的产品比较单一，主要是男士的短袖衬衫和衬衣，女士的毛衣、裙子。当时有很多内地人来到特区，希望买一些进口商品。
我们的商品也卖得很快，一件一件，为此，我们聘请了六位同事轮流值班，两班倒，随着生意越来越好，我们进货的品种也越来越丰富，店里的营业额也不断翻番，生意红火。
那些年，我们努力拼搏，业绩节节攀升，在深圳“时间就是金钱”新理念的感召下，大家都干劲十足，那是一个朝气蓬勃、高瞻远瞩的时代，我们也找到了属于自己的机会。
注册 创建自己的品牌
工作几年后，我决定自己创业，1990年在友谊商店开了一家服装店，真正开始做生意时，发现并没有想象中那么简单。
首先遇到的就是资金问题。因为商场付款慢，我的积蓄不够买东西。为此，我找商场领导申请缩短付款期限。批准后，我的资金就多了，店也开张了。店很快就开张了，每个月有五六万的营业额。生意越来越好，一楼的临街商铺被我包了一半。
第二个问题就是品牌。当时我的店获得了许多国际品牌的代理和销售权，比如、等。这些国际品牌的价值提升了我的销售额，但同时也对我们提出了很高的要求。几年来，我们一直面临着被淘汰的威胁和供应中断的压力。
在这次艰难的创业经历中，我逐渐摸清了自己的经营理念和发展方向，意识到依赖别人的品牌并不是长远之计。于是，我有了一个大胆的想法：我能不能创立自己的品牌？
1996年，我注册了“帆思诺”品牌，开始了新一轮的挑战。
为了降低风险，品牌早期我们主要以男士衬衫、西装、毛衣为主，这些品类变化不大，设计相对容易，也有专业厂家提供版型，我们从设计开始，采购面料，再交给厂家加工，最初我们的生产量只有一两百件，比我们之前代理的品牌稍弱，但我们还是没有放弃。
为了拓展销售渠道，扩大品牌的市场份额，我跑遍了全国各地，与当地的商场洽谈合作。为了吸引我们，当地的商场甚至对我说：“你想干什么就干什么，快来加入我们吧。”经过我们的努力，梵思诺的销量一路飙升，品牌已在全国各大城市广泛销售，并逐步进入高档百货商场和星级酒店。与此同时，梵思诺也得到了大众的认可，连续13年荣获博鳌亚洲论坛指定礼宾服装，成为国内最受欢迎的服装品牌之一。
互联网时代开拓新销售模式
2013年，我将公司总部搬迁到大朗时尚小镇，在这里我们成立了凡思诺集团数字时尚产业园，产业园推进“数字+时尚”深度融合，集数字创意大厦、智能制造园区、配套人才公寓、商业街为一体。凡思诺集团数字时尚产业园是我们在数字化领域的探索和创新，未来我们希望将其打造成为集时尚文化、科技创新、完整产业链为一体的创意空间高地。
深圳是一座创新、拼搏的城市，我和千万创业者一样，在这里实现了自己的创业梦想，深圳开放包容的氛围和对各行业的扶持，让我们如沐春风，未来，我将继续怀着坚定的信念，在这片沃土上耕耘，为深圳时尚产业的繁荣发展贡献力量。（记者 唐文君）