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来源 |金融戴老板(cj-dlb) 文|姚树恒
2003年，台湾联发科在手机芯片技术上取得突破，将芯片与软件平台整合，推出了包含通讯基带、蓝牙、摄像头等模块的完整手机解决方案，一经推出，深圳华强北便成为了这一“保姆式”解决方案的最大受益者，“山寨手机”获得了巨大的成功。
随着国产手机的迅速崛起，低价的MTK平台迅速成为山寨机的首选，而华强北又恰好拥有国内从电子元器件到模具厂最完整的产业链，两者配合默契，直接降低了手机的制作难度。随着三卡三待、八喇叭手机的迅速普及，华强北也迎来了黄金时代。
鼎盛时期，华强北一个店面租金两三万，不断上演着一米柜台造就亿万富翁的传奇。联发科还拿下“山寨机之父”的称号，可以说是一份殊荣，哭笑不得。一店难求的繁荣，一直延续到新世纪头十年，直到进军手机市场。
2013年，诺基亚帝国分崩离析，曾经繁华的华强北也宣布封路整治。两年后，东莞手机代工厂兆芯通信资金链断裂，董事长高敏在深圳自杀。在遗书中，他写道：“我不得不承认失败，我输了。”在他的身后，山寨王国走向了尽头。
华强北的兴衰并非孤例。假冒、廉价、山寨伴随中国经济发展。从发达国家的经验看，当经济社会发展到一定水平，都会把质量提升作为国家战略。但这背后，是一条漫长而曲折的打假之路。
01
莆田之叹
1998年，金融危机爆发，不仅重创东南亚，也冲击了中国年轻的制造业。
福建晋江、莆田等山区知名运动鞋厂，突然失去海外订单，不少老板背负巨额债务出逃，抛下厂房、生产线、原材料，以及数万名需要养家糊口的鞋工。
晋江的鞋厂痛定思痛，决定创立自己的品牌。当时的安踏还是一个小作坊，年利润只有300万元。老板丁世忠直接拿出80万元，请来奥运乒乓球冠军孔令辉做代言人，在央视体育频道打广告。喊着“我选择，我喜欢”，安踏品牌一夜成名全国，年销售额从2000万增长到2个亿，从此走上了国产名牌之路。
当晋江安踏选择创立自主品牌时，莆田的鞋厂却选择了另一条路：生产名牌的高端仿鞋。
对于做了十几年代工的莆田工人来说，现在转做仿制问题不大。运动鞋是高度标准化的工业产品，莆田的材料、设备、技术都是现成的，交税可以买到更便宜的材料。而且，即使被海关抓到，货物也只是没收、罚款，而不会被起诉。很快，莆田就出现了数千家假鞋工厂。
莆田运动鞋OEM工厂
一双正品耐克鞋，售价两三百元，但售价动辄上千元。这样的价格差距，让莆田同类仿鞋拥有了巨大的定价区间，足以赚钱，让消费者买得起。因此，有人戏称“中国10双假鞋，有9双来自莆田，全球3双耐克鞋，有1双产自莆田”。正是莆田，“让全世界都买得起名牌鞋”。
易制作、高回报、低风险，假鞋让莆田人迅速致富。每逢春节，莆田街头停满了豪车，每张餐桌上都必有一盆鲍鱼和一只穿山甲。在这样的环境下，原本有机会从事其他职业的年轻人在长期受其熏陶后，也纷纷加入假鞋行业。
在莆田，距离假鞋贩卖中心安福市场不到1公里的地方，就是莆田学院。这里的很多学生白天上课，晚上发货，毕业后还开网店卖假鞋，因此莆田学院又被称为“阿莫学院”。
更糟糕的是，一些留学归来的莆田人还回到莆田卖假鞋。有媒体曾拍过一部关于莆田鞋的纪录片，片中的主人公是一位卖莆田鞋的商人，他原本是在英国学医的留学生，在国外留学期间开始卖假鞋。
那时，他会先在社交网站上查看最新潮流，然后向鞋厂进货，收到货后，再通过在社交软件上发布广告的方式进行销售。
做假鞋经销商的利润惊人，他每天可以卖出 120 双鞋给世界各地的卖家，每月收入 10 万美元，比那些学医多年、负债累累的同学好多了。后来，他放弃学医，转而全职卖假鞋。
在国内，莆田的假鞋也驶入了互联网的快车道。世纪之初，它们与电商平台共存共荣，形成了“线下制假、线上卖假鞋”的庞大产业链。加大打假力度后，莆田假鞋和它们的口罩兄弟们又转战社交媒体，创造了一个又一个宾利神话。
与华强北的兴衰不同，无论是真品还是假货，鞋子其实并没有太多的科技含量，华强北也很难在技术迭代的过程中，从山寨之都变成硬件之都的重大转变。莆田虽然有上千家制鞋厂，但没有知名的自主品牌，也没有上市公司。而这条隐藏在角落里的线下造假产业链，恰恰是最难啃的骨头。
正如阿里巴巴首席平台治理官郑俊芳所言，“关停100家线上假店，不如关停线下1个制假售假窝点”。
但相当长一段时间里，用于线上打假的大数据、AI在线下已经捉襟见肘，这是因为线下打假窝点不隶属于任何平台，遍布全国，就连政策制定者也都逃不过被困在冰山下的无人区。
02
专业造假的终结
2002年4月，山东青岛的“职业造假者”臧家平在北京购买了数盒假冒“臧边宝”，并向假药生产厂家——陕西某保健品厂索赔，成功获得1万元赔偿。
作为前青岛市公安局治安大队检查中心队员，臧家平的名字在制假圈内家喻户晓。1996年，臧家平购买了100块假冒日立充电电池，并提起诉讼要求赔偿；两年后，他还带头在“林必治”打假行动中发挥了重要作用，一夜成名。
尝到“藏扁宝”甜头的臧家平再次找到该药品生产厂家，请他打假，费用自己出，赔偿款双方平分。他的笔记本电脑里有一篇对保健品厂不利的文章，经过一番调解，厂家花了4万元从臧家平手里买下了假药，又花了3.5万元买下了他的一台在市场上只值7500元的电脑。
不久后，厂家来到北京，将7.5万元交给臧家平，但北京警方也跟着厂家来了。一年后，臧家平因犯敲诈勒索罪出现在了北京市海淀区法院的被告席上。臧家平因敲诈勒索罪被判处有期徒刑三年。
此案在打假圈引起轩然大波，与此同时，专业打假者的光环也开始褪去，不仅公众，就连中国公安机关也屡屡批评打假者“明知故犯”，这种情况在中国司法史上极为罕见。
1993年10月颁布的《消费者权益保护法》长期以来一直是打假者手中的有力武器。1995年春，22岁的王海陪弟弟去北京考试，在一家小书店偶然看到一本书，闲暇之余，他偶然看到了这份法律文本，随即购买了12副索尼耳机，依据《消费者权益保护法》第49条要求双倍赔偿，由此成为公众眼中的“打假第一人”。
那年冬天，迅速成名的王海被邀请参加中国消费者协会举办的座谈会。会上，政府官员、法律专家、厂家老板们展开了激烈的争论：王海是打假英雄还是麻烦制造者？他是新型消费者还是想发财的人？他是法律的漏洞？这成为困扰整个中国法律界十多年的问题：职业打假者算消费者吗？
2001年，时任最高人民法院副院长唐德华在国家法官学院培训会上表示，“明知是假货而购买假货并从中牟利，是打假行为，不应该得到双倍赔偿”，臧家平因犯敲诈勒索罪被判处有期徒刑。
这期间，王海因为“金城事件”被传出精神病，开打假公司的刘殿林被打假厂的调查员打伤送进医院，打假公司聘请的律师黄立荣被打死，尸体被遗弃在街头。
为了避免遭到报复，王海一直戴着墨镜。
与之相伴的是，公权力对制假者的态度也在发生变化：臧家平入狱一年后，上海市高级人民法院发文称，不支持消费者“明知而购买假冒商品”。随着时间的推移，公权力对制假者的态度逐渐转变，成为共识，而曾经硕果累累的打假专家在历经风风雨雨后，也已销声匿迹。
抛开法律争论，曾经红极一时的职业打假团体，并没有从根本上撼动假货的生存空间，反而成为了假货既是敌人又是朋友的庞大产业。他们公然宣称打假是为了净化市场，也是为了赚钱。而随着新广告法的实施，职业打假者的关注点已经从假货转向了广告，而不是产品质量问题。
以深圳为例，最高法院发布司法解释四年来，来自职业制假者的投诉举报占比接近95%，其中近75%是针对标签的投诉。一些制假团队借助互联网，跨时空传播假冒信息。在打假斗争中，投诉量往往接近千件，真正的制假巨头往往毫发无损，而那些使用“一流”“独家”等绝对术语的卖家则陷入了夹缝之中。
2019年12月，在造就王海的《消费者权益保护法》诞生26年后，国家市场监管总局正式发布新规：关闭“专业索赔”投诉的大门，专业造假终于被扫进历史的尘埃中。
但真正的问题还远未得到解决。
03
防伪的真相与未来
中美WTO谈判期间，中国首席谈判代表童志光曾购买过一箱假冒的美国品牌橘子，正宗的美国品牌叫“”，中国假货叫“”。后来写回忆录时，童志光想起来仍觉得气愤，“你这是……要给那些粗心大意的人开脱，说这是美国货，何必呢！”
据说20年前，尚不成熟的“中国制造”还需要模仿国外品牌来为自己背书。如今，20年过去了，假货已经成为中国制造业的绊脚石，假冒伪劣产品一个个“核桃”横空出世。很多人不知道的是，造假群体远比我们想象的要强大，打假形势远比我们想象的要严峻、要复杂。
2017年7月，莆田警方借助阿里巴巴的技术，破获了一起假冒Yeezy鞋案件。该假冒团伙利用微信引流，用海外版微信与买家沟通，交易直接以美元结算。他们的反侦查手段和经验，与好莱坞电影有几分神似，只高不低。
在制假、售假手段不断创新的同时，阿里巴巴也在打假的路上不断成长，从与奢侈品集团闹得不愉快，到被国际反假联盟除名，再到被国际主流重新接纳和认可，这也是一个不断成长的过程，一段充满曲折的探索之旅。
阿里巴巴全方位打假的行动始于2010年，在当年的淘宝年会上，深陷假货问题的阿里巴巴创始人马云表示，“如果关闭淘宝能杜绝假货，那我们今晚就关闭淘宝”。
马云的表态一定程度上揭示了当时打假事业的尴尬困境：公共部门的作用多为事后处理，事前监测捉襟见肘；对企业而言，花费大量资金打假，往往打一场就失败，打十场就得不偿失；单靠消费者投诉举报，不仅繁琐，对遏制假冒商品也收效甚微。
2015年底，在此前探索的基础上，阿里巴巴专门成立了打击假冒的平台治理部门，马云表示，这个部门“预算没有上限，人员也没有上限”。
随后，本着“不孤军奋战”的口号，阿里巴巴开始与公共部门联手，在线下严厉打击制假售假窝点。2017年新年伊始，阿里巴巴再次宣布将联合LV、施华洛世奇、华为等20多个品牌，成立打假联盟，利用互联网技术打击假冒产品。目前，这个联盟包括了茅台、苹果等全球170个知名品牌权利人。
据阿里巴巴2019年最新发布的打假年度报告显示，过去一年，96%的疑似侵权链接一经发布即被屏蔽，96%的知识产权投诉在24小时内得到处理。源头区县执法机构数量由2018年的227个增至439个，同比增长93%；抓获和协助抓获的制假、售假犯罪嫌疑人数量由2018年的1953人增至4125人，同比增长111%。
2020年伊始，阿里巴巴正式上线“打假无疆界”平台，消费者可以在阿里巴巴APP内举报涉嫌假冒品牌的可疑线下门店，每成功举报一次可获得公益时间，并可兑换相应的积分……这意味着阿里巴巴开始触及中国打假史上最复杂的问题：如何有效打击散布在全国各地的线下门店假货？如何让消费者参与进来，而不把他们变成唯利是图的职业打假者？
消费者可通过支付宝、淘宝搜索“3小时公益”，到“防伪无疆界”平台举报。
比如消费者如果在线下发现假冒五粮液的销售点，可以通过支付宝或者淘宝的“防伪无疆界”平台直接举报，而正品销售点也会在高德地图、天猫等平台进行专门标注，防止消费者上当受骗。
这是一种纯公益性质的新型打假模式，每成功举报一位消费者，都会获得“3小时公益”平台的公益一小时奖励，“人人为我，我为人人”，消费者在维护自身权益的同时，也为社会公益事业做出了贡献。
过去，线下打假的状况是鱼龙混杂、混乱不堪，无法改善，导致线上治理得再好，也会被线下蚕食。在马云号召“今晚关掉淘宝”的第十个年头，阿里巴巴通过自身的长期实践，结束了长期以来线上线下打假割裂的局面，也为中国打假开创了新格局。
在这个平台上，消费者举报、品牌核查、行政执法机构调查等各个环节都能各司其职，阿里巴巴用科技的力量贯穿整个流程，扮演着“超级信息通道”的角色。
可以预见，“打假无疆界”未来将逐步重构中国线上线下一体化打假格局，并通过公益的方式，成功撬动全中国消费者参与到线下打假中来。好在，这个纯公益平台从工厂搭建的那一刻起，就堵住了职业造假者寻求赔偿的路。
童志光在回忆录中讲述了假橘子的故事后，总结道：“（那时）我们确实比较保守、比较消极，创新精神总是不够，但是模仿精神却很强。”
创新源于知识产权保护，尊重知识产权的环境是中国制造业快速发展的基石。
从华强北山寨王国的兴衰、莆田假鞋泛滥，到职业造假者之路的终结、打假无限的出现，这些场景勾勒出中国40年来打假与打假交织的历史脉络，这背后是中国制造业从无到有、从有到强的必然路径。
这条路能走多远，有赖于科学、严谨、高效的模式和体系，有赖于参与其中的每一个平台、每一个厂商、每一个消费者，希望有一天，童志光买橘子的经历，会变成一个简单的笑话，“康寿福”、“六合核桃”也将成为过去。
愿世界不再有虚假。