商业经验
20世纪70、80年代成长起来的名人大多涉足商界，比如投资房地产、开餐馆等。陈冠希是少数几个以自己独立风格创立品牌的人之一。不羁、叛逆、追求个性和创造力，陈冠希本身就是一个标签。他与高中同学兼好友Kevin Poon于2004年创立的品牌CLOT从一开始就定下了“中国第一时尚品牌”的基调。
发展了近10年的CLOT业务已经越做越大。不仅拥有潮流品牌CLOT，还在上海、香港、台湾、马来西亚开设了6家JUICE店。它还拥有自己的公关公司和娱乐机构。它已经从一个品牌成长为一个集团。据媒体报道，几年前CLOT集团年收入就达到2000万元。
有媒体曾透露过这样一个细节：陈冠希和潘世亨创业时，潘世亨的父亲向他抱怨，学习了这么多年，你怎么能卖T恤呢？在银行工作或者成为一名律师不是更好吗？陈冠希的父亲则有更多的意见。他说你应该用这些钱买房子而不是开店，因为肯定会失败。
通常更多的艺术家会考虑简单的赚钱方法。新浪科技问道：“你觉得自己和其他艺人有什么不同吗？”
陈冠希说：“我从来没有想过我是否与众不同，我只知道我与众不同，做一个品牌比拍电视剧、做节目能赚更多的钱，这是他们的想法。”如果你说那个人是周杰伦，当然很多艺人因为赚不到钱而不做生意，但我的团队在过去10年做得很好。”
事实上，陈冠希早已低调回归。之所以他在娱乐圈的工作不多，是因为CLOT发展得很好。
除了帮陈冠希赚钱，CLOT还给他带来了爱情：他的90后女友洪文安，曾经是台湾JUICY店的店员。 2012年恋情曝光后，两人公开约会。洪文安陪伴陈冠希开展时装品牌事业，同时还担任模特。在各种采访中，陈冠希都不顾及经纪人的目光，多次主动提及女友，足见这段感情的甜蜜。
除了陪伴女友之外，陈冠希还出演了微剧《侦探档案》，还要做录音等业务。这么多的工作，陈冠希感叹自己“很忙”，但在这么忙碌的情况下，为了与国内潮流电商网站YOHO的合作！说到联名，陈冠希还是亲自动手并竭尽全力为品牌造势，因为这是CLOT发展的重要方向。
陈冠希：潮牌CLOT的电商业务
香港艺人陈冠希从事跨界服装生意已有数年。他创立的时尚品牌CLOT一直致力于成为“中国第一时尚品牌”，也深受时尚达人的喜爱。如今，陈冠希的跨境事业蓬勃发展，他也开始尝试将生意搬到线上。目前，CLOT的电商业务已经开始起飞。
不过，陈冠希并不打算完全靠自己打造一个CLOT网上商城。相反，他选择与国内潮流消费平台“YOHO! In Stock”合作，希望能省心省力成功开拓内地电商市场。毕竟，相当会做生意的陈冠希知道，只有占领电商，才能占领无限的销售渠道。然而，自己建立电子商务业务比与他人合作更划算。
保守的
到目前为止，陈冠希对CLOT品牌的重要策略之一就是不经销，因此到目前为止，CLOT服装只能在亚洲6家分店以及香港JUICE官网和YOHO!购买。
“不是别人不想要，而是我们不给他们。”陈冠希说。他希望为品牌创造一种独特的感觉。通过店内的装修，可以感受到品牌的气质和风格。 “我有时会在网上买衣服，但我也更在意感觉，比如衣服的面料等。”
生活中十分潮流的陈冠希，在网络和新媒体上并不算是潮流人士。他的手机上只有十几个APP，社交软件也只用了SHOW和微博。
“5-7年前，我看了很多网站，但现在我只看3、4个，比如体育相关的ESPN、新闻和一些科技网站。好久没看时尚内容了。我知道有些人的手机上有它。有100多个应用程序，但我只使用5个。我不会去很多地方寻找信息，只会去我相信的地方。”陈冠希说道。
CLOT在香港有两个独立办事处，一个是陈冠希，另一个是潘世亨。从分工上来说，陈冠希相当于创意总监，大部分图案和创意设计都是由他完成；而潘世亨则更像是执行董事，负责执行和执行。对新趋势的研究就落在了他的身上。
陈冠希将自己的角色定义为创意领袖，所以他“不应该对赚钱想得太多”。他有很多朋友正在建设非常特别的网站，并且有很多商业想法，但陈冠希找不到与他们合作的方式。 “所以我就和他们保持朋友关系，说实话，在这方面我输给了他们很多。”
“如果你没有那种学习的心态，就像之前说的演戏、录音、生意、女朋友，这已经是5份工作了，生意的事情就交给我的搭档潘嘉颖了，他对工作很了解。”电子商务，我对移动这些更感兴趣。”陈冠希说。
在香港这个面积只有1095平方公里却密度很高的城市，便利店商圈几乎和离家一样密集。服装品牌经常打折，数码产品也很便宜。此外，香港人力资本相对昂贵，物流配送成本较高。相对较高，因此本地电商公司不多，香港人也很少在国内网购。
虽然JUICE官网在香港提供代购服务，但销量占比并不特别大，大部分来自JUICE门店。 “我们既是制造商，又是零售商，所以中间的利润非常大。虽然这个生意没有内地那么大，但对我们来说已经是好事了。”陈冠希说道。当然，很多人会告诉陈冠希，内地电商，比如天猫双十一销售额已经达到上亿了，CLOT也应该这么做。
“我也听很多人说，网上可以赚很多钱，没关系。其实我们也赚钱，只是我们的目标和那些人不一样。我们的T恤不是60块钱，还有会对CLOT品牌的产品数量进行限制，能买就买，买不到就买，只要我们赚钱。”陈冠希坦言，CLOT更注重品牌形象。
不过，CLOT并不会放弃电商这一重要方向。潘世亨告诉新浪科技，电商和移动对于CLOT来说是非常重要的机会，因为有很多用户想要购买CLOT却只能去门店。
在陈冠希的规划中，CLOT未来的第一个方向是开设更多实体店，第二个是看看新品牌如何通过内地电商发展。 “Kevin正在研究如何做电商，我在Focus做其他事情。如果他想做，我就和他一起做，但最重要的是想清楚，看到对我们品牌形象的影响”。
新品牌
作为CLOT的分支品牌，与CLOT最大的区别一是价格相对便宜，二是通过内地时尚品牌电商YOHO!独家销售。主要产品是T恤，还包括夹克、衬衫、短裤等，T恤的价格在200-300元左右。虽然在内地并不便宜，但还是比CLOT母品牌800多元的T恤便宜。很多。
“我经常看到粉丝在签售会时穿着假的 CLOT，他们会说不好意思买不起。”陈冠希说道。他也坦言，虽然CLOT的发展很稳定，但也遇到了一些困难和挫折，所以他想做一些廉价的产品。
尽管近年来内地电商蓬勃发展，但陈冠希对情况仅了解个大概。对于CLOT来说，开发新品牌有两种方式。一是建立自己的网站，二是寻找合作伙伴。不过，作为一家香港企业，其本身在电商方面并没有多大的作为，进入内地确实有一定的难度。寻找一个可靠的合作伙伴是一个不错的选择。
YOHO!成立于2005年原本是一本潮流杂志。近年来，其电子商务业务成为重要突破。陈冠希旗下的CLOT与YOHO!有过良好的合作！之前曾上过杂志，去年还参加了YOHO!在上海举办的潮流品牌线下活动。
CLOT内部一直存在关于是否与YOHO!合作的争论。有人认为，如果与其他渠道合作，可能会有更大的销量。不过，陈冠希还是希望自己努力打造的品牌形象能够延续下去。 “这是一个我们有更多控制权的地方。我希望CLOT、YOHO!和粉丝们能够与他们合作。”
陈冠希虽然很忙，但是他也很重视。他不仅远赴日本拍摄产品，还亲自带着潘世亨和日本设计师仓石一树展示了全线产品。虽然今年春天才正式上线，但来自YOHO!内部数据可见销量一直走在前列，品类也从单一的T恤拓展到配饰等。
至于降价是否会降低品牌调性，陈冠希的答案是“NO”。他坦言，300元的T恤和800元的T恤材质可能不同，但潮流态度不会有区别。 CLOT依然会延续CLOT的中国风创新，还有调侃、自嘲、俏皮。元素。
现在看来，CLOT和CLOT之间并没有太大区别，粉丝很容易混淆，但在陈冠希的计划中，会逐渐有明显的区分。比如在香港就没有，两个品牌会刻意在不同季节发布新品。而且，CLOT产品目前还没有通过国内电商进行销售的计划，仍然会有“饥饿营销”的感觉。
在移动端，CLOT还使用了YOHO!推出的“SHOW”APP。促进。该应用鼓励时尚人士分享最新的时尚理念和生活方式。
“我的团队很专业，移动、电商之类的事情就交给他们吧。”谈及自己除了设计之外的贡献，陈冠希笑道：“新媒体对我来说最重要的是我从来没有在这上面花过时间。一分钱在网上买广告，但里面有很多关于新媒体的内容。”我在互联网上，所以我每天都在互联网上获胜。”
在陈冠希眼里，香港并不是特别“潮”，只是因为每天都有很多新的内容通过香港发布，所以大家都认为香港是一个时尚之城，但他们没有自己的创造力。相反，陈冠希认为，除了巴黎、纽约、洛杉矶之外，北京、上海也开始出现了非常潮流的东西，比如好的地下音乐人等等。
对于“时尚”本身这件事，陈冠希认为，由于环境原因，中国很多人不敢去想、不敢做时尚的事情，即使有机会也不敢去碰，所以有很多距离。虽然大家的角色依然是买，但是打开视野之后就可以改变。 CLOT也在努力成为中国时尚的榜样。
当被问到CLOT赚了很多钱吗？ “不知道是不是很多，李嘉诚觉得自己赚的钱不多，我觉得还可以。”陈冠希说道。 “我不知道人们怎么看我。如果还有人认为我只是一个艺术家，那么他们就低估了我。”