运行互联网世界| 36KR纪录片
导演| futuo
在不久前结束的世界杯上，德国，阿根廷，西班牙，葡萄牙和其他最爱以赢得冠军。对于 首席执行官Liang Feng来说，观看了梅西，罗纳尔多和等一代大师的寂寞后卫，一次又一次地进入了莫斯科的黑暗之夜，他逐渐失去了熬夜观看足球的动力。
另一方面，凭借全国体育狂热主义的优势，古登首席执行官Shen Bo在他的微信时刻悄悄地转发了一条应用程序内购买消息，即安静的智能心率耳机是在小米购物中心发射的。显然，随着世界杯带来的热潮，希望为他公司的产品带来新的销售业绩。
鉴于高级体育媒体人谭杰（Tan Jie），国家奔跑热潮的兴起实际上与微博和微信时刻的开幕式同步。 “当一些人开始感到跑步是一种荣幸时，正是通过社交媒体，越来越多的人开始替代自己的运动轨迹，这将驱使更多的人加入。”
体育创业前传：自我读物的古贡
在2010年，在互联网企业家精神的时代，QQ在线用户数量超过1亿，蝙蝠仍在忙于与门户网站打击交通。在那一年的临时报告中，腾讯的半年度利润为37亿元人民币，百度约13亿元人民币，阿里巴巴的10亿元人民币，苏胡（Sohu）约6亿元人民币，以及西纳（Sina）的3.5亿元人民币。众神战斗，小小的神仙接一步出现。尽管交通名人仍在忙于争夺购物，社交和信息等入口，但中国体育市场正在悄悄地上升。
与喜欢穿polo衫的工程师不同，具有技术背景的Shen Bo总是穿着运动T恤。从开发电子储藏柜的研究生院学院第二年，到在阿尔卡特（），思科和其他公司工作，他并没有阻止自己的躁动。沉博说，他“一直在为企业家做准备”。但是，真正触动他开展业务的是那一年爱立信老板杨·迈（Yang Mai）的突然去世。沉博突然发现，亚卫生是他周围的普遍情况。 “当时，我们发现我的同事经常身体状况差，甚至因不喜欢运动或运动而死于劳累。”
古登的首席执行官经常穿着T恤表明自己
用申博自己的话说，他非常生气，以至于他从公司辞职，并与几位跑步的爱好者建立了一个名为“古邦体育”的网站。虽然仍在忙着偷蔬菜，而仍在忙于社交，但利基网站“ ”鼓励所有人通过有趣而有趣的方法进行锻炼。 “当时我们认为，如果用户可以输入您的锻炼记录和进餐记录，并在将来达到相同的平衡，那么他们可能会形成良好的运动和生活习惯。”
但是很快，Shen Bo和他的同事们发现，由于用户使用手动记录来计算其运行结果，因此许多网民在一开始就努力工作的网民慢慢地找到了作弊的方法。一段时间以来，大量的虚假运行数据淹没了网站，过去的稳定用户正在慢慢消失。
在商业世界中，转折点通常出乎意料地发生。当时，出现在欧美国家的智能手镯的概念引起了沉博的注意。
正是在智能可穿戴的概念的出现之前，山博捕捉到了这一趋势。自2011年以来，申博的足迹一直前往千江，富士和广东，寻找可以生产“智能可穿戴设备”的公司。对于没有手镯生产经验的工厂，手镯需要采用一次性模制过程，该工艺需要收集电路板和柔性电路板，然后将电路板放在钢框架上，并放在高温炉中以铸造并铸造它们。 之前和之后都去了许多公司，收益率非常低。为了开发这种爆炸性的产品，古邦（）凭借了数百万美元的连续投资，并开发了三组不同的模具。但是，该模型是否可以成功，仍然需要对沉重及其合作伙伴质疑。
经过三年的努力，2013年，古贡（）推出了这款智能手镯，主要关注“运动记录”和“睡眠监控”，而发射价格仅为299。价格远低于类似产品，它很快就占据了市场，并获得了一段时间的好评。在整个2014年，这款手镯实现了数千万元人民币的销售。正是通过这种手镯，古邦引起了陈天qiao的注意。 首次赢得了投资者的青睐，在古邦投资了2200万元。
古登（）于2013年推出的第一代智能手镯
对于b，或者不为b，这是一个问题
在“哈姆雷特”中，莎士比亚曾经提出了一个永恒的问题，也不是 - 那是（生存或死亡，这是一个问题）。在运行软件时，除了生存和破坏的论点外，对于b而不是b，也就是说，对于b（）还是不向b（无论是向商业客户还是向商业客户来说，这也是一个问题）。
当古东（）取得长足的进步并获得交通和融资时，在该研究所工作了十年的梁冯（Liang Feng）刚刚辞职，但遇到了他一生中最大的挫折。
由于她喜欢运动，梁冯决定将自己的企业家指导在“移动互联网 +运动”领域设置。 “体育中每个男孩都有一个梦想的男孩？也就是说，你可以通过打篮球与一些朋友结识一些朋友，并通过一些运动有更多要求。您只是想得太多，广泛而全面，想做一切。
首席执行官Liang Feng
当Liang Feng花了所有的钱时，该项目仍然没有改善。就在他感到困惑时，周围越来越多的人问他马拉松配额。
在Liang Feng的看来，跑步的门槛很低，参与度很高，没有场地限制。逐渐地，他开始相信跑步是进入100亿个体育市场的最佳捷径。
机会留给完全了解市场的企业家。 2013年，当其他跑步公司仍然沉迷于硬件货币化时，Liang Feng在广州创立了 App。从名称可以看出，该软件专注于体育记录的软件将目标人群缩小到跑步者。
Liang Feng认为，尽管资本和热点可以迅速促进许多行业的发展，但体育却是独一无二的。调整了策略后，尽管用户增长了迅速，但梁冯（Liang Feng）否认了从CEND中赚钱的逻辑。
自从建立 以来，Liang Feng和他的合作伙伴开始关注与跑步相关的工业连锁店。在完成天使循环后，A和B的融资回合，参与了与体育有关的活动，旅游，康复，培训，服装和其他公司的投资。用Liang Feng的话来说，“投资了与体育服务有关的所有行业”。
Liang Feng不否认美国体育行业发展的逻辑给他带来的灵感。根据统计数据，美国80％的体育产业是服务行业，有20％是制造业，而中国体育产业占75％，服务占25％。这种反演使梁冯确信体育行业的服务行业非常出色。因此，到b，c已成为支持 发展的两个逻辑。
跑步团队，交通战
2013年，在古登（）推出手镯后，迅速引发的智能可穿戴狂热使市场和趋势振兴。很快，苹果和小米等硬件巨头进入了智能可穿戴设备的领域，从价值2至3,000元的苹果手表到价值2至300元的小米手镯。这两个巨人垄断了大部分市场。
2014年的出现已成为可穿戴设备的最终破坏者
在独角兽的眼中，巨人带来的垄断充满了对交通的极端渴望。在Apple和小米进入智能可穿戴设备之后，通过硬件的盈利模型无法继续。在2015年，经过无数的研究，讨论和内部辩论之后，Shen Bo决定放弃智能手镯产品。 “我们是一家初创公司。就供应链和销售能力而言，无法将其迅速出售到数百万或数千万的水平。因此，我认为与第三方合作使用合作的最佳方法是在这个概念中有一些不同的观点。以后，通过交流，每个人都达成了共识。”
将目光投向了马拉松比赛。根据中国田径协会发布的“ 2017年中国马拉松报告”，2017年在全国范围内举行了马拉松和相关的体育赛事（在公路跑步活动中有800多人，在越野比赛中有300多人举行了近500万参与者。
从2014年开始，在中国的马拉松选手数量越来越多，古贡（）连续建立了正式的跑步团体，城市跑步团体，经过认证的跑步小组和骑自行车小组，并采取了各种激励措施，以鼓励用户在古登平台上自发建立体育小组。迄今为止，已经解决的跑步组数量已超过200,000，并且有108个“官方跑步组”通过了官方认证，其中包括广州，上海，北京，北京，成木，杭州，洪津，申祖，尚兴，奇金，奇金，，，，，和其他第一和第二层的成员，而不是130,000个成员。
古贡跑步小组马拉松活动
另一方面， 也开始运营自己的跑步组。当2015年1月3日在马拉松比赛中的地点数量极为困难时， 创建了第一个“在线马拉松”，并创造了在其他地方一起跑步的奇迹。参加在线跑步的球员还可以赢得 的官方奖牌。此举大大改善了用户的参与。
2016年， 与中国田径协会建立了战略合作，并成为官方指定的马拉松合作伙伴。结果，越来越多的事件看到了 的用户。
由休息室授予参加在线马拉松的人授予的奖牌
古贡（）参加了一些比赛，开始培养自己的互联网名人KOL。在北京，我们采访了一位签名的Kol ，他在许多古登用户中脱颖而出。每周，她都会定期带领跑步团队的学生进行跑步训练。通过定期培训，可以有效地改善运行团队的用户粘性。
Kol 领导了跑步团队的训练
根据一个跑步组中平均有20人，跑步组覆盖的人的日常流量已达到数千万，而且这种规模所隐含的商机无疑非常有吸引力。
为了进一步了解跑步组的用户反馈，沉博甚至在其社区中匿名注册了一个跑步组。没有人注意到，与他们一起奔跑的中年男子是古邦的创始人Shen Bo。
但是，尽管古贡（）正在大力扩展跑步组，但 正在为跑步组减轻。 “我们的跑步小组曾经有一段时间的18,000，我们杀死了14,000人，并杀死了4,000个跑步小组。” Liang Feng强调而没有夸张。
通过不断杀死那些不活跃的跑步组，那些活跃的跑步组之间的竞争已成为巩固核心跑步组并增强 活动的关键。
转型：跑步经济的下一步
2018年2月9日，古贡宣布完成了由福丁赫和贾斯领导的2000万美元C+圆形融资，然后是中国软银。 3月19日，还宣布完成由合作资本， ，Asia 和 领导的1亿元系列C融资。
在 + 领域，Leke，和Keep都获得了C型融资，该行业的竞争已经进入了激烈的舞台。在这种情况下，对于互联网运营企业家，必须进行更改。
但是，从媒体人士棕褐色的角度来看，这种转变并不需要太复杂，它只需要企业家重返体育本身。这种精神是一种心理状态，可以激发人们争取健康，自由的心理状态的潜力。这种持续的追求是勇气，耐力和意志力的全面体现。
“昨天我超越了自己，即使只是一点，这也更重要。在长途奔跑中，如果有一个必须被击败的对手，那是我过去的自我。”穆拉卡米（ ）是一位跑步很长时间的日本作家，他在书中写道：“当我谈论跑步时，我该谈论什么？”
如果跑步经常反映出一个人的挣扎精神，那么对于初创企业而言，他们采取的每一步并非如此。
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