伟大的鞋匠，跑步文化领袖，运动鞋之王
阿西乌斯（Asius）在国内跑步者的心中享有很高的声誉，该公司的前任 Tori都是由一个名叫的日本男子 创立的，是一名鞋匠，也是跑步文化的领导者。现在用流行的话说，国王。
文字/刘hui
1976年蒙特利尔奥运会之后，奔跑的繁荣开始发展。 1977年， 与两家日本服装和设备公司合并了他的鞋类公司，以成立当前的ASIC公司。他的座右铭是专注于生产高质量但不是豪华的训练鞋。
在日本科比的一家公司ASICS总部，有一个跑鞋产品展示厅。这里收集的每双鞋，无论大小如何，都反映了 先生的精神。 先生是ASICS公司的创始人和老虎品牌和现代跑步的推动者。他因89岁的心力衰竭而于2007年去世。
【1】
在他的职业生涯的早期，先生将自己制作运动鞋，他的第一个想法在1947年浮出水面，以设计篮球鞋。 30岁的 坚信体育可以帮助日本从二战的破坏中恢复过来，因此开始了 Tiger的运动鞋制造业务，工厂只有两名员工，两名员工，一张桌子和电话。
有一天，正在吃章鱼和黄瓜沙拉，他看到一大堆章鱼肉紧贴盘子。他突然出来了，为什么不在篮球鞋的鞋底上使用章鱼状的吸力杯？这个品牌的“传奇”与比尔对华夫饼和开始耐克运动鞋设计的实验的故事非常相似，但是奥尼茨卡的章鱼故事是几十年前的。此外，耐克创始人在未来20或30年中确实与 有很多故事，而也在他的自传“ Shoe Dog”中录制了这些过去。
当年轻的奥尼茨卡（）在其他地方出售鞋子时，他很常见在火车站的替补席上睡觉，因为他负担不起住在酒店的住所。直到他的“章鱼篮球鞋”赢得了日本高中队， Tiger Shoes的声誉才建立。几年后，将注意力转向为马拉松运动员设计跑步鞋。当时，跑步在世界的任何地方都不明显，甚至有点不可接受，但是在日本，这项运动强调了纪律和耐力，因此在日本受到了高度尊重。
不是运动员，并以初学者的心态接受了挑战。他了解到，马拉松运动员的最大问题是水泡，日本长途跑步者认为这是宿命论 - 水泡似乎是马拉松比赛中不可避免的痛苦。
一张真人大小的绅士的照片挂在他办公室的总部位于日本科比Asics的总部。
不这么认为。他想知道：水泡到底是什么？他去找了一个医生朋友，他解释说水，例如伯恩斯，人体的免疫系统对受高温影响的皮肤区域有反应。 思考了这个问题。
战争期间，奥尼茨卡（）是一名中级军官，由于结核病而提早离开军队。在目睹了盟友在广岛和长崎掉落的原子弹后，奥尼茨卡去了科比。他发现一个城市像广岛一样被摧毁，比身体上的损害更糟的是心理绝望和道德破产。
在黑市找到了一份工作，并将啤酒卖给了日本驻扎的美军。他在回忆录中写道：一年级应征入伍的培训非常严格。每个人都必须在早上洗马。老兵将检查我们的工作。如果蹄子上剩下轻微的凳子，他会命令我们用舌头舔它。
根据朋友的介绍，了解了现代奥运会的创始人皮埃尔·德·库伯丁（ de ）的个性理想。他发现最好的运动员遵守规则。平等竞争；总是尽力而为；为团队的利益而始终工作；不断训练和练习。他认为这是一个信条，可以帮助填补道德权威的真空，并为日本低士气低下的年轻人创造动力。
几乎每种运动都需要一双好鞋。作为橡胶行业的港口城市，科比提供了良好的运输条件和足够的原材料。尽管缺乏资金和直接经验，这位年轻人还是进入了运动鞋行业。
Tiger Tabi（1953）。
从未放弃如何设计马拉松跑鞋，以防止水被浸泡。他首先从水中找到灵感，并希望用水冷却马拉松鞋。当然，这是一场严重的灾难，鞋匠没有被阻止，他知道必须有一种通风鞋并冷却脚的方法，所以他转向学习空气。
研究了跑步的动作，并开发了 Tiger Tabi，该塔比（Tiger Tabi）模仿了传统的日本分裂脚趾袜，并在帆布鞋面上有通风孔。橡胶鞋底会排出脚的空气，并在升空时抽出空气，冷却脚并防止水泡。
在1951年的波士顿马拉松比赛中，广岛幸存者穿着塔比风格的老虎鞋在2:27:45结束比赛。 1963年，Tooru创造了日本马拉松比赛的纪录，得分为2:15:16，还穿着 Tiger的Tabi跑鞋。 1967年，澳大利亚人德里克（ Derek）成为历史上第一个以2:10跑的历史马拉松选手，世界纪录为2:09:36，穿着同样的 Tiger跑步鞋。
【2】
在1960年代和1970年代， Tiger跑鞋在精英运动员和跑步爱好者的心中占据着重要地位。 1971年，跑步者世界进行了一项读者偏好调查，发现超过60％的受访者使用了 Tiger跑步鞋。到1970年代中期，这种鞋子的受欢迎程度和声誉继续增长， Tiger跑鞋几乎是那个时代跑步繁荣的代名词。
老虎马克（1950）
老虎魔术（1960）
老虎（1967）
老虎'72'（1972）
Asics GT-II（1986）
Asics Gel-Lyte II（1989）
Asics GT-2000（1993）
耐克创始人奈特在自传中回忆道：“ 1960年代是一个叛逆的时代，我似乎是唯一没有叛乱的美国人。”他于1964年26岁，与父母一起生活。
奈特（）着迷于日本生产的 Tiger运动鞋，尽管他的父母反对，但仍在他的家乡小镇上出售它们。他独自开车开着自己的小型破碎的汽车，在后备箱里放了数十对运动鞋，然后去了各种运动场所来到市场。没有人明白他为什么这样做，他的父母甚至反对它，因为他的客厅和车库很快成为了仓库。随着 Tiger在跑步圈中变得越来越受欢迎，人们经常来奈特的家敲门并要求购买鞋子。
骑士特别着迷于东方文化。他认为，日本有能力生产高质量的产品和廉价的劳动力，并将廉价的日本产品进口到美国将是一项好生意。在第一年，骑士对 Tiger的销售额为8,000美元，他花了所有的积蓄去日本。
奈特（）敲了敲 的办公室，希望成为美国 Tiger 鞋的经销商。他没有告诉他仍然住在父母的家中，但说他是蓝带运动的首席执行官。蓝带运动是奈特暂时提出的名字。 非常喜欢这个美国男孩，说他年轻时就看到了自己。他不仅正式与他签署了经销商协议，而且还告诉他他的使命和远见。
“世界上的每个人都一直穿着运动鞋四处走动，我知道那天迟早会到来。”
1960年代在街上跑步是一件奇怪的事情。通过的汽车会吹口哨，甚至向跑步者扔瓶子。几十年后，人们每天都会在跑步鞋上跑来跑去，尽管当时这只是一个疯狂的主意。
相信这一点，骑士相信了，然后是耐克的故事。
【3】
芬兰的长距离赛跑者拉斯·维伦（Lasse Viren）在1972年的慕尼黑奥运会上获得了5,000米和10,000米的金牌，他正准备在蒙特利尔奥运会上重复这场胜利，这次穿着跑步鞋。 10,000m决赛的前一天晚上，Russ Fren要求调整鞋跟并减轻鞋子的重量。
比赛开始前仅几个小时，立即做出了回应。他召集了几位设计师在他的酒店房间里工作，直到深夜，从拉斯·弗伦（Russ Fren）的跑鞋鞋底刮下了两毫米，并调整了脚跟。
Lasse Viren在1976年蒙特利尔奥运会上赢得金牌时，穿了 Tiger跑鞋
第二天，拉斯·弗伦（Ras Fren）在超过70,000个奥林匹克体育场和全球电视观众面前，在10,000米处获得金牌。越过终点线，拉斯·弗伦（Russ Fren）脱下了他的蓝色跑步鞋，用独特的白色条纹将鞋子高高地放在他的头顶上方，然后绕着田野庆祝赤脚。庆祝胜利的这一举动立即引起了世界的注意，也反映了该品牌独特的普遍价值观。
国际奥林匹克委员会当时对拉斯·弗伦（Russ Fren）的行为不满意，称他违反了奥林匹克非商业原则。他们最初将拉斯·弗伦（Russ Fren）取消了5000m决赛的资格，但后来放弃了惩罚。拉斯·弗伦（Russ Fren）在5000m决赛中再次获胜。为了避免惩罚，拉斯·弗伦（Russ Fren）做出了理由：他脱下鞋子是因为水泡从脚上磨碎了。最终，国际奥林匹克委员会的官员接受了原因并撤销了票。
Tiger跑步鞋本可以从这场胜利和随后的争议中获得营销金牌，但大多数公司都会做到这一点，但是 和他的继任者似乎总是对他们的品牌形象低调和怀疑。
“ 先生相信鞋子的质量，他认为该产品不言而喻。”
在蒙特利尔奥运会之后，奔跑的繁荣继续发展。 1977年，与两家日本服装和设备公司合并了这家鞋类公司，以形成ASIC。专注于生产高质量但不是豪华的训练鞋是跑步者愿意在专业商店购买的那种产品，并将在参加这项运动时继续购买。
但是，ASIC并不遵守“高质量但不奢侈”的定位。例如，他们的最新跑步鞋的价格为近2,000元。 ASICS总裁兼首席运营官 （）说：“我们现在的目标是保留我们的跑步者核心市场，同时还吸引世界各地的年轻消费者找到所有运动的鞋子和服装。”
毫无疑问，Asics Room的保险库。
【4】
1964年的夏季奥运会在东京举行，明年将返回东京。这个世界将期待以自己的方式描述这个疯狂的20世纪的国家。
在ASIX公司总部的顶层，该公司保留了的寺庙：他的办公室的复制品，包括他的桌子，高尔夫球俱乐部，书法刷和油画……
的办公室已被精心保存为ASIC创始人的神圣场所。
在1980年代，随着阿西斯（Acis）成熟和奥尼苏卡（）先生被公认为日本最杰出的商业领袖之一，他闪闪发光。
先生的绘画被挂在办公室里。
在大楼（充满活力的向日葵大楼）中有一幅招牌绘画，他向艺术家梵高致敬。在另一幅静物绘画的“向日葵”旁边，是一个红色的苹果，在右下角用超大英语签名了他的名字。 （）不是他的原始名称。直到他30岁，他才在鞋业开始他的职业生涯，他才成为 （）。在此之前，他的名字叫 （），他在日本主要岛的北海岸出生并长大。
战争期间，他最好的朋友被派往缅甸打架。 由于肺部疾病而留在东京。他向朋友保证，如果他的朋友没有从缅甸回来，他会照顾留下的孩子。朋友最终在战斗中死亡，萨库古奇兑现了诺言。战争结束后，他去了科比，放弃了他的名字，并正式以家族的姓氏命名。