凡客陈年:重回大众视野,自曝 15 年最艰难时刻

日期: 2024-09-25 10:02:38|浏览: 11|编号: 68119

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近日,陈年和他的凡客诚品在抖音平台上重回大众视野。陈年不仅高调亮相李国庆的直播间,还亲自化身直播主在自己的直播间推广凡客诚品产品。很少有人注意到,曾经红极一时的凡客诚品,如今已经走过了15个年头。

我注意到,陈年近日更新了一则短视频,视频中他透露了凡客诚品创立15年来最艰难的时光。有人认为,凡客诚品最艰难的时光是2013年到2014年,当时公司负债30多亿。但陈年却不这么认为,他直言,凡客诚品最艰难的时光是2018年秋季,当时凡客诚品已经差不多还清了债务,也找到了运营的合作伙伴,当时陈年就想淡出凡客诚品。

于是他去见了雷总(指雷军,凡客的天使投资人),把自己的想法告诉了他。当时,两人已经相识20年了,以前坐在一起总有说不完的话,但那天,在听完陈年提出退出凡客的想法后,雷军许久没有说话,只是提议两兄弟喝一瓶啤酒。

他们点了两小瓶啤酒,雷军坐在那里喝,一边喝,一边自言自语地说:“嘿,我还在奋斗!”如今回想起来,陈年觉得这是他15年来最难过的一幕,“有时候我觉得,就是因为雷总的那句话,我们才没有放弃。”

其实,雷军与凡客诚品渊源颇深,这和他与陈年的战友情、兄弟情分不开。双方曾共同创办了中国最早的电商网站之一卓越网。凡客诚品的英文名为“VANCL”,其中VAN在法语中是“先驱”的意思,C和L分别是陈年和雷军姓氏的首字母。

最初几年,凡客诚品发展顺利,创造了“凡客式”的营销神话,销售额节节攀升,2011年巅峰时期达到40多亿元。然而,这也为日后发展埋下了隐患。要知道,这份亮眼的业绩是靠盲目扩大SKU、一味营销、人员臃肿才取得的。更尴尬的是,陈年的做法一直是:能卖5万件,就做8万件。

能卖出去还好,卖不出去的话,凡客诚品就会面临巨大的库存压力,进而导致现金流吃紧。2012年,陈年真正尝到了激进扩张的苦果,大量货品堆在仓库里卖不出去,年底库存积压达到20亿元。当时雷军无奈地叹息,“我这辈子最不幸的事,就是投资了凡客诚品,从此以后,我就只能穿凡客诚品的衣服了。”

确实,在小米发布会上,雷军经常穿的是凡客的三件套——T恤、牛仔裤、帆布鞋。其实,他并不介意发布会穿什么,他可以接受免费当凡客的“代言人”。他真正在乎的是凡客能否成功,他的好兄弟陈年能否走上人生巅峰,他自己能否获得可观的投资回报。

雷军看到凡客诚品陷入困境,不禁抱怨投资凡客诚品是最倒霉的。2013年,凡客诚品危机加剧,仗义执言的雷军自然不会坐视不管。他与陈年进行了七八次长谈,每次都长达七八个小时,点出凡客诚品的要点,“不够专注、不够极致,是凡客诚品问题的原因。”随后,雷军给凡客诚品给出了三个转型方向:“去掉毛利率、去掉组织架构、去掉KPI。”

起初,陈年对雷军的评价和建议并不服气,心想:你靠小米发财了,就没必要压榨我了。于是,两人不欢而散。两个月后,为了证明自己,或许是出于报复,陈年特意邀请雷军去凡客诚品。走过上百个衣架,陈年沮丧地发现,没有一个像样的。

雷军尖锐的评价说,感觉自己站在百货商场里,而不是品牌店里。这让陈年感到很尴尬,于是主动向雷军认输。这才真正听从雷军尖刻却又诚恳的建议,带领凡客诚品开启“小米化”转型,由此开启了一件衬衫和一件T恤的新故事。当然,雷军不仅为凡客诚品的发展献计献策,还付诸行动,缓解了其最紧迫的资金压力。

2014年2月,雷军联合IDG资本、启明创投向凡客诚品投资1亿美元,助其渡过难关。不难看出,雷军是真心为凡客诚品担忧,功不可没。但尴尬的是,一件衬衫、一件T恤似乎并没有预想中那么火爆,自然没能帮助凡客诚品再次崛起,这意味着其“小米化”之路并非一帆风顺,逐渐沉寂。

虽然凡客诚品越来越低调,甚至不明真相的人都以为凡客诚品倒闭了,但并不代表它日子不好过,相反,凡客诚品不仅活得好好的,还活得好好的,从此踏上了默默发家致富的道路,并在2018年基本还清了巨额债务。2018年秋天,当陈年有淡出凡客诚品的想法时,幸好在和雷军沟通后,又回头继续带领凡客诚品前行,才有了后来的故事。

或许,在快时尚服装行业内卷严重的今天,15岁的凡客诚品已不再风光,但它还在努力生存。陈年亲自参加抖音直播带货,不仅是为了证明凡客诚品的存在,更是帮助凡客诚品积累做大做强的筹码。凡客诚品加油!

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