（最终稿）金宝网网络分销平台商业计划书（28页）
工具整合零售商资源，主要向供应商收费。 供零售商代理费按月收取。 增值服务产品销售 空间宝创业宝订货服务费按月收取，每年收取会员费有上限。 促进购物平台良性发展，整合供应商资源，提升零售商销售能力，主流货源有序竞争。 网上购物平台、购物论坛...... 三、经营状况 业务进展 我们的客户 合作伙伴 所获荣誉 业务进展 供应学院 经济信息 专业 多年工作经验，多年行业从业经验及多年传统行业经验，多次合伙创业经历。 曾在王码电脑，台湾大众电脑等担任销售、市场管理职务 曾就职于全国性商业上市公司，深圳国商采购会展 电商混乱 直营 店中店分销 获取线上零售终端资源，有序分销 品牌推广 我们的机会 广泛成本，高效率，低站分销，提高效率，降低成本，专业化管理！ 现有的电子商务产业链 金宝网建立了连接产业链、互联网零售平台、两栖卖家、其他传统批发渠道、批发商、经销商、代理商、最终消费者、供应商、制造商、总代理、零售商、网上卖家等的交易平台。 第二种解决方案 整体解决方案 满足核心需求，汇聚供应与零售资源 促进购物平台良性发展 第二种商业模式 整体解决方案 采购工具 营销渠道 分销与促销 基本商业模式 降低上下游建立关系、实现交易的门槛 联系人 张明川 手机 谢谢观看！ 商业计划书 上海易族信息技术有限公司 2009年3月 金宝网互联网零售平台简介 两栖卖家、最终消费者、供应商、制造商、总代理、零售商、网上卖家等 • 金宝网是连接供应商与零售商的网上分销平台。 自2003年成立以来，致力于为供应商提供一站式网上分销解决方案，为网络零售商提供零库存分销的丰富货源，打造中国最大的内贸分销交易及配送服务平台 •2003年交易额同比增长近倍，达数百万 •目前供应商超过100家，产品活动超过10000个 •7月公司在上海正式成立 •7月网站前身为安德在线 基础系统模型 一站式分销平台 订单直通车 发货管理系统 一站式采购平台 提供双边交易效率，连接上下游服务产品 更多的非销售收入和品牌进入机会！ 分为零售网络门店、增值服务产品销售、配送宝、按次收费、广告竞价信息技术工具整合零售商资源，主要向供应商收费，供应商零售商代理费按月收取，增值服务产品销售，空间宝、创业宝订货服务费按月收取，设封顶，会员费按年收取，促进购物平台良性发展，整合供应商资源，提升零售商销售能力，主流货源，有序竞争，网络购物平台，购物论坛……三大经营状况业务进展我们的客户合作伙伴所获荣誉业务进展供应链，打造行业首个线上分销模式电商平台•6月，获得东方财富首轮风险投资•6月，金宝网正式上线•6月，荣获第一财经主办的《中国创业投资价值榜》最具投资潜力企业称号•6月，作为唯一产品服务商与腾讯财付通合作，推出“零花钱” 计划”。
• 7月获美国评为亚洲创新力最强企业 • 7月受邀入驻张江高科技园区孵化中心 目录 市场机会 2 商业模式 3 业务现状 4 管理团队 5 融资计划 市场机会 网购现状 网购零售商的需求 供应商的困惑 购物平台的瓶颈 我们的机会 电子商务的发展是无与伦比的。 数据来源：艾瑞咨询 经销商、代理商、最终消费者、供应商、制造商、总代理、零售商、网络卖家等 2 解决方案 整体解决方案 满足核心需求，汇聚供应及零售资源 促进购物平台良性发展 2 商业模式 整体解决方案 采购工具 营销渠道 分销与推广 基本商业模式 降低上下游建立关系、实现交易的门槛 基本系统模型 一站式分销平台 订单快递管理系统 一站式采购平台 提供双边交易效率，打通上下游服务产品 更多的非销售收入与品牌入驻机会！ 零售网络门店分为增值服务、产品销售、广告竞价信息工具整合零售商资源，主要向供应商收费。 供应商和零售商的代理费按月收取。 增值服务制作建设 上海尚诚商务咨询有限公司为金宝网前身，负责网站整体运营。 作为项目负责人策划运营了eBay、风强、永乐网上商城等多个经典网购案例。市场部，李忠，本科毕业于上海师范大学、上海交通大学经济管理学院、传媒专业。多年从事广告创意设计、品牌营销策划、媒体拓展及企业管理工作，曾任广告传媒公司总经理、互联网科技公司执行董事等职务。
中国第一地铁平面媒体 地铁风尚周刊 主要创始人 分类 网站 自由职业者，网站本地热销 主要创始人 上海经理人杂志 主要创始人 五 融资计划 融资用途 用户规模 服务产品开发 技术升级 品牌建设 引进优秀人才 快速形成竞争壁垒 线上零售商初具规模，长尾效应体现 注 两栖卖家是指在互联网上开店，同时拥有实体店的用户 年均互联网零售终端用户 卖家 卖家 两栖卖家 零售终端用户分类 用户数 家 线上创业与成长面临的挑战 产品广度 成本效益 库存风险、采购成本 推广服务能力 中小企业的困惑 品牌厂商在电商发展中的困惑 直销 店中店分销 获取线上零售终端资源，有序分销 品牌宣传推广 我们的机会 粗放式 成本高效率低