作者｜亦城
编辑｜杨胜忠
网易科技《国℃》栏目团队出品
今日，有媒体报道称，位于三里屯路的寺库北京线下体验中心（寺库总部）整栋大楼几乎空无一人。据保安人员介绍，寺库大厦半年前就开始搬东西了。现在大楼的一到四楼已经腾空，只剩下五楼的一些工作人员。
对此，寺库否认了这一说法。他还表示，“目前办公面积并未减少，处于正常办公状态，公司仍有数百人工作。”
但自2021年11月3日寺库股价首次跌破1美元以来，不少业内人士担心寺库能否挺过2022年？
去年年底，在寺库平台托运奢侈品的用户抱怨，商品售出后，寺库将货款转入用户账户的速度很慢。有的用户甚至等了半年，钱始终没有到账。帐户。与此同时，有消费者反映，在寺库平台购买的产品超过一个月没有发货，无奈申请退款，但退款却被拖延。
在小红书社区，已经出现了有关“寺库退款”的相关条目。不少用户反映寺库平台存在不发货、不退款的问题，甚至对寺库如何办理退款、维权等提出相关疑问。教程。
今年7月以来，除了寺库外，还有每日游鲜、米娅等曾经万千宠爱的“网红企业”，却相继跌落神坛。
从独角兽到如今涉嫌跑路，从融资过亿到主动关停服务，从红极一时的明星公司到需要裁员削减开支，这中间到底发生了什么？
不断地坠落、坠落，
寺库能否挺过2022年？
作为“中国第一奢侈品电商”，寺库曾一度红极一时。
寺库以奢侈品销售、鉴定、维修起家，并于2008年成功转型为奢侈品电商。在那一年的奢侈品电商热潮中，寺库不仅在真品等奢侈品电商中突围而出.com、猫步网、尚品网，而且还于2017年在纳斯达克成功上市。其背后更是汇聚了IDG、BAI贝塔斯曼、银泰资本、中华文化、平安创投。
然而，随着寺库在纳斯达克成功上市，公司处境急转直下，股价持续下跌。
2018年，寺库开始寻求自救，品牌升级，从奢侈品电商转型为精品生活方式平台，并开始到处“圈地”。
公开信息显示，寺库先后布局线下门店（自建、参股中福免税）、社区零售（酷店、商场）、寺库金融（酷支票、与久福合资）、寺库艺术等。寺库智能、寺库农业等众多“业态板块”，甚至吃、喝、玩、玩的产品都在平台上销售。
不过，从寺库的财报中可以看出，奢侈品销售长期占公司总营收的90%以上。这种多元化政策显然并不成功。反而消耗了大量的资金，导致寺库的亏损不断扩大。 。
寺库2020年净亏损7186万元，同比下降146.35%。到2021年，亏损数字扩大至5.66亿元，其GMV、活跃客户数、订单总额、营收和毛利润等指标均同比下降。 。寺库上市以来，市值较峰值7.7亿美元缩水近98%。
除了管理不善，寺库还面临着极其严重的信任危机。
据互联网经济协会“电商宝”电商数据库显示，2021年“寺库”整体消费评级为“谨慎下单”。 2022年上半年，“寺库”还涉嫌存在退款问题、网络诈骗、配送问题、退换货困难、订单问题、网络假冒销售、信息泄露、冻结商户资金、售后等问题。销售服务、虚假促销等
近年来，寺库已成为供应商中的“老鬼”。一些供应商已经对寺库提起诉讼，甚至申请破产清算。
5月10日，据中国执行信息公开网消息，北京寺库商贸有限公司（简称寺库）新增一条被执行人信息。执行法院为北京市朝阳区人民法院，立案日期为2022年5月。9日，执行标的为1742万元。
与此同时，北京寺库天下投资有限公司新增股权冻结信息。股权金额为100万元。被执行人为北京寺库贸易有限公司，冻结期为2022年4月28日至2025年4月27日。执行法院为北京市朝阳区人民法院。
网易电商中心网络零售部总监、高级分析师莫岱青表示，其自身业绩和股价均低迷，同时因财务问题而受到负面缠绕。这种内忧外患的困境对于任何一个电商平台来说无疑都是如此。它们都是危机。
他表示，“即使寺库这个第一家奢侈品电商已经濒临生死存亡，但仍然会有很多奢侈品平台涌现。但如果平台不能妥善解决品牌授权、供应、服务等问题，恐怕就很难分得一杯羹了。”
从每天的新鲜食物和蜜芽到寺庙图书馆，
过去的“独角兽”怎么了？
资金链断裂、裁员减薪、拖欠货款、服务器关闭……不到两个月的时间，每日游鲜、米娅、寺库等昔日的百亿“独角兽”全部陷入没落。坛。
其深陷泥潭的原因在于资本、流量和利润之间的撕裂。
资本红利的背后是非常残酷的代价。
无论是每日新鲜、米娅还是寺库，都经历了资本市场的狂欢起步。融资金额轻松过亿。烧钱扩大规模、抢占市场是一种惯性操作。但当流量红利消失，电商竞争格局稳定下来，“烧钱换流量”的故事将不再性感。无法学会如何赚钱的企业，必然会迎来“集体陨落”。
据媒体统计，在每日游线被曝“熄灯”之前，累计烧毁金额已超过100亿元。连续亏损之下，曾经的“伯乐”腾讯也选择了“全面撤退”。如果没有持续的资金投入，似是而非的投机泡沫的破灭，以及无利可图的每日保费，最终的结果必定是惨淡的。
同时，独立电商是否是一门好生意，目前还是个未知数。
谈及米娅App为何被关闭，其创始人刘楠解释说，最根本的原因是垂直电商的黄金时代已经过去。
她提到，并不是综合电商打败了垂直电商，而是综合电商有了算法能力后，垂直人可以在综合电商上看到垂直内容。 “市场上很多垂直电商突然破产了，外界就像受惊的小鸟一样。”
无论是母婴电商、奢侈品电商还是生鲜电商，都属于垂直电商的品类。目前，全球范围内垂直电商的成功案例还很少。这正是因为垂直电商的获客成本和运营成本。由于效率低下，它就像一只螳螂试图挡在综合电商面前的汽车，无法与其真正竞争。
莫岱青以寺库为例，“近年来，阿里巴巴、京东等综合电商在奢侈品市场发力，此外，奢侈品牌也加快了在中国的数字化进程。这对寺库等产生了强烈影响，众多玩家瓜分奢侈品市场，这也削弱了寺库等垂直电商企业的优势。”
随着短视频巨头的进入，留给独立电商的时间和机会变得更加渺茫。
比如，在二手奢侈品赛道，2021年12月，快手电商宣布将二手服装、二手时尚服饰等一系列二手品类上架直播间；有媒体报道，2020年抖音二手奢侈品品类GMV达到30亿左右。几乎所有二社平台都入驻抖音直播间。
错过了目标之后，蛋糕的份额又开始涌入。随着曾经的百亿“独角兽”不断苏醒，剩下的企业不仅要考虑如何跑得更快，还要跑得更稳。