电子商务仍然是中国零售市场增长的主要推动力。普华永道中国消费市场行业主管合伙人叶敏在近期的一次峰会上表示，2016年至2021年，中国零售市场将以9%的年复合增长率增长，线上线下销售预计将以年复合增长率增长9%。以下增长率分别为21%和6%。 2019年，中国零售市场整体规模将达到6.77万亿美元，线上规模约为1.25万亿元。
叶敏表示，目前，新零售的发展主要由大型互联网公司推动。他们拥有资金和技术，加速了线下布局。阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁成为新零售代表和媒体宠儿。
笔者发现，在美股上市的电商平台寺库集团（SECO）似乎被忽视了。据了解，目前3C、家电等产品占电商交易总额的比例超过50%，而奢侈品或杂货等品类占电商交易总额的比例不足10%，正处于婴儿期。
品信零售开业
叶敏提到，中国零售市场这几年经历了数字化增长的奇迹，主要影响的是零售前端，即销售渠道和营销。新零售时代，数字化影响整个价值链。新零售的重要特征是“真正以消费者为中心的运营模式和体验模式”。
因此，线上线下深度融合将成为新常态，使得零售数字化从营销和渠道转向供应链和配送体验的创新。
新零售时代即将到来，同时品类交易将成为未来新的增长点。
普华永道发布的《2017年全球零售报告》显示，中国奢侈品零售市场已从礼品为主转向个人消费驱动。使用第三方网购平台的奢侈品服装购物者比例已达43%。 93%的受访者曾在网上购买过高端服装、鞋子或皮革制品。根据今年的一项调查，约61%的“千禧一代”和65%的“Z世代”（1995-2000）愿意从事时尚相关工作。
笔者发现，2017年以来，寺库开始摆脱“只具有流通环节价值”的局限，向全产业链电商平台转型。希望从运营、供应链到体验层面升级，打通产业链。下游。
2017年11月16日，寺库正式宣布启动“5+2+1”战略布局，即实施5家线下体验中心、两家高端定制酒店和多家品牌旗舰店，形成“线上线下一体化体验”“打好基础。
2018年，寺库“高调”迈向全产业链。通过与厂家达成合作，产品在源头贴上寺库标签，并通过线上线下渠道同步销售。此外，寺库还将品牌升级为“给你世界之美”，扩大产品范围，囊括各行各业。
例如，寺库与褚城庄园达成战略合作，销售9个熟褚橙；与凯撒旅游达成战略合作，共同设计高端奢华旅游产品；宣布与陈冠希旗下时尚品牌EU合作，推出陈冠希亲自设计的限量版产品。寺库还与陕西历史博物馆、西安博物馆建立战略合作伙伴关系，准备以中华文化遗产为核心的手工设计和创意产品。
与此同时，寺库进一步拓展全球供应链和供应商网络。仅9月，就与亚洲知名奥特莱斯购物中心运营商砂之船集团达成战略合作；并与欧洲最大的在线美容零售商达成合作。据悉，其专门为寺库用户提供近50款产品。国际品牌，寺库美妆产品组合不断优化。此外，寺库还组织节庆活动，与751在北京联合举办首届“中国名品节”，众多工艺大师亮相，新锐设计师品牌亮相。
此外，寺库三季度以来已与97个新品牌建立了直接合作关系，如克莱恩旗下的高端品牌Klein、RM、、、、、、D，经典陶瓷品牌唯宝，以及备受追捧的耳机和音箱品牌等。以及LVMH“茶灵”等
收入同比增速超50%
除了品类处于增量市场和自身加速布局新零售业务两大因素之外，笔者查看了寺库的财报，了解到寺库对于布局新零售拥有资金弹药和技术支持。
2018年12月4日，寺库发布第三季度财报。
受中美贸易摩擦和经济大势影响，不同电商平台GMV增速有所放缓。这可能是因为寺库的用户往往是把追求精致作为一种生活方式的高净值群体，经济条件也相对稳定。寺库第三季度GMV增速保持高位，达到21.95亿元，较去年同期的13.94亿元增长57.4%。
投资者群体通常关注的是营收同比增长率。寺库第三季度净利润为15.72亿元，较去年同期的9.82亿元增长60.1%。寺库本季度净利润为4490万元，较去年同期的3410万元增长31.7%。非美国通用会计准则下净利润为4900万元，较上年同期的3970万元增长23.4%。本季度是寺库连续第九个季度实现盈利。
用户方面，活跃用户数从2017年第三季度的15.8万增至2018年第三季度的30.4万，增长92.4%。
广告销售收入方面，寺库新增荣耀、路虎、Smart、登喜路、中粮、海尔、星展银行等知名广告商，收入大幅增长。
寺库预计2018年第四季度总净收入在19亿元至20亿元之间，同比增长35%至42%。
寺库首席财务官陈少军表示，寺库三季度业绩体现了市场强劲的消费需求，印证了寺库在平台升级和全产业链布局上的成功。
寺库创始人兼首席执行官李日学表示，寺库拥有丰富多样的高端产品、优质的服务和卓越的技术能力，这是寺库的核心竞争力。 “这将有助于我们实现全产业链的布局，更好地抓住行业快速发展和巨大市场潜力的机遇。未来，我们将继续致力于扩大和深化品牌关系，提升公司产品力领域和时尚消费者之间存在影响。”
与用户结成命运共同体
笔者观察发现，寺库与B站在视频网站上存在一定的相似之处。在讨论哔哩哔哩的变现逻辑时，我们不应该考虑用户的情绪如何阻碍平台的商业化。事实上，与优爱腾捕获广泛的市场用户群体不同，哔哩哔哩捕获的是散居于主流视频网站、兴趣爱好无处施展的二次元文化爱好者。由此，哔哩哔哩成为视频网站的主要参与者。它特立独行，依靠抢不走的用户规模来实现上市。
对于哔哩哔哩来说，建立盈利模型的底线是不牺牲用户体验。对于寺库来说，用户对产品质量的敏感度高于产品价格。一旦他们认清了消费渠道，就很容易形成消费模式。粘性，从某种程度上来说，寺库和用户也是命运共同体。因此，“取悦”用户、提升自身服务对于寺库来说是必然的事情。
根据上述普华永道2017年的调查显示，消费者通常不选择在网上购买商品有四个原因：担心商品是否正品、更喜欢实体店的服务体验、希望看到自己喜欢的商品。购买时，他们想接触到实际的商品。在您的生活和工作环境附近或旅行时购买物品更加方便。
据悉，在物流方面，部分入驻寺库的品牌已推出北京三环内“两小时达”服务。此外，对于一些需要用户切割的产品，寺库工作人员可以携带设备上门服务。例如，如果用户订购了一条皮带，工作人员就会过来测量合适的孔眼位置；例如，用户购买42码的鞋子，可以同时发货。 41 和 43 尺码供他们试穿。 “我们实际上正在努力改善我们的服务，同时确保其真实性。”一位寺库工作人员告诉笔者。
另外，用户收货时，实际上是先经过寺库鉴定中心四楼。上述工作人员介绍，寺库鉴定认证中心是中国315电商诚信平台官方指定的产品鉴定评估中心，也是质量管理体系认证的权威产品鉴定中心。目前拥有来自世界各地的数十名专家和顾问团队；包括日本高级鉴定师、美国GIA珠宝鉴定师、国家高级鉴定专家、国家鉴定鉴定师等，所以为用户保证质量就可以交给寺库了。”
叶敏表示，对于互联网巨头来说，他们的目的是通过打造整个零售生态系统，打通线下空间和上下游产业，从而探索整个零售价值链的新商机，消除低效率。 、降低成本，最终希望创造新的商业模式或者新的物种。 ”