在回想二零一七年的时候，寺库被赋予了“奢侈品电商第一股”这样的称呼，它敲响了纳斯达克的钟声，按照十三美元的发行价格发行了八百五十万股美国存托股票，总共筹集到了一亿一千万美元的资金，那段时间可谓是风光至极。
四年过后，被电商行业变化所裹挟的寺库，陷入了低谷。截止当地时间11日收盘，寺库的股价已然跌到了1.34美元每股，距离纳斯达克规定的持续120天维持1美元就要退市，只差一步。公司的总市值仅仅只有九千多万美元，跌出了1亿美元市值的序列。
再者，身为一家上市公司，寺库从去年第三季度起，就再也没有发布过财报，而且还因为这个缘故收到了来自纳斯达克的警告。
今年1月，寺库创始人李日学称，要是企业有恰当的时机以及适度的价格被收购，便会私有化退市，这是由于其自救进展艰难。可是当下，寺库还没能达成私有化 。
寺库的财务、信任危机
寺库连续好几个季度都没能公布财务报告，在就要退市的边缘犹豫不决，这表明它目前正遭遇着问题众多、漏洞百出的状况，其中涵盖了资金方面以及信任层面的双重危急情况。
在消费者投诉平台黑猫投诉那儿，有关寺库的投诉已是超过3000条了，涉及虚假发货情况，涉及无法退款情形，涉及鉴定出错状况，涉及服务态度之差等。电诉宝在今年还把寺库给降级成“谨慎下单”了，还降级成“不建议下单”了。
有供应商也受到了寺库资金危机的影响，最近，那些被拖欠货款大概半年左右的供应商们，组织了好多美妆、数码、家电、轻奢维权群，在一个叫“寺库-还钱”的微信群里，就有超过200位供应商，欠款金额在几十万到上千万之间不等。
拖欠供应商款项
供应厂家们感到恐慌，寺库给出的解决办法是用“金融结算”还钱，就是寺库向金融机构去贷款，不过供应商得自己付10%的高额利息，。可这实际上仅是寺库的缓兵之计，。在这之后，寺库又拿系统升级当理由，把还款时间全都延长为90天，加重了供应商的负担，。甚至，有供应商称，寺库的金融业务也已停止。
对此，9月底，寺库对供应商给出的回应是“系统正在升级”。
员工那里，诸多打工人讲寺库已拖欠工资多月。有网友讲，如今步入10月，寺库仍未发8月工资，而且公积金、社保自8月起断缴。另外，寺库当前发工资是“选择性发放的”。还有认证为寺库员工的网友发帖称，今年前8个月，正常发工资的情形仅有4次。
寺库员工自曝拖欠工资
由此可见，寺库的财务危机可见一斑。
在这同一时间，寺库对于财务危机没有去做积极主动的公关处置行为，而这家公司到现在所失去丧失的，里面还涵盖包含着品牌信任度了 。
去年6月，寺库联合明星在快手开启直播 ，面向粉丝与大众进行首秀 ，宣称10分钟带货达1000万 ，还声称1秒钟售空上千个古驰虎头腰包 。然而 ，第二天小伊伊直播间数据造假之事被曝光后 ，寺库便再也没有公布直播新成绩 。如今截至当前 ，寺库在快手的粉丝仅有12万左右 。此外 ，直播基地也没有新的推动进展动态 。
今年7月，抖音红人“阿酱星”，其拥有122万粉丝，宣称在寺库买到了假货。另外，大量买家也都纷纷对寺库的假货进行声讨 。
针对供应商这一方面，有网友宣称，寺库直至现在仍然在进行欺骗行为，骗那些供应商入驻以此获取货物，用来发放员工的工资 。
奢侈品线上市场不足，品牌方掌握高额利润
庙寺里的库藏出现财务方面的危机，这背后，一方面存在着疫情导致经济陷入危机的因素，另一方面存在着奢侈品进行电子商务的这个行业内部所面临的困境 。
财报表明，在2017年度，寺库营收为37.40亿元，到了2018年，营收变为53.88亿元，而在2019年，营收达到68.69亿元，达成了逐年递增 。
2020年，疫情大面积肆虐，由此致使购买力下降，特别是让寺库这类售卖并非生活必需用品的企业，陷入了寒冷的冬天。2020年前三季度，寺库处于报告期时的营收是36.85亿元，跟2019年同一时期的营收48.29亿元相比，减少掉落了23.7%；前三季度的净利润是2080万元，而2019年同一时期净利润是6210万元，同比急剧下降66.5% 。
不过，寺库面临的问题不能都归结为疫情。
贝恩于报告《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》当中写道，，从消费地域这个角度去考量，中国内地在全球市场里的占比差不多翻了一番，由去年大约11%提升到2020年的20%，我们预估这一增长态势将会在未来继续持续下去。
此外，需要值得留意的是，依据贝恩报告里的数据表明，在2020年时，中国奢侈品的线上渗透率提升了10个百分点，达到了23%。由此能够看出，原本借助线下渠道开展消费的那些用户，在疫情期间不得不完成了渠道的转移，这为线上奢侈品电商创造了机遇。
可是，要留意的是，线上渗透率有所提升，并不等同于销售额会同步出现增长。
据腾讯广告所发布的《2019中国奢侈品消费者数字行为洞察报告》的数据表明，存在超过80%的中国消费者，在进行购买奢侈品行为的时候，会挑选线上研究、线下购买的这一方式，此比例远远高于全球平均水平。这或许是由于国内的在线奢侈品市场信誉度相对缺乏所致 。
从寺库财报里能够发觉，它在2019年Q1时月活用户数量为30万，到2020年Q3增长至52万。可是，就像腾讯公布报告里面提及的那样，鉴于国内奢侈品购买转化率相对较低，所以对寺库GMV产生的影响也是有限的。
从中能够看出，就奢侈品电商来讲，同步推进线下店的发展或许是一条能够去尝试的途径。可是，尽管寺库在早前几年就已经着手探索线下门店，当下却仅仅是在五个一线城市开设了体验中心，其规模跟深耕多年的奢侈品大牌门店根本无法相提并论。
此外，寺库所面临的另外一个困境，这也是奢侈品电商都面临的共同困境，是在于奢侈品的大部分利润归属于品牌方，于是留给中间商的利润空间就很小 。
比如说，施华洛世奇、DW这类品牌，它们的毛利率超过了60%，如此一来，电商平台能够获取到的自然就只剩下微薄的利润了。
甚至于，奢侈品品牌亲身涉足电商平台，更是给作为中间商的寺库带来了如同从高维度向低维度发起的打击。疫情发生后，Prada、阿玛尼、LV等品牌开启直播带货活动，自行建设小程序商城。消费者明显愈发信赖这些官方销售途径，寺库这类中间商，在疫情时期遭受的威胁，或许因此反倒超过了所获得的机遇。
寺库所面对的竞争的对立平台，除此以外，还涵盖天猫国际、京东等各类。规模较大之平台在背后为之提供支持，给予了消费者更多的足以让人安心的保证。
依据新浪科技所给出的报道，京东CEO刘强东明确地表示，那种以零售作为主要业务形式的平台类垂直电商从一开始注定会没有任何机会。“垂直电商的情况是，只有垂直品牌能够得以存活，并非是这个电商平台本身具备价值，而是品牌自身具有价值。”所以，寺库在很多的平台当中很难展现出自己与众不同的独占性优势。
尽管寺库的经济情形堪令人忧虑，它的信誉状况也相当堪忧，然而它依旧尝试着，在接近一年的时间之内使劲全力去挽回颓势。
去年12月，寺库于北京三里屯推出了首个奢侈品直播基地，寺库曾向外界宣称，公司会跟直播MCN机构以及抖音、快手的主播展开合作，促使每日直播得以实现，接下来还会在全国多个地方建造直播基地。可是，效果同样不尽如人意。
一位长期关注电商领域的人面向鳌头财经透露，不是全部品类的货品都适宜直播带货，之前LV直播带货遇到过搞砸的状况，奢侈品商品单价高昂，在直播带货进程里怎样掌握客群消费习俗，契合品牌风格特点，保障商品品质都是需应对的难题。
但实际上，奢侈品所具备的购物体验，重点在于优质的服务，并非直播间那种快餐式的消费体验。而这两者之间存在着不匹配的状况，进而使得奢侈品直播所取得的成效非常稀少有限。
正因为如此，寺库想要捱过这个冬天，实属艰难。
钛媒体App编辑陶淘，综合来自新浪科技的内容，综合来自娱乐资本论的内容，综合来自三言财经的内容，综合来自鳌头财经的内容 。