阿里巴巴创始人马云在5月下旬召集桃天集团业务负责人进行了一次小范围的沟通会，与会人员包括桃天集团CEO戴珊、产业发展部总监王海（花名：启功）、刘鹏（花名：傲文）、刘一曼（花名：一曼）、淘宝直播总监程道方（花名：道方）。此外，桃天集团CFO李波、菜鸟集团CEO万霖也参加了此次会议。
会上，马云提醒高管们，桃田集团目前处于非常严峻的市场竞争形势，他以诺基亚、柯达的例子说明，一个企业从领先到消亡，可能只需要半年到一年的时间，而在互联网行业，这个速度可能更快。他鼓励高管们要解放思想，大胆创新，以应对激烈的市场竞争。
根据 获得的数据，2022 年拼多多和抖音电商订单总额已经超过阿里巴巴国内电商业务的 50%。从营收来看，2023 年前三个月拼多多营收已达到阿里巴巴国内电商业务营收的 62%。这意味着，拼多多和抖音电商在电商市场的市场份额和营收上正逐渐超越阿里巴巴。
马云在会上表示，阿里巴巴过去的成功方法可能已经不适用了，需要赶紧改变。他指出，桃天集团要回归淘宝、用户、互联网三个方向，进一步扁平化组织架构。618购物节后，桃天集团将进行多项管理体制改革。
马云认为，目前国内经济处于下行趋势，消费者信心不足，因此阿里巴巴电商需要回归淘宝，抓住淘宝的机会，以更大的力度扶持中小企业。这意味着淘宝集团或将调整流量机制，由原来偏袒天猫，转为偏袒淘宝。
会上，他还提到了阿里妈妈，一个主要通过卖流量给品牌商家赚钱的广告营销平台。他认为这个平台一直什么都不做，只顾赚钱，没有给中小商家提供足够的帮助。所以他建议团队未来要把重点放在产品创新上，结合AI服务，给中小商家提供更好的服务，帮助他们把生意做起来。这样才能更好地实现阿里妈妈的初衷，让更多的小商家能够轻松买卖广告。
会上，马云提出了淘天下组织调整的方向，就是实现“扁平化”，减少层级，鼓励年轻员工，让资深员工承担更多责任。据员工预测，“618”购物节后，集团将对岗位层级、考核、晋升等制度进行调整。